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重慶科爾國(guó)際大廈報(bào)告(留存版)

2025-07-22 01:06上一頁面

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【正文】 12 價(jià) 差 (元/平方米) 50- 80 10 50 10- 20 20 均價(jià): 4000 (售房部已改成商務(wù)中心,) 目前 起價(jià) (元/平方米) 現(xiàn)售最低樓層為25層,價(jià)格為2400 1680 3040 現(xiàn)剩余戶型價(jià)格均為 2000左右 3000(含簡(jiǎn)裝修費(fèi)) 均價(jià) (元/平方米) 1900 3200 最高價(jià) (元/平方米) 2800 2050 3600 價(jià)差 (元/平方米) 2030 10 50 銷售率 僅剩 10套左右 60%(包括出租率) 60- 70%(包括出租率) 僅剩 10套左右 已售完 僅剩 13樓一套 122平方米 近 10% 5加權(quán)平均法 名稱 加權(quán)平均值 福天大廈 正揚(yáng)大廈 南坪大廈 南坪商業(yè)大樓 昌龍大廈 電梯 + 1 0 0 + 2 - 1 外立面 0 0 0 + 1 0 大堂 - 2 - 1 - 1 0 - 1 空調(diào) 0 0 0 0 0 層高 0 0 0 - 1 - 1 地段 + 1 0 + 1 + 1 + 1 均價(jià) 2400 1900 1900 1750 1900 綜合結(jié)論 - 1 - 1 - 1 + 2 - 3 加權(quán)平均后均價(jià)區(qū)間 1862- 1950元/平方米 5- 結(jié)論 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 六、銷售方式 ? 坐銷與直銷相結(jié)合,坐銷直銷并重。 第五至頂層:清水房,戶內(nèi)地面建議為水泥沙漿找平 ? 公共過道:由于采光不是很好,它的地面和吊頂、墻面建議用淺色調(diào)的材料進(jìn)行裝飾,頂部全吊頂,紙面石膏板,墻面淺色涂料,地面淺色防滑拋光磚,局部拼花。 ? 衛(wèi)生間:(同廚房) 4.項(xiàng)目公共部分裝修改造成本控制建議: 標(biāo)準(zhǔn)層公共部分裝修: 11 萬左右 /層,分?jǐn)偟矫科椒矫卒N售面積成本約增加 100 元 /平方米左右。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 ? 該階段報(bào)紙廣告以硬廣告為主,輔以軟性文章; 推廣目的: 利用工程進(jìn)度打消目標(biāo)客戶之疑慮,增強(qiáng)潛在目標(biāo)客戶對(duì)項(xiàng)目的信心,同時(shí)借助輕松的付款 方 式(措施),降低目標(biāo)客戶的購(gòu)買門檻,促成成交。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。同時(shí)在項(xiàng)目推廣中物業(yè)管理也應(yīng)當(dāng)適時(shí)介入,以期在客戶心目中樹立良好的服務(wù)形象,從而促進(jìn)項(xiàng)目銷售。 本章小結(jié): 本章中所建議的項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施與客戶息息相關(guān),特別是智能系統(tǒng)和電梯。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 緯聯(lián)企劃 WINLAND 第 頁 33 1. 選擇看房通道的要點(diǎn) 11 使項(xiàng)目供客戶參觀之處有機(jī)的串聯(lián)起來,但不至于使客戶感到疲憊。 24 高層電梯建議采用裝載 15人( 1100kg)較適宜。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 緯聯(lián)企劃 WINLAND 第 頁 37 2.銷售助理職責(zé) 21 協(xié)助銷售經(jīng)理完成各項(xiàng)工作;做好現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的文字、統(tǒng)計(jì)工作; 22 建立保存現(xiàn)場(chǎng)銷售的相關(guān)檔案; 23 銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理協(xié)調(diào)工作; 24 客戶信息收集,檔案建制。 緯聯(lián)企劃 WINLAND 第 頁 34 十、物業(yè)管理包裝 對(duì)物業(yè)管理的包裝主要從以下幾方面體現(xiàn): 1. 引入具較高知名度和美譽(yù)度的品牌物業(yè)管理公司,從事過商務(wù)寫字樓物業(yè)管理的公司最佳 ; 2. 物業(yè)管理公司整體形象素質(zhì)高; 3. 物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容迎合目標(biāo)客戶的需求; 4. 不對(duì)客戶承諾不可能達(dá)到的服務(wù)內(nèi)容; 5. 物業(yè)管理前期介入并著重突出良好的服務(wù)形象。這里有可以讓您馳騁想象的空間,也有讓您晝夜伏案的條件,還有懷舊的老唱片。 12 項(xiàng)目展示區(qū) 主要放置展板、展架和整層模型等銷售道具。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 三、物業(yè)管理收費(fèi)建議 根據(jù)我司對(duì)目標(biāo)客戶的調(diào)查表明,物業(yè)管理收費(fèi)是入駐企業(yè)較為關(guān)注的問題之一,應(yīng)客戶需求,我司 建議物業(yè)管理收費(fèi)如下: 1. 建議裙樓部分申報(bào)物管費(fèi)為 4元,為促進(jìn)銷售,實(shí)施 3元物管費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。) ? 項(xiàng)目工程進(jìn)度 ? 高品質(zhì)物業(yè)管理服務(wù) ? 針對(duì)客戶舉辦一定量的商務(wù)活動(dòng) 推廣方式 ? 秋季房地產(chǎn)交易展示會(huì),展示會(huì)期間將對(duì)購(gòu)房者出臺(tái)許多優(yōu)惠措施,眾多 購(gòu)房者將乘此時(shí)機(jī)置業(yè),項(xiàng)目此時(shí)應(yīng)抓住潛在目標(biāo)客戶的置業(yè)習(xí)慣,適時(shí)出擊,促進(jìn)銷售。首付款分期,并于適當(dāng)采用“九成 ” 按揭,進(jìn)一步降低首付。 3.需進(jìn)入宣傳資料的交房標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容: ? 裙樓外墻:花崗石+玻璃 ? 塔樓外墻:外墻面磚 ? 入口電梯大堂:地面花崗石,墻面花崗石結(jié)合鋁塑板,頂部吊頂。 第一、二、三層:商場(chǎng)式專業(yè)市場(chǎng),招商后再定裝修。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 5.開盤定價(jià)如下: 5- 競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)配置及價(jià)格 名稱 福天大廈 正揚(yáng)大廈 金臺(tái)大廈 南坪大廈 南坪商業(yè)大樓 昌龍 大廈 宏聲大廈 大廈電梯配置 4部環(huán)通 3部上海三菱 4部 THYSSEN 3部三菱 5部上海迅達(dá) 2部SCHINDLER 5部 LG、 OTS 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? 酒店長(zhǎng)期包房客戶。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 2.工程形象較差 項(xiàng)目工程已停工較長(zhǎng)時(shí)間,在許多人心目中有爛尾樓之嫌,工程形象較差。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 2.金融機(jī)構(gòu): 南坪的銀行證券等金融機(jī)構(gòu)主要集中在步行街片區(qū)、南坪西路、南坪南路、南坪東路靠近轉(zhuǎn)盤處,而規(guī)模在 100M2 以上的集中在南坪西路,這主要與長(zhǎng)期以來南岸區(qū)的商業(yè)分布有關(guān),而目前這種狀況已隨著區(qū)域城市建設(shè)不斷改變而改變。而該片區(qū)餐飲、娛樂的租價(jià)約為 50- 60元/ M2 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 3.建筑景觀 項(xiàng)目第六層以上,視野開闊,景觀質(zhì)素較高。 5.價(jià)格優(yōu)勢(shì) 如本項(xiàng)目采用“低首付、低月供 ”(如首付一萬 、 月供 500 元 )的按揭方式,高性價(jià)比的價(jià)格優(yōu)勢(shì)將對(duì)本項(xiàng)目尋求市場(chǎng)切入點(diǎn)創(chuàng)造又一有利機(jī)會(huì)。 2.區(qū)域現(xiàn)狀 ? 據(jù)緯聯(lián)公司市場(chǎng)研究中心數(shù)據(jù)顯示,由于南岸區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)在近幾年的 迅猛發(fā)展,帶來了該區(qū)各類物業(yè)綜合質(zhì)素的提升,同時(shí)也使 南岸區(qū)單體高層(或雙塔)以定位住宅的物業(yè)普遍銷售緩 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ? “酒店式商務(wù)公寓” —— 是指提供酒店式服務(wù)的商務(wù)寫字間,酒店式商務(wù)公寓最大優(yōu)勢(shì)在于其 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫 , 月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。該類企業(yè)目前辦公地點(diǎn)狀況: ? 靠近各主城區(qū)中心區(qū),租用住宅樓做寫字間,辦公環(huán)境較差。 3.定價(jià)策略 ? 本項(xiàng)目將采用動(dòng)態(tài)價(jià)格策略; ? 東面朝門前廣場(chǎng)及步行街延伸段的單位采用高開高走的價(jià)格策略,西、南、北三面質(zhì)素較差的單位采用低開高走的價(jià)格策略; ? 開盤時(shí)在保證均價(jià)的同時(shí)以相對(duì)較低的起價(jià)投放市場(chǎng),緊密結(jié)合推廣步驟和節(jié)奏,適時(shí)調(diào)整價(jià)格; ? 利用綜合質(zhì)素較差的單位以較低起價(jià)投放市場(chǎng)有利于對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行快速滲透,吸引目標(biāo)客戶,銷控較好樓層以達(dá)到預(yù)留升值空間的目的; ? 在東面綜合質(zhì)素較高的單位采用高開低走的定價(jià)策略有助于提升物業(yè)品牌形象,并保證開發(fā)商快速回籠資金并贏取 利潤(rùn); ? 以面積較小的 50平方米低總價(jià)作市場(chǎng)稀缺點(diǎn),實(shí)現(xiàn)快銷。(具體價(jià)格執(zhí)行方案將在開盤前共同商討確定) 五、付款方式 根據(jù)我司市調(diào)表明,在地段、價(jià)格無太大差別的情況下,付款方式就成為目標(biāo)客戶(特別是中小型公司)考慮的重要因素。 ? 裙樓外墻:建議用整幅大玻璃,配以少量石材進(jìn)行搭配,使其通透性較強(qiáng)(可參照碧海金都裙樓部分裝修)。 ? 大樓標(biāo)識(shí)系統(tǒng):大樓室外牌、室內(nèi)樓層等,建議統(tǒng)一設(shè)計(jì),利用高技術(shù)材料制作。 ? 增值潛力: 項(xiàng)目地處規(guī)劃中的步行街延伸段和門前廣場(chǎng),加之會(huì)展中心和浪高凱悅的建設(shè),必將極大的提升項(xiàng)目所在區(qū)域的商務(wù)形象,此地段將成為南坪黃金商務(wù)地段,具有一定的增值潛力。以軟性文章炒作為主輔以硬性廣告為輔的平穩(wěn)過渡期,并為下階段的銷售蓄勢(shì)。 ? 電視廣告:電視專欄(重慶房地產(chǎn)電視節(jié)目,樹立項(xiàng)目品牌),制作 3 秒的電視廣告片以樹立項(xiàng) 目的品牌形象,塑造項(xiàng)目現(xiàn)代辦公品質(zhì)。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 三、消防系統(tǒng) ? 自動(dòng)噴淋與報(bào)警系統(tǒng),各樓層配備消火栓,滿足消防要求。 五、 大堂、銷售接待中心(含銷售接待人員) 項(xiàng)目面對(duì)工貿(mào)大廈的一側(cè),面積近 300平方米左右,裝修方案已定。其風(fēng)格主要應(yīng)在穩(wěn)重中展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、體現(xiàn)企業(yè)精神。 (詳細(xì)內(nèi)容和具體表現(xiàn)方式將與廣告公司共同商討決定) 九、 開發(fā)企業(yè)形象 項(xiàng)目旨在回籠資金,開發(fā)商可以在此基礎(chǔ)之上通過良好的形象包裝 、宣傳和與優(yōu)秀建筑單位、物管公司的合作建立一定的企業(yè)形象。 1.銷售經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的籌劃、引導(dǎo)、強(qiáng)銷、持續(xù)銷售等工作進(jìn)行過程中,扮演著舉足輕重的主導(dǎo)作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、購(gòu)房者更加理性的時(shí)代,銷售經(jīng)理更應(yīng)不時(shí)無刻地與發(fā)展商、 策劃中心保持密切聯(lián)系,使各項(xiàng)銷售工作得以上下連貫并順利推進(jìn),茲將銷售經(jīng)理部分重要工作列于如下: 11 整個(gè)銷售現(xiàn)場(chǎng)的管理、培訓(xùn)、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督; 12 項(xiàng)目基礎(chǔ)銷售資料的收集、建檔; 13 與策劃中心共同完成項(xiàng)目銷售價(jià)格的制定工作; 14 銷售工作的表格、文件、人員等的建立; 15 極力爭(zhēng)取對(duì)項(xiàng)目銷售有利之各種條件; 16 項(xiàng)目銷售進(jìn)行時(shí)若出現(xiàn)問題,及時(shí)向公司策劃中心及發(fā)展商反映,以及時(shí)修正銷售推廣策略; 17 項(xiàng)目銷售推廣過程中與市場(chǎng)研究部保持信息交流; 18 項(xiàng)目銷售過程中針對(duì)客戶反應(yīng) ,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施; 19 媒體運(yùn)作效果統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,與策劃中心、廣告公司及開發(fā)商協(xié)同制定相對(duì)應(yīng)的媒體運(yùn)作策略; 110 幫助地產(chǎn)顧問達(dá)成交易; 111 協(xié)調(diào)座銷與直銷的關(guān)系。 23 項(xiàng)目周邊環(huán)境介紹 ? 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)情況; ? 項(xiàng)目周圍各項(xiàng)市政配套設(shè)施; ? 項(xiàng)目交通狀況說明; ? 區(qū)域未來規(guī)劃及對(duì)項(xiàng)目的影響。 緯聯(lián)企劃 WINLAND 第 頁 35 第十章 銷售執(zhí)行策略 一、銷售執(zhí)行原則 1. 作為樹立項(xiàng)目及開發(fā)商品牌形象的最根本體現(xiàn); 2. 整個(gè)銷售推廣工作力求有次序、有步驟、科學(xué)、高效地進(jìn)行; 3. 依靠團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的綜合素質(zhì),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神 ,提高成交率加快銷售進(jìn)度。 22 樓梯、通道墻面清潔、明亮。 2.銷售接待人員 銷售接待人員和直銷人員要求詳見 “銷售執(zhí)行策略” 一章。 二、確定項(xiàng)目包裝策略的依據(jù) 1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀及優(yōu)劣、勢(shì)分析; 2. 項(xiàng)目市場(chǎng)形象定位與概念設(shè)計(jì); 3. 項(xiàng)目目標(biāo)客戶需求。 緯聯(lián)企劃 WINLAND 第 頁 29 第八章 項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施建議 一、供配電系統(tǒng) 項(xiàng)目自備 500KVA 發(fā)電機(jī)組,以供物業(yè)不時(shí)必備之需。 最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 ? 可適當(dāng)投放較大的報(bào)媒廣告,告之交房。 緯聯(lián)企劃 WINLAND 第 頁 20 市場(chǎng)預(yù)熱期: 1.推廣主題
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