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督導(dǎo)評估匯報材(留存版)

2024-10-17 18:17上一頁面

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【正文】 殘”%。資金的爭取及投入,推進(jìn)了教育事業(yè)的發(fā)展。⑶發(fā)放學(xué)生助學(xué)金、寄宿生生活補(bǔ)助費(fèi)等等情況。在人頭問題上,全鄉(xiāng)層層簽訂責(zé)任狀。2008年以來共捐資7938元,資助學(xué)生215人。我們相信,只要我們真心為民、依法履職、敬業(yè)愛崗、勤奮工作、科學(xué)管理,坪上鄉(xiāng)教育定能成為教育均衡發(fā)展的典范和坪上鄉(xiāng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力??傂R话嗳四茏龅角趭^工作,廉潔奉公、處事公道、團(tuán)結(jié)協(xié)作。建立健全制度,規(guī)范住宿生管理住宿生管理是德育管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn),為此總校下發(fā)了《住宿生管理實(shí)施辦法》、《宿管人員考核細(xì)則》,明確了工作的目標(biāo)和細(xì)則。第二層面:中層干部考核制,總校制定了中層干部、學(xué)區(qū)主任工作職責(zé)及考評辦法,明責(zé)授權(quán)。三是部分校點(diǎn)因?qū)W科教師不足,執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)和課程計劃還有一定的偏差,存在課程開設(shè)質(zhì)量問題。園領(lǐng)導(dǎo)充分尊重教師的人格和勞動成果,耐心傾聽教師的心聲、寬容教師的錯誤,注重營造愛的氛圍、鑄造愛的團(tuán)隊,努力調(diào)動教師群體的能動性、自主性、創(chuàng)造性,使其對所從事的職業(yè)產(chǎn)生感情,甘于奉獻(xiàn),最大限度的發(fā)揮自己的價值。樓梯間是我們進(jìn)行主題教育的文化陣地。我園邀請了北京師范大學(xué)、保定師專涿州分校、保定青年路幼兒園、洪恩幼教、紅纓教育集團(tuán)等專家來園舉辦專題講座,派出多名教師到保定、秦皇島、石家莊、北京等地學(xué)習(xí)。注重發(fā)動家長參與飲食管理,設(shè)有伙食管理委員會??傊覀儗⒁赃@次教育督導(dǎo)為契機(jī),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,力爭使幼兒園的辦園質(zhì)量再上新臺階。四、優(yōu)化服務(wù)意識,夯實(shí)后勤保障(一)嚴(yán)格的衛(wèi)生保健制度。如:利用母親節(jié)、教師節(jié)組織開展感恩活動;與小學(xué)建立友好關(guān)系做好幼小銜接工作,每年都會組織大班孩子參觀小學(xué);在安全教育月中,請來了消防支隊的警官為幼兒講解消防逃生安全知識,并組織火災(zāi)逃生演練活動;在汶川地震后,組織幼兒自己做手工義賣,并把義賣所得的錢款全部捐獻(xiàn)給災(zāi)區(qū);積極響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,開展“低碳環(huán)保,從我做起”活動等。我園以人文精神為核心,突出特色,構(gòu)建具有濃郁育人氛圍和鮮明辦園特色的園所文化體系。現(xiàn)將近幾年工作匯報如下:一、以人為本,完善制度,管理日趨規(guī)范化完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,明確建設(shè)目標(biāo),是提高辦園質(zhì)量的保障。這些措施促進(jìn)了“三清”工程的落實(shí)。第三輪是考核性聽課,對全體教師課堂教學(xué)進(jìn)行量化。舉辦和參加縣教研室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。09年中考雖然不如08年包攬全部第一的輝煌,但在畢業(yè)班五名教師病倒,三名住院的不利因素下,仍取得了總校第五、鄉(xiāng)中第七名的成績,其中有三科五人次進(jìn)入全縣前十名。認(rèn)真抓好寄宿制學(xué)校的建設(shè)和中心幼兒園的建設(shè)工作。黨委、政府與村委會配合共同發(fā)動“留守學(xué)生”的親屬和近鄰關(guān)心“留守學(xué)生”的生活和學(xué)習(xí),分擔(dān)監(jiān)護(hù)的責(zé)任。要求中小 學(xué)分春秋兩季及時向鄉(xiāng)、村報告學(xué)生流失情況,以便適時監(jiān)控,及時采取控流促返措施。⑴、我鄉(xiāng)從2009年以來,不斷加大對義務(wù)教育的投入力度。我鄉(xiāng)歷來高度重視教育事業(yè),始終把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,把教育工作納入重要議事日程和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,2009年以來,鄉(xiāng)人民政府都與鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育指導(dǎo)辦公室簽訂教育目標(biāo)責(zé)任書,制定了義務(wù)教育均衡發(fā)展規(guī)劃,利用薄弱學(xué)校改造工程及引進(jìn)其他項(xiàng)目資金167萬元新建了果隴小學(xué)綜合樓、坪上小學(xué)綜合樓、中心校綜合樓、木橋教學(xué)點(diǎn)。二、坪上鄉(xiāng)教育發(fā)展現(xiàn)狀(一)全鄉(xiāng)現(xiàn)有初級中學(xué)1所,中心小學(xué)1所、完全小學(xué)10所、教學(xué)點(diǎn)9個、民辦幼兒園1所;坪上中學(xué)有學(xué)生1127人,專職教師64人,鄉(xiāng)內(nèi)各小學(xué)有小學(xué)生2887人,專任教師171人(含16名特崗教師),有民辦幼兒園1 所,在園幼兒63名,小學(xué)附設(shè)學(xué)前班 12 個,接受學(xué)前教育一年的學(xué)童有374人。07年又自籌資金粉刷了辦公室、教室的墻壁進(jìn)而美化了校園環(huán)境?!哆\(yùn)用科學(xué)的閱讀方法,培養(yǎng)學(xué)生閱讀能力》、《將數(shù)學(xué)與生活融合起來,培養(yǎng)學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)》和《小學(xué)生學(xué)習(xí)方法的研究與指導(dǎo)》正在向省教育科研所申報之中。先后種植各種樹木3000多棵,充分利用辦公室前的空地,開墾了果園、農(nóng)園,現(xiàn)在果園有李子樹300棵、杏樹20多棵,使學(xué)生不出校門就可以進(jìn)行勞動實(shí)踐。每年的珠心算競賽都是榜上有名的。并在大會上做了事跡演講。學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了德育工作計劃及有遞進(jìn)層次的德育工作目標(biāo),結(jié)合節(jié)假日不定期開展了豐富多彩的德育活動,例如:每學(xué)期都開展讀書演講活動,和故事大王比賽,開展“慶六、一”趣味運(yùn)動會、畢業(yè)典禮、慶“七、一,十、一”主題中隊會。幼兒園有90名幼兒,中心園有66名幼兒。學(xué)校開學(xué)初進(jìn)行了統(tǒng)一編班,沒有按成績的高低排名進(jìn)行編班。梁玉嬌在大安市“迎奧運(yùn),促和諧”演講中獲二等獎。在常規(guī)教學(xué)管理中,我們逐步使教師樹立了關(guān)愛每一個學(xué)生,為每一個學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展服務(wù)的教育觀,個個成才的人才觀;師生相容,共同發(fā)展的教學(xué)觀。07年被白城市開展大課間活動示范校、白城市學(xué)生健康工作達(dá)標(biāo)校。(五)教科研工作?我校的教科研工作本著立足本校、本職、本崗的原則,以結(jié)合基礎(chǔ)教育課程改革,圍繞轉(zhuǎn)變教師教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力為目標(biāo),以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn),我們堅持把學(xué)校作為教學(xué)研究的基礎(chǔ)和基地,構(gòu)建學(xué)習(xí)型的校園特色,從學(xué)校教學(xué)實(shí)踐匯集教科研問題。每月定期對學(xué)校的校舍、建筑、教學(xué)設(shè)備設(shè)施及活動器材等進(jìn)行一次徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時的處理,在汛期更是高度重視。目前學(xué)校除多媒體室外,微機(jī)室、語音室、電子備課室等一無所有。近三年來,全鄉(xiāng)教師有17篇論文在國家、省、市、縣刊物發(fā)表。⑶ 嚴(yán)格按“十大民生工程”要求,加強(qiáng)學(xué)校安全管理,《學(xué)校安全管理日志》覆蓋率達(dá)100%,學(xué)校安全隱患整改率100%。制定措施,認(rèn)真抓好控輟保學(xué)。要求各學(xué)校通過廣播、致家長的一封信、大幅標(biāo)語等形式進(jìn)行教育宣傳,力爭做到家喻戶曉;要求教師積極開展家訪,及時了解和解決厭學(xué)者學(xué)習(xí)困難,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,防止流失。盡管現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展變化很大,新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程在不斷推進(jìn)。按時完成中小學(xué)校舍安全排查信息采集工程和大石嶺九年一貫制寄宿制學(xué)校具體設(shè)計方案。中小學(xué)班子、各學(xué)區(qū)主任,戰(zhàn)斗力較強(qiáng),正氣十足。首先是常規(guī)制度的“細(xì)致化” 總校先后修改了《中層干部考評細(xì)則》:把教師的業(yè)務(wù)考核成績的平均值作為主任級別領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)成績,主任的業(yè)務(wù)成績平均值作為校長業(yè)務(wù)成績。2009年無一起亂收費(fèi)案件。四、自我評價:實(shí)績突出以上是我鄉(xiāng)教育工作一年來情況的總結(jié),如有不妥之處,還請各位領(lǐng)導(dǎo)、老師批評指正。充分發(fā)揮教代會的職能,先后制定并完善了各項(xiàng)制度,并于本6月份編撰了《高陽縣第一幼兒園規(guī)章制度匯編》,使大家在工作中做到有章可循。我們整個幼兒園就像一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書,啟蒙著孩子,激勵著教師、家長形成共同的教育理念。幼兒園經(jīng)常開展教學(xué)練兵活動,如全園性的教育觀摩研討、專題教學(xué)觀摩研討、班級早操比賽、創(chuàng)造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動等。(四)公開透明的財務(wù)管理。每學(xué)期由財務(wù)人員按園務(wù)實(shí)情做好預(yù)算,更合理的保持收支平衡,有計劃的、科學(xué)的利用好每一分錢。(3)壓擔(dān)子,提供鍛煉的機(jī)會。(二)堅持多元教學(xué),追求辦園特色以幼兒在園一日生活流程為中心,不斷完善我園的《保教雙常規(guī)》,促使教師形成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣。設(shè)有美工室、音樂活動室、感統(tǒng)訓(xùn)練室、科學(xué)探究室、兒童閱覽室等兒童專用教室及多功能廳,每個教學(xué)班均有專屬的活動室、寢室、盥洗室。我幼兒園位于 路 號,創(chuàng)建于 年,是一所日托制幼兒園,1997年被評為河北省一類園,現(xiàn)占地面積20畝,建筑面積8100平方米。大型學(xué)校建立理財小組。《教師業(yè)務(wù)考評細(xì)則》:對17種業(yè)務(wù)分別進(jìn)行了量化,并對每一個環(huán)節(jié)的分值及評分標(biāo)準(zhǔn)給予了明確的規(guī)定。各學(xué)區(qū)主任不辭辛苦,巡回檢查、指導(dǎo),解決了總校管理鞭長莫及的矛盾。⑵現(xiàn)有市級骨干教師教師培養(yǎng)對象2名,縣級骨干教師培養(yǎng)對象3名,總校級骨干教師10名,他們在各級活動獲得市級優(yōu)質(zhì)課3節(jié),縣級優(yōu)質(zhì)課7節(jié)。為解決這一問題,我們將通過鄉(xiāng)婦聯(lián)、鄉(xiāng)團(tuán)委、村支兩委、學(xué)校、關(guān)工委、家長學(xué)校等多方面的協(xié)調(diào)配合,完善管理制度和關(guān)愛措施,逐步加以解決。要求中小學(xué)堅持面向全體學(xué)生全面開課,中小學(xué)校制定了“減負(fù)”規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)黔教基發(fā)(85)號文件。⑴抓制度強(qiáng)化,控制流失。為不斷打造我鄉(xiāng)高質(zhì)量的教育品牌,促進(jìn)教育與經(jīng)濟(jì)社會互動發(fā)展。全鄉(xiāng)2009年以來有25人次被授予鄉(xiāng)級以上先進(jìn)個人。第二篇:坪上鄉(xiāng)人民政府督導(dǎo)評估匯報材坪上鄉(xiāng)人民政府督導(dǎo)評估匯報材料尊敬的省教育督導(dǎo)團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:你們好!首先,我代表坪上鄉(xiāng)人民政府對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!近年來,我鄉(xiāng)教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育主管部門的大力指導(dǎo)和幫助下,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府堅持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略地位不動搖,大力實(shí)施“科教興鄉(xiāng)”,努力辦好人民滿意教育,教育教學(xué)工作逐年有了顯著提高。并且每周都不失時機(jī)地對老師、學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。我校根據(jù)本地資源和學(xué)生的實(shí)際自行研發(fā)的一至六年級具有農(nóng)村特色的校本教材《生命探秘》、《自然探秘》、《綠色家園》、《綠色環(huán)保》、
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