【正文】 上報(bào)。辦文明事，爭(zhēng)說文明話，爭(zhēng)創(chuàng)文明班。⑷、把握時(shí)代脈搏，感知社會(huì)趨向：把自己從報(bào)紙上看到的，電視、廣播、社會(huì)上聽到的那些有利于促進(jìn)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)的社會(huì)信息，講給學(xué)生，或讓學(xué)生把自己耳聞目睹到的有深切感受的信息講出來。扁鵲見蔡桓公的故事大家都很清楚，每一位教師，每一個(gè)班級(jí)，每一個(gè)年級(jí)都是學(xué)校這個(gè)“蔡桓公”身上的一個(gè)器官，所以我希望學(xué)校的每一個(gè)器官都健健康康，學(xué)校更加興旺！二年級(jí)班主作工作總結(jié)班主任工作是一項(xiàng)很繁雜的工作，每個(gè)班主任都有過酸甜苦辣，特別是小學(xué)低年級(jí)的班主任，既是老師，又是保姆，要帶好一班孩子，教育好一班人，確實(shí)不容易。三、樹立良好的班風(fēng)班貌?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，為了更好地完成今后教書育人的任務(wù)，使教學(xué)工作做到有的放矢，特對(duì)本學(xué)期的班務(wù)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治教育，形成良好的班風(fēng)開學(xué)之初，能夠針對(duì)升級(jí)的有利時(shí)機(jī)，借助班會(huì)對(duì)全體同學(xué)進(jìn)行政治思想教育，《小學(xué)生守則》的學(xué)習(xí)，《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的強(qiáng)化教育，使每位學(xué)生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉(zhuǎn)化到正常的小學(xué)生的學(xué)習(xí)生活；同時(shí)對(duì)全體班委成員進(jìn)行以競(jìng)選為主的輪換制，激發(fā)了同學(xué)積極向上的思想意識(shí)，形成了“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、積極、爭(zhēng)先”的良好班風(fēng)，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力；并利用每周一次的升國旗儀式和“愛廣場(chǎng)、護(hù)綠地、爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng)對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行愛國主義、講文明、懂禮貌教育，并從學(xué)生的一舉一動(dòng)、一言一行入手，使每位學(xué)生從小形成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣，為培養(yǎng)新世紀(jì)的人才打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。確保學(xué)生的安全，經(jīng)常開展安全教育。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手。一個(gè)班級(jí)學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，教風(fēng)的如何，直接影響到一個(gè)年級(jí)的學(xué)風(fēng)，班風(fēng)，教風(fēng)，進(jìn)而會(huì)間接地影響其他年級(jí)。三、采取的方法和措施⑴身體力行：幾年來我總是早出晚歸。因?yàn)?，幾年來我一直遵循著：一、基本情況概述深入學(xué)生中，了解各個(gè)學(xué)生的過去、現(xiàn)在和將來的打算，成為學(xué)生的良師益友，幫助學(xué)生克服生活、學(xué)習(xí)、工作中的困難，對(duì)學(xué)生犯錯(cuò)誤，要了解分析原因，耐心教育，正面引導(dǎo)，制度約束，多方面幫助其進(jìn)步。做到理論專業(yè)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。四是嚴(yán)格責(zé)任成本考核制度，使成本核算真實(shí)、準(zhǔn)確。我們?cè)诮梃b以往其他線點(diǎn)責(zé)任成本管理的經(jīng)驗(yàn)上，制定了《某經(jīng)理部責(zé)任成本管理辦法》，從四個(gè)方面加強(qiáng)了管理：一是完善責(zé)任成本管理，建立新的分配制度，實(shí)行優(yōu)化組合，精干高效，按效取酬、多勞多得的原則。通過管理，安全生產(chǎn)得以加強(qiáng)，為施工生產(chǎn)快速進(jìn)行提供了可靠的保障。在設(shè)備使用上，按施工要求進(jìn)行配備，對(duì)設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好，為工程施工提供有力保障。三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的落實(shí)。在工作過程中，一定要堅(jiān)持把工作做到每一道工序中，從放線測(cè)量、復(fù)核，成品和半成品的檢驗(yàn)、都要認(rèn)真監(jiān)督和檢查。為在施工中更好地貫徹執(zhí)行這些管理辦法，我們策劃成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)。八、課題完成后提交的文件和圖表或設(shè)計(jì)圖紙 1．計(jì)算說明部分：1)總說明書及各篇說明書（附中文摘要）； 2)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表；3)平面計(jì)算（坐標(biāo)、轉(zhuǎn)角、平曲線、交點(diǎn)間距、主點(diǎn)樁號(hào)推算等）4)縱斷面有關(guān)計(jì)算（設(shè)計(jì)標(biāo)高、豎曲線等）； 5)路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算（自定交通量及組成）； 6)直線、曲線及轉(zhuǎn)角一覽表； 7)縱坡、豎曲線表 8)公路逐樁坐標(biāo)表； 9)公路用地范圍表； 10)公路路基設(shè)計(jì)表； 11)路基土石方數(shù)量計(jì)算表； 12)橋梁、涵洞設(shè)置一覽表； 13)通道設(shè)置一覽表； 14)標(biāo)志數(shù)量匯總表； 15)交通標(biāo)志布設(shè)表； 16)標(biāo)線材料數(shù)量表； 17)輪廓標(biāo)數(shù)量表； 18)隔離柵布設(shè)表。4．根據(jù)地形、地物和《規(guī)范》的要求確定平曲線半徑、緩和曲線長度，計(jì)算出平曲線要素、推算出公路里程等。三、施工圖設(shè)計(jì)的主要工作1．確定路線的具體位置（含平、縱、橫）；2．計(jì)算路基超高、加寬，土石方工程數(shù)量計(jì)算及調(diào)配，確定取土坑及棄土堆的位置； 3．排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)（含結(jié)構(gòu)物類型及尺寸）；4．防護(hù)工程設(shè)計(jì)（含坡面防護(hù)、支擋工程等的結(jié)構(gòu)類型及尺寸）； 5．路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)；6．小橋涵結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及布置；7．交叉口設(shè)計(jì)（含形式選擇、結(jié)構(gòu)類型及尺寸、布置圖）； 8．沿線設(shè)施及環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)計(jì)； 9．料場(chǎng)調(diào)查；10．各項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算及統(tǒng)計(jì)，征地、拆遷數(shù)量計(jì)算； 11．施工組織設(shè)計(jì)； 12．編制施工圖預(yù)算。在倪總和蔡總的指示下，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我們決定先把清表后的部分整體拉平再以310省道為界分兩個(gè)斷面分別向前推進(jìn)，我每周都會(huì)下達(dá)工作任務(wù)及具體內(nèi)容，每月一統(tǒng)計(jì)，分析盈虧狀況，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，實(shí)行公平的獎(jiǎng)罰制度。施工方面當(dāng)前最重要也是最緊迫的任務(wù)是把便道和臨時(shí)排水溝修好，通水通電，工作面范圍內(nèi)整體拉平，布置好材料堆放場(chǎng)地和選定合適的預(yù)制場(chǎng)地。印斌第二篇：洛盧高速公路一標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)洛盧高速公路一標(biāo)段施工圖設(shè)計(jì)（K～K）二、課題目的和意義畢業(yè)設(shè)計(jì)是工科大學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是畢業(yè)前的一次綜合性訓(xùn)練，是對(duì)學(xué)生在大學(xué)幾年所學(xué)知識(shí)的全面檢查。認(rèn)真閱讀地形圖，查清路線帶的地形、地物特征，并選定路線起終點(diǎn)及中間控制點(diǎn)。2．任務(wù)書中所要求的內(nèi)容均較好地完成，設(shè)計(jì)文件中的說明書（含設(shè)計(jì)總說明書及各篇說明書）文字通順，各項(xiàng)計(jì)算正確無誤，圖形和表格整潔、清晰、正確。因此，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目工程的制度化管理，是獲得最佳效益的有效途徑，唐廊高速公路一期第二標(biāo)段規(guī)范了項(xiàng)目工程的管理行為，各項(xiàng)工作都取得較為突出的成績，同時(shí)也為企業(yè)贏得了效益。這樣，一是可以檢驗(yàn)該施工方法和施工工藝下的效果，而且還能使操作工人熟悉和掌握操作技能。二是建立健立全了質(zhì)量保證體系，狠抓過程管理，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任制。工班接收原材料后，根據(jù)技術(shù)交底的加工要求進(jìn)行下料加工半成品，半成品經(jīng)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格方可進(jìn)行工程本體施工。第三是成立了安全青年監(jiān)督崗和安全責(zé)任區(qū)，組建了安全生產(chǎn)巡視小組。責(zé)任成本管理是強(qiáng)化項(xiàng)目管理，提高經(jīng)濟(jì)效益最有效的辦法和手段之一。為了降低成本，項(xiàng)目部充分利用有現(xiàn)有資源，合理安排機(jī)械設(shè)備，發(fā)揮其效能，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。組織宣傳力量把修建唐廊高速公路的意義，我們的追求目的，我們的方針目標(biāo)和工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡向社會(huì)各界作了積極的宣傳，一方面為企業(yè)樹立起了形象，另一面又為我們單位在施工生產(chǎn)和經(jīng)營工作創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。建議和打算：由于公司財(cái)務(wù)剛成立，基礎(chǔ)薄弱，在相關(guān)制度學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上請(qǐng)公司給予機(jī)會(huì)，以提高財(cái)務(wù)人員的工作水平，適應(yīng)全公司核算要求。（三）、密切聯(lián)系多方因素，形成齊抓共管勢(shì)頭在擺正班主任角色，狠抓班風(fēng)，學(xué)風(fēng)建設(shè)同時(shí)，自己平時(shí)主動(dòng)向各課任教師了解學(xué)生的思想動(dòng)向，上課表現(xiàn)，征詢管理建議、意見，尋求有效的管理方法。這樣既能促進(jìn)學(xué)習(xí)，又利于搞好紀(jì)律，既能相互促進(jìn)提高，又能相互影響制約。了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。教育學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生手冊(cè)》，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好學(xué)生，紀(jì)律上嚴(yán)格要求學(xué)生，上課做到專心聽講，大膽發(fā)言，勤學(xué)好問。三、開展豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣本學(xué)期中除了配合學(xué)校積極完成各項(xiàng)教育教學(xué)工作，圓滿組織完成了秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)、“愛廣場(chǎng)、護(hù)綠地、爭(zhēng)做文明好少年”活動(dòng)、觀看大型愛國主義教育影片《邪教》、遠(yuǎn)離網(wǎng)吧宣誓簽字儀式等活動(dòng)，為學(xué)生形成良好的班風(fēng)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣、文明習(xí)慣奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)抓住有利時(shí)機(jī)在班級(jí)及時(shí)開展“手拉手”、“一幫一”、慶元旦聯(lián)歡、作業(yè)展覽、開設(shè)讀書角等活動(dòng)調(diào)動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性；利用“十一”國慶、元旦長假，讓同學(xué)們?cè)诩倨谥胁坏娴猛纯欤夷軌蚍e極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，大大提高了學(xué)習(xí)興趣，豐富了知識(shí)。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。下面我談?wù)勛约哼@學(xué)期來工作的體會(huì)。進(jìn)而形成幫差趕先爭(zhēng)優(yōu)的良好學(xué)風(fēng)，良好班風(fēng)。這樣一來必然能給我們的班主任的任課帶來一定的益處；勢(shì)必會(huì)造成課任教師與班主任之間心理上的隔膜。并以此為契機(jī)，制定了財(cái)務(wù)部相關(guān)崗位職責(zé)、會(huì)計(jì)憑證規(guī)范化的相關(guān)要求、資金管理、會(huì)計(jì)檔案管理的相關(guān)辦法和實(shí)施細(xì)則。、工期緊，它