【正文】 思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用。我還有很多話要說，但是今天的主題是假如我是生產(chǎn)部部長競聘，說實話我現(xiàn)在的心態(tài)很平穩(wěn)，雖曾有人說不愿當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，是的我也想當(dāng)將軍，但是我更懂得在當(dāng)將軍之前如何把一個士兵做好，我一直相信這樣的一個觀點，“物競天擇，適者生存”的觀點，剛進(jìn)人這個行業(yè)的時候，還不了解這個行業(yè)的模式，一直以來都是在認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的工作，希望能夠早日適應(yīng)這行業(yè)，距今已有大半年時間了，在這大半年里我認(rèn)為樓面部長競聘演講稿的崗位責(zé)任主要是；對上直接對公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。我本人正是以這個標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的。我敢愛敢恨、敢想敢做，我喜歡真心實意，厭惡勾心斗角，我崇尚高度與長度，鄙視懦弱與膽小，我有極大的自尊心、有強(qiáng)烈的責(zé)任感、有極強(qiáng)的團(tuán)隊精神與合作意識。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。也沒有一代才女李清照那“尋尋覓覓、冷冷清清”的細(xì)膩。第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有意義，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費時間。我承認(rèn)，作為學(xué)生會的干部是很威風(fēng)，但是威風(fēng)的同時需要我們花出時間與精力使周圍同學(xué)的生活變得豐富、快樂。在不斷進(jìn)步的時代，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)部部長競聘演講稿范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。經(jīng)常與服務(wù)員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。并將努力作好以下工作：第一，努力學(xué)習(xí)，提高管理水平。如未被聘用，我也會以平常心對待。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。還經(jīng)常學(xué)習(xí)電網(wǎng)的安全知識，熟悉安全規(guī)程，對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎(chǔ)。對庫區(qū)、直供用戶進(jìn)行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護(hù)航。第三篇：管理部部長競聘演講稿精選范文:管理部部長競聘演講稿(共2篇)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實績效管理，就是很迫切的問題。是公司培養(yǎng)了我，由每個月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價值。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價、激勵獎懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點檢，提供足夠支持功能，實現(xiàn)高效服務(wù)。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實現(xiàn)工作績效，堅決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。五、“實現(xiàn)崗位價值和客戶滿意”，所有工作策劃和工作思路都是圍繞著公司既定方針和目標(biāo)展開，就是要讓大家感到價值的實現(xiàn)和客戶滿意的成就感，實現(xiàn)個人與公司的同時成長，否則誰也不愿跟著你干！在內(nèi)部管理中要多表揚多激勵，多授權(quán)多檢查，在外部溝通中多協(xié)作多合作，多溝通多補位?！币虼?，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進(jìn)步，愛拼才能贏！我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應(yīng)聘，當(dāng)時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。切實做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟(jì)效益，必須進(jìn)行嚴(yán)密、細(xì)致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機(jī)遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2008年北京奧運會這個巨大商機(jī)。謝謝大家！第四篇：制造部部長競聘演講稿制造部部長競聘演講稿1來不同的工作崗位經(jīng)歷，使我開闊了眼界，提高了工作能力，同時也積累了豐富的工作經(jīng)驗，這些都有利于我盡快進(jìn)入新角色，適應(yīng)新工作，從而展現(xiàn)新的自我，實現(xiàn)自我價值。我愿把這份朝氣，投入到行業(yè)服務(wù)部副部長的工作中來，鍛煉自己，更好的服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會。我畢業(yè)于xx，我自從xx年進(jìn)公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能，保證安全用電，無安全事故，后有調(diào)防損部工作，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。超市是一個生活的縮影，是大眾生活的消費的場所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，安全，銷售，消防。首先超市工作要盡其所有，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，和其他小組協(xié)調(diào)好，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。十年樹木，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的培養(yǎng)幫助下，我由一名初出茅廬的大學(xué)生，逐漸成長成熟起來。第二，認(rèn)真研究政策，合理避稅，為所里節(jié)約了資金例如來特研藥業(yè)工作后，根據(jù)對政策的了解，我搶抓企業(yè)改制的有利時機(jī)，在大量艱苦細(xì)致的準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，為公司爭取了企業(yè)所得稅減免，三年中減免了企業(yè)所得稅280萬元。制造部部長競聘演講稿4各位親愛的老師們，同學(xué)們：大家中午好！我叫xx，來自廣傳1005班。強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感賦予我進(jìn)取的動力，我愿意以“讓校園的每個角落都能聽見我們的聲音”為宗旨，也愿意發(fā)揮特長卓越工作，為新華校園通訊社增光添彩。對水泥生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。下面，就自己今后在做好熟料制造部部長崗位工作的設(shè)想向大家作以簡要匯報，請各位評委審議：首先恪盡職守、不負(fù)眾望，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項工作，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。再次：繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊執(zhí)行力，提升部門形象力，使部門整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升天浩水泥品牌意識和影響力、競爭力為目的。我對任何事都會一視同仁，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作，只要大家想著公司，公司就一定不會忘記大家!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，以上是我競聘熟料制造部部長的思想?yún)R報，這次崗位競聘，如果公司領(lǐng)導(dǎo)聘任我為熟料制造部部長，我將按照上述工作思路努力工作，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，做出積極貢獻(xiàn)；如果這次競聘我不能競聘到熟料制造部部長，我將愉快地接受組織安排，一如既往地努力工作。曾多次在?？己酥斜辉u為“優(yōu)秀”，２００７年還被評為縣級“優(yōu)秀教師”；編排的節(jié)目更是屢屢獲獎，所擔(dān)任的教學(xué)工作及觀摩課也得到了老師和家長的贊賞。有了這一條，才能帶出一支好隊伍，帶出一個好園風(fēng)，才能在工作中有所創(chuàng)造，有所成就，有所發(fā)展。我認(rèn)為園長應(yīng)有以人為本的現(xiàn)代管理思想，要掌握好了解人、說服人、關(guān)心人、使用人的本領(lǐng)。現(xiàn)在，公立和私立幼兒園的競爭已經(jīng)十分嚴(yán)峻，作為園長必須從根本上改變傳統(tǒng)的“關(guān)門辦學(xué)”、“等、靠、要”思想，樹立強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識、效率意識，求真務(wù)實，善于用好明天的錢、別人的錢，有錢就可以出效益，有了經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)發(fā)展，才能競爭出活力，競爭出效益。同時還舉辦繪畫、手工展覽等，請家長及姐妹單位來園參觀指導(dǎo)，成立家長會，聘請園外輔導(dǎo)員。以上只是我個人的拙見，當(dāng)然，這所有的一切都只是我們?nèi)f里長征途中剛邁下的第一步，展望新世紀(jì)，我們將以“托起明天的太陽”為己任，在這塊綠色的園地里，辛勤播種，在麗日藍(lán)天下收獲四季花香。（四）努力創(chuàng)辦特色園。（三）、積極拓展幼兒生源。把制度管理和彈性管理有機(jī)結(jié)合，為廣大教師創(chuàng)設(shè)一個有利于她們施展才華的環(huán)境，從根本上調(diào)動教師的積極性，變“要我干”為“我要干”?！皭坌摹本褪且獝塾變簣@，愛教師愛幼兒，把他們當(dāng)作自己的親屬和朋友。即使落聘了，也能看到自己的差距，為今后的努力指明方向。因為有顆理想的種子早已在我的心靈根深蒂固了。第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的品牌和公司的信譽。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。XX年7月13日應(yīng)聘來到我公司，并被公司領(lǐng)導(dǎo)安排在生產(chǎn)現(xiàn)場學(xué)習(xí)和熟悉公司，剛跨進(jìn)公司大門的我深感到前所未有過的壓力，總怕自己干不好，辜負(fù)了各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。不管誰擔(dān)當(dāng)此任，我覺得首先都得嚴(yán)格要求自己，如果你自己都管不住自己，不能起一個良好的帶頭作用，還拿什么憑什么去要求別人？因此，加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)是管理好一個團(tuán)隊的第一步，不管是在語言表達(dá)，人際交往還是分析解決問題的能力都要達(dá)到一定的高度以求能更好地帶動。作為一名風(fēng)華正茂的有志青年，絕不會讓自己錯過任何一個貢獻(xiàn)自己力量使自己成長的舞臺。類似的情況好有很多，能用專業(yè)知識為所里創(chuàng)造效益是我最大的欣慰。自知是進(jìn)步的基礎(chǔ)。做好員工