【正文】 心，把客戶當(dāng)親人，反復(fù)深入淺出地講解，這樣才能得到客戶的尊重和信任。通過(guò)與客戶零距離的看、問(wèn)、說(shuō)，疏導(dǎo)客戶，維持秩序，了解信息，調(diào)整服務(wù)方式?？赡苁俏易约阂矝](méi)有表達(dá)太完整，所以才鬧出了一點(diǎn)小笑話，但好在我最后向她道歉，她也原諒了我，才沒(méi)有給銀行帶來(lái)負(fù)面的影響。做到隨時(shí)隨地，急客戶所急，想客戶所想，以完美無(wú)缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶的信任，以誠(chéng)信的服務(wù)理念去提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。截止至今年年末，我分管的貴賓客戶共有314戶，簽約77戶。甄別等待區(qū)的客戶，做適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)：如：手里拿著定期存單，上前詢問(wèn)還需不需要續(xù)存，如需要，協(xié)助期填單；手里拿著銀行卡，問(wèn)其存錢(qián)還是取錢(qián)，引導(dǎo)其在自助設(shè)備上進(jìn)行操作。五、產(chǎn)品推介根據(jù)客戶需求，主動(dòng)客觀地向客戶推介、營(yíng)銷(xiāo)我行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為其當(dāng)好理財(cái)參謀。二是當(dāng)好營(yíng)銷(xiāo)宣傳員根據(jù)客戶需求，主動(dòng)向客戶推介、營(yíng)銷(xiāo)銀行先進(jìn)、方便、快捷的金融產(chǎn)品和交易方式、方法，為其當(dāng)好理財(cái)參謀。與其他部門(mén)的聯(lián)系。主要工作。要記載好工作日志(履行基本職責(zé)情況)和客戶資源信息簿(重點(diǎn)客戶情況)。開(kāi)原聯(lián)社營(yíng)業(yè)部2016年3月3日第五篇：大堂經(jīng)理工作內(nèi)容銀行大堂經(jīng)理工作銀行大堂經(jīng)理工作內(nèi)容：大堂經(jīng)理職責(zé)和工作主要有以下幾個(gè)方面：一、服務(wù)管理協(xié)助銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況進(jìn)行管理和督導(dǎo)，及時(shí)糾正違反規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。二、業(yè)務(wù)咨詢。在整個(gè)一的銷(xiāo)售中，我行的手機(jī)銀行新開(kāi)有效1639戶，網(wǎng)上銀行新開(kāi)2334戶，有效1360戶，共計(jì)新開(kāi)戶2448戶。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化，銀行服務(wù)越加受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是客戶對(duì)我行的首要印象。其次和同事們打好關(guān)系，在大堂經(jīng)理這個(gè)職位上，我如果連銀行內(nèi)部的關(guān)系都不能處理好的話，又怎么去服務(wù)各位客戶呢?所以這是我試用期的第一道題，也是我試用期對(duì)的第一道解答題。確保營(yíng)業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。不僅要做到與客戶的溝通，更應(yīng)該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦，做到面觀四方、耳聽(tīng)八方，及時(shí)與客戶溝通，密切與客戶的關(guān)系。新人的注入也給了我們這些老大堂一定的壓力，當(dāng)然這樣的壓力會(huì)隨之轉(zhuǎn)化為工作的動(dòng)力，帶動(dòng)新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課，四季度我被x行長(zhǎng)引薦參加了支行的服務(wù)督導(dǎo)管的競(jìng)聘，并很榮幸當(dāng)選。近幾年隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化，服務(wù)也越來(lái)越受到重視，而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)端，是客戶對(duì)我行的第一印象，因此行里對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格；大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、乃至客戶經(jīng)理的紐帶。貴賓客戶業(yè)務(wù)辦結(jié)后，大堂經(jīng)理應(yīng)上前詢問(wèn)，是否還有其他需求并給予協(xié)助。（6）檢查網(wǎng)點(diǎn)大廳、接待臺(tái)、網(wǎng)點(diǎn)門(mén)前是否干凈整潔。每天首先要了解昨天的情況，并掌握當(dāng)天的任務(wù)情況，布置當(dāng)天的任務(wù)，明確分工，落實(shí)到人，要做到二交一結(jié)制度，即：交任務(wù)，交方法，做好小結(jié)認(rèn)真考核下級(jí)管理人員的日常各項(xiàng)工作執(zhí)行情況，檢查各崗位環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境布置，設(shè)施安全，服務(wù)人員的操作規(guī)范，提高服務(wù)質(zhì)量。督促有關(guān)人員定期清算，每月核算，做到賬賬相符。（2）識(shí)別、分流和引導(dǎo)客戶。（10）對(duì)于急需幫助辦理業(yè)務(wù)的客戶或年齡較大行動(dòng)不便的老年客戶，應(yīng)根據(jù)情況安排在“綠色通道”提前辦理。每當(dāng)客流量較大時(shí)，我都會(huì)在等候區(qū)大聲詢問(wèn)：“客戶請(qǐng)到x號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”，做好分流客戶的工作，以免一些客戶中途離開(kāi)的空號(hào)占據(jù)時(shí)間，保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。大堂經(jīng)理作為一個(gè)重要的崗位，在客戶服務(wù)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等方面具有不可替代的作用。三、善于提問(wèn)凡是進(jìn)門(mén)的客戶，都要熱情迎接，主動(dòng)問(wèn)候，不能有嫌貧愛(ài)富的不良心里。及時(shí)為客戶提供全方位的服務(wù)需求，發(fā)揮大堂經(jīng)理不可或缺的作用。所以我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中，要以客戶為上，在服務(wù)的過(guò)程中，要保持一個(gè)低調(diào)謙和的態(tài)度。用微笑、熱情、專(zhuān)業(yè)的服務(wù)水平，實(shí)際提升我行的客戶流量，樹(shù)立我行的良好形象。此外，在一年工作中的個(gè)人存款方面，由于我行周?chē)埋v進(jìn)一家商業(yè)銀行，部分存款客戶被拉走，導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙，雖然工作任務(wù)艱巨，工作形式大不如前，同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈較大，但是我依然堅(jiān)持不懈，力爭(zhēng)進(jìn)取，緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍，不斷奮進(jìn)，努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。四、產(chǎn)品推介。六、低柜服務(wù)有條件的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依據(jù)個(gè)人客戶提供的有關(guān)證明資料，辦理個(gè)人客戶的凍結(jié)、解凍和掛失、解掛等非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。三是當(dāng)好信息收集員利用大堂服務(wù)陣地，廣泛收集市場(chǎng)信息和客戶信息，充分挖掘重點(diǎn)客戶資源，記錄重點(diǎn)客戶服務(wù)信息，用適當(dāng)?shù)姆绞脚c重點(diǎn)客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。編輯本段銀行大堂經(jīng)理工作流程：準(zhǔn)備歡迎引導(dǎo)分流咨詢服務(wù)編輯本段銀行大堂經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)：2004年，富晨首次創(chuàng)造性地將顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)引入金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，得到大陸金融機(jī)構(gòu)的廣泛認(rèn)可和推廣。具體工作。十一、工作要求大堂經(jīng)理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業(yè)務(wù))，做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服務(wù)于客戶之間。大堂經(jīng)理必須站立接待客戶（可坐下與客戶談業(yè)務(wù)），做到眼勤、口勤、手勤、腿勤，穿梭服務(wù)于客戶之間；要記載好工作日志（履行基本職責(zé)情況）和客戶資源信息簿（重點(diǎn)客戶情況）；有事請(qǐng)假，可根據(jù)實(shí)際情況臨時(shí)竄班，實(shí)在竄不開(kāi)時(shí)可請(qǐng)假，但不得空崗?？蛻暨M(jìn)門(mén)時(shí)起，大堂經(jīng)理主動(dòng)走到客戶身邊，詢問(wèn)：“請(qǐng)問(wèn)您辦理什么業(yè)務(wù)？”在得到客戶的答復(fù)后，做好填單及解答工作，必須服務(wù)完畢后再接待下一位客戶。在20xx年六月份，通過(guò)我行開(kāi)展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng)，使我行當(dāng)月的新開(kāi)手機(jī)銀行