【正文】 項(xiàng)目單位： 日喀則地區(qū)旺達(dá)食品有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： 日喀則地區(qū)白朗縣洛江鎮(zhèn) 編制時間： 20xx年 5 月 16日 西藏自治區(qū) 20xx年日喀則地區(qū)白朗縣 “藏巴牌”人參果 八寶飯 加工項(xiàng)目建議書 項(xiàng) 目名稱： “藏 巴 牌”人參果 八寶飯 加工項(xiàng)目 項(xiàng)目類型： 加工業(yè) 項(xiàng)目地點(diǎn)： 西藏白朗縣日江公路 1 號 項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)： 擴(kuò) 建 項(xiàng)目投資： 總投資為： 240 萬元；其中中央財(cái)政投資 萬元，自治區(qū)財(cái)政投資 萬元，自籌資金 120萬元。 本項(xiàng)目建設(shè)是以黨的十七大提出的全面建設(shè)小康社會的精神，以及國家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以自治區(qū)和地區(qū)的總體要求為出發(fā)點(diǎn)，緊緊結(jié)合白朗縣農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際，有效緩解加工產(chǎn)品供需矛盾，發(fā)展加工產(chǎn)業(yè)化，增加農(nóng)民收入的基礎(chǔ)上提出的。 制約因素及消除對策 對于管理人才的缺乏， 本公司 將在項(xiàng)目立項(xiàng)后，立即啟動人才培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施后，將每年繼 續(xù)培訓(xùn)管理技術(shù)人才 第三章 建設(shè)單位基本情況 建設(shè)單位概況 日喀則地區(qū)旺達(dá)食品有限公司組建并注冊于 20xx年 3月份 ,注冊登記注冊號為 :542329000059，主營食品加工及銷售。 產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售策略 （一）日喀則地區(qū)旺達(dá)食品有限公司具體的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)市場 狀況作出相應(yīng)的調(diào)整 定位。 第七章 項(xiàng)目效益分析 經(jīng)濟(jì)效益分析 據(jù)市場調(diào)查及科學(xué)分析，“藏 巴 牌”人參果 八寶飯 按 元/袋 銷售計(jì)算，每天加工 1500 公 斤，年加工 45 萬 公 斤，產(chǎn)值可達(dá) 450 萬元，除去成本、管理及工人工資等費(fèi)用 萬元外，年利潤為 萬元，年利稅達(dá) 17萬元。 (3)噪聲處理 : 在建設(shè)施工中對機(jī)房等進(jìn)行隔音處理，并合理地控制營業(yè)時間，以最大限度降低對周遍居民的影響。如總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理等。 (7) 負(fù)責(zé)行政車輛的管理和使用。 銷售部 主要職責(zé)： (1) 分析研究公司的營銷網(wǎng)絡(luò)，根 據(jù)市場和公司自身的條件選擇合適的目標(biāo)市場。 經(jīng)營管理模式 （一）、本項(xiàng)目的建成將在很大程度上影響日喀則地區(qū)，乃至全區(qū)食品加工業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目實(shí)施后，以標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)范化的要求，嚴(yán)格生產(chǎn)技術(shù)流程，提高經(jīng)營水平，擴(kuò) 大經(jīng)營范圍， 建立健全生產(chǎn)管理和銷售服務(wù)體系，確保項(xiàng)目效益的有效發(fā)揮，分析市場需求，掌握市場行情，生產(chǎn)經(jīng)營“藏吧牌” 八寶飯 等產(chǎn)品隨著市場需求而靈活調(diào)整，提高產(chǎn)品質(zhì)量，爭取充當(dāng)食品加工經(jīng)營為主的龍頭公司，為日喀則地區(qū)經(jīng)濟(jì)，社會的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。同時，本公司將制定相關(guān)的制度，對不同部門制定對應(yīng)的指標(biāo)，對浪費(fèi)嚴(yán)重的部門或者工作人員，實(shí)行懲罰制度，對私吞公款、做假帳的員工開除 ，情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)。 質(zhì)檢部： (1) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，質(zhì)量跟蹤； (2) 收集客戶對本公司產(chǎn)品的意見反饋，并與相關(guān)部門聯(lián)系，以提高產(chǎn)品各方面的質(zhì)量； (3) 負(fù)責(zé)各項(xiàng)衛(wèi)生檢測。 (2) 根據(jù)公司實(shí)際情況組織機(jī)構(gòu)和崗位，確定各崗位的職責(zé)和任職要求。 (3) 負(fù)責(zé)本公司內(nèi)外各類文件及有關(guān)資料的收發(fā)、傳閱、立卷、歸檔、保管等，并負(fù)責(zé)本公司檔案管理和印章、介紹信的管理。 董事會聘請總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 (1)污水處理 : “藏 巴 牌”人參果 八寶飯 加工項(xiàng)目 擬建污水和生活污 水，能達(dá)到一級排放標(biāo)準(zhǔn)要求，并實(shí)行統(tǒng)一排放。 資金來源及籌措方法 企業(yè)自籌資金 企業(yè)自籌資金 120 萬元，占總投資的 50%。 第四章 產(chǎn)品市場預(yù)測及營銷 市場分析 據(jù)市場調(diào)查及科學(xué)分析，“藏 巴 牌”人參果 八寶飯 按 元/袋 銷售計(jì)算，每天加工 1,500 公 斤，（每 袋 250 毫升，即 公 斤，則每天生產(chǎn) 6,000 袋 ），由于一年中除去節(jié)假日約兩個月時間，一年按十個月時間計(jì)算，年加工 45 萬 公 斤（即 1,800,000袋 ）產(chǎn)值可達(dá) 450 萬元，除去成本、管理及工人工資等費(fèi)用 萬元外，年利潤為 萬元，年利稅達(dá) 17 萬元，投資回收期約為 年。 白朗縣位于拉薩、日喀則、江孜、亞東的必經(jīng)之地，地理位置十分優(yōu)越，項(xiàng) 目區(qū)分布在拉亞、日江公路沿線，交通便利，為 “ 藏巴 牌”人參果 八寶飯 銷售提供了良好的交通條件。 白朗縣建設(shè) 加工產(chǎn)品 項(xiàng)目具備很多有利條件，同時也面臨著較大的困難和問題，可以說，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。 針對這些情況，通過項(xiàng)目調(diào)整 加工 業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展 加工產(chǎn) 品 ，增加 產(chǎn) 品產(chǎn)量，拓寬農(nóng)民增收渠道，最終達(dá)到緩解市場上 加工產(chǎn)品 供需矛盾，增加農(nóng)民現(xiàn)金收入。 本項(xiàng)目在白朗縣實(shí)施，主要生產(chǎn)“藏 巴 牌”人參果 八寶飯 ，投資規(guī)模適中，目的明確，針對性強(qiáng)，具有極強(qiáng)的操作性。公司技術(shù)力量雄厚。以市場營銷銷售為主，一方面可以促進(jìn)我地區(qū)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的健全，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展探索出路