【正文】 俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。認真貫徹執(zhí)行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結(jié)全體同事，充分調(diào)動大家的工作積極性，同心同德，搞好防損，安全，銷售，消防。這種自知應(yīng)是對自己客觀的評價。參加此次競聘不僅是為了給自己一個機會一點勇氣來展現(xiàn)自己胸中的抱負，更是為了在這一年的時間里自己回報一點東西給自己。在工作中，我刻苦學習，虛心向各管理人員和一線師傅請教，認真領(lǐng)會天皓文化和企業(yè)管理思路，在組織紀律上更加嚴格要求自己。第六：我要在公司副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按照公司的規(guī)范要求進行組織與管理活動，本著對董事長負責、對企業(yè)負責、對員工負責的態(tài)度，認真履行部長的各項職責和權(quán)限，努力向公司及全體員工交出一份合格的答卷。下面，結(jié)合我的工作經(jīng)驗和幼兒園的實際情況談?wù)勎业乃悸贰＿€要重視教師的培養(yǎng)，通過繼教學習、在職進修、參觀學習等手段，不斷促進教師提高業(yè)務(wù)水平，采取“請進來”“走出去”的方式，讓教師獲取新信息，通過給教師壓擔子、鋪路子、給法子等措施，使教師迅速成長起來。我們的幼兒園不能老是停留在一個水平上，要保持常新常青，始終給人耳目一新的感覺，制度不斷健全，設(shè)施不斷完善，課程不斷改革創(chuàng)新。排好一臺精彩文藝節(jié)目以向社會展示幼兒園的教育教學質(zhì)量，贏得廣泛的信賴。一流的幼兒園需要一流的教師隊伍，名園要有名師支撐。辛勤的汗水終于換來了累累的碩果，我的業(yè)務(wù)水平，各項能力都得到了鍛煉和提高，也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考、全面分析、妥善解決的處事態(tài)度，在工作期間，我扎實的工作態(tài)度和出色的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。因此做為基層管理人員，必須經(jīng)常了解組員的思想動態(tài)，解答組員的疑難，在工作之余，關(guān)心、愛護員工，讓員工能感受到大家庭的溫暖。今天，我競聘的職位是熟料制造部部長，我的成長過程，得益于我所服務(wù)過的幾個公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)、支持以及同事們的熱心幫助和鼓勵，讓我一步步提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，逐步走向管理崗位，十余年來我先后在甘肅壽鹿山水泥公司、內(nèi)蒙古蒙西水泥公司、錫林浩特中聯(lián)金河水泥公司擔任過預(yù)分解窯操作員、副班長、班長、中控調(diào)度長、中控主任、工藝工程師、中控室主任兼生產(chǎn)部綜合管理室主任、生產(chǎn)總調(diào)度等工種和職務(wù)，并逐漸積累具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對新型干法水泥生產(chǎn)設(shè)備的性能和運行狀況非常了解，掌握了水泥生產(chǎn)主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。又要以人為本，實行人性化管理，努力把我們的團隊打造成充滿愛的高效運作的集體，增強團隊的凝聚力。時光荏苒，細細算來，我在特產(chǎn)所工作已經(jīng)整整十一個年頭。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。制造部部長競聘演講稿2各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好，今天我要競聘組長。如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過員工活動和社會活動的策劃展開，通過培訓工作的滲透，通過小改小改評選的帶動，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機制，向豐田看齊，堅持花小錢辦大事。一、“走進現(xiàn)場”。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進取，在實踐中學習在實踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓、成本財務(wù)等基本知識。其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。20xx年初中畢業(yè)后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。隨時了解深圳該行業(yè)的服務(wù)動態(tài)。主持也是我不懈的追求。雖然我沒有詩人李白那“長河之水天上來，奔流到海不復(fù)回”的豪邁。多次從事文藝工作的我，在此期間學會了很多，但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求，初中生活是我人生的一個轉(zhuǎn)折，這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。既然是花，我就要開放。同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！生產(chǎn)部部長競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供了一個展示自我、參與競聘的機會。第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態(tài)。與此同時，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進一步的加強（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。這是對管理支持工作具體要求。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！篇二：競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)競聘演講稿(經(jīng)營管理部部長)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。不怕困難，不怕辛苦，毫無怨言地的完成目標工作。能吃苦耐勞，認真負責。商品陳列，衛(wèi)生防鼠各項工作。在此我首先剖析一下自己，我認為自己在競聘中具有以下優(yōu)勢：第一、有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗我畢業(yè)于吉林農(nóng)業(yè)大學經(jīng)濟管理專業(yè)，畢業(yè)后一直在我所從事財會工作，具有會計師資格證書、會計從業(yè)資格證、會計電算化證等，并于20xx年12月通過了我所高級會計師的評聘，理論基礎(chǔ)和實踐經(jīng)驗都十分豐富，是工作中的行家里手。我深深懂得，你擔任的職務(wù)越大，相應(yīng)的付出和責任也就越大。在生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確，各盡其責，構(gòu)建奮發(fā)有為的團隊。一、我心目中的園長：“一個好園長就是一所好幼兒園”。（二）、提高辦園效益。要想做到“先一步、高一等、優(yōu)一層”，唯一的出路就是改革創(chuàng)新。每逢“五一節(jié)”“六一節(jié)”“國慶”“元旦”等重大節(jié)日。二、我的思路：（一）、加強隊伍建設(shè)。七年來，我有過和孩子們在一起的歡樂，有過挑燈夜戰(zhàn)的刻苦，有過成功的喜悅，有過拼搏的酸甜，有過奮進的苦辣。如何為企業(yè)營造優(yōu)秀員工隊伍，留住人才，發(fā)展人才，為企業(yè)發(fā)展保持強勁的生命力和競爭力提供有力保障，是當前企業(yè)所面臨的新課題。在我公司學習工作期間，我勤勤懇懇、不斷進取，工作上取得了一點微不足道的成績，但還是缺乏大膽管理的工作思路。第一，明晰責任，擺正位置，發(fā)揮承上啟下的樞紐作用對上努力做好部長的參謀助手，嚴格要求自己，盡職但不越權(quán)，服從部里的各項決定，積極執(zhí)行管理層的決策；對下，既要嚴格要求員工，不折不扣地執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格管理，提升業(yè)績。站在這個由所委會及各位領(lǐng)導(dǎo)為大家悉心搭建的公平競爭，一展才華的講臺上，我感慨頗多。在工作中有較強的創(chuàng)新意識。經(jīng)過多年的不斷學習和鍛煉，使自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大的提高，能勝任行業(yè)服務(wù)部副部長的工作。以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。部長是部門主要職能的承擔者和產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。管理部肩負著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實踐和落實，提高員工士氣。重點說一下五步達成績效的內(nèi)容。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學習，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。生產(chǎn)技術(shù)部是一個技術(shù)性、綜合性很強的部門，聯(lián)系的工作對象也很多，既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點部位作為管理的切入點。本人xx，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。上班時間抓好服務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量?；顫婇_朗、興趣廣泛的我積極參加并組織開展各項活動，在活動中盡情施展自己的唱歌、跳舞、主持及演講的才能，從小學起就不斷地在演講，朗誦，舞蹈等項目上獲獎。我自信在同學們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。那文藝部是做什么的呢?這是每一個競選人必須首先回答的問題。既然是樹，我就要長成棟梁。根據(jù)自己個