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車間管理制度參考范本(留存版)

2024-10-20 11:03上一頁面

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【正文】 的清掃區(qū)域來清掃車間,保持車間清潔整齊。二、進入車間工作前須做到:首先在來公司的路上調(diào)整好自己的心態(tài),整理好自己的廠服,帶好廠牌做好工作看生產(chǎn)安排看板中的生產(chǎn)任務(wù)或聽從主管安排生產(chǎn),并做好生產(chǎn)準備進行生產(chǎn)?;馂?zāi)、水災(zāi)、偷盜、損失。員工不能為了省事而偷工減料,不能自己想怎么做就怎么做,一定要按工藝流程嚴格做到自檢、互檢,不合格產(chǎn)品不要流到下道工序。沒收衣物。違者每次對車間主任罰款___元。,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。,需要休息,必須由事故發(fā)生部門寫出書面報告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報請廠長同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金體現(xiàn),獎金最低不小于___元,最高為___元。對犯有以下過失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款___元。(6)隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的。有意損害公共財物的。擅自挪用本廠資金和財產(chǎn)、經(jīng)教育不及時歸還的。(2)謊報虛報考勤的。廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關(guān)的未經(jīng)批準擅自留宿外來人員的。對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵。各部門負責人或負責人指定的考勤員,必須對考勤的正確性負責。,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇。如果查明不了違反者,車間班組統(tǒng)一罰款___元。如有漏氣現(xiàn)象發(fā)生應(yīng)及時報告給主管,并及時解決。清楚工作臺和身邊影響工作的物品,做到工作順暢利索。整齊有序地到打卡機前打卡下班。下道工序員工要對上到工序的質(zhì)量進行嚴格審核,如有發(fā)現(xiàn)上道工序質(zhì)量問題應(yīng)要求上道工序返工,不聽者扣罰___元。,按實物價值___倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。車間管理制度(三)為了促進企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴肅廠紀廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運作,特制定本管理制度:,不得遲到或早退。,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準,并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。,一概以曠工論處。對犯有過失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟處罰和行政處分。當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的。(7)有賭博或打架斗毆行為的。偷竊本廠、同事或客戶錢物的。損害企業(yè)形象的社會公德,給社會、本廠及他人造成不良影響或損害的。(1)曠工一天的。攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的。為保護公共財產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎勵。
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