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本質(zhì)安全型礦井驗(yàn)收匯報(bào)材料(留存版)

  

【正文】 時(shí)能自動(dòng)消除故障部件或?qū)崿F(xiàn)安全制動(dòng)并發(fā)出警示,從而保證礦井安全生產(chǎn)。按公司要求旬逢十一、二十一及月底及時(shí)向上報(bào)旬、月生產(chǎn)綜合分析報(bào)表。每年進(jìn)行一次突發(fā)事故及地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)演習(xí)。結(jié)合我礦的實(shí)際情況,全面運(yùn)行安全指揮中心的安全管理職能。行業(yè)主管部門從專業(yè)上對(duì)從事煤炭工作的人員進(jìn)行把關(guān)。全體黨員在六個(gè)方面起帶頭作用,既:帶頭學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),帶頭宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),帶頭掌握安全操作方法,帶頭遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,帶頭排查安全隱患險(xiǎn)情,帶頭落實(shí)安全防范措施。不斷完善通風(fēng)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)合理、可靠,通風(fēng)設(shè)施齊全,局部通風(fēng)嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程進(jìn)行管理。我礦將根據(jù)《長(zhǎng)治市創(chuàng)建本質(zhì)安全型示范煤礦規(guī)劃》的要求,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),積極開(kāi)展建設(shè)本質(zhì)安全型礦井工作,對(duì)礦井多個(gè)重要安全環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)改造,到2011年底,將我礦基本建設(shè)成為本質(zhì)安全型礦井。為了貫徹落實(shí)長(zhǎng)治市關(guān)于做好本質(zhì)安全型煤礦創(chuàng)建工作,我礦將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行省委、省政府提出的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展戰(zhàn)略,市委、市政府制定的“四位一體”戰(zhàn)略和創(chuàng)建本質(zhì)安全型城市的總體部署,積極開(kāi)展創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)工作,創(chuàng)新安全管理理念、創(chuàng)新安全管理機(jī)制、完善安全管理體系、建立本質(zhì)安全型礦井標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范從業(yè)員工的安全行為,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)目標(biāo),具體做法如下:一、在安全管理方面:建立健全與本質(zhì)安全型企業(yè)相適應(yīng)的各項(xiàng)安全管理制度,組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定創(chuàng)建規(guī)劃,營(yíng)造安全文化氛圍為了加強(qiáng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),我礦將根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和煤炭企業(yè)的行業(yè)規(guī)范,結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況,不斷完善礦井的各項(xiàng)安全管理制度,使全礦領(lǐng)導(dǎo)干部和職工群眾在安全管理工作中都有章可循。四、應(yīng)急救援預(yù)案調(diào)度室必須有礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃及應(yīng)急救援預(yù)案;利用現(xiàn)代化通訊手段做好信息傳遞。及時(shí)的解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。同時(shí),在公司全體職工中繼續(xù)推行“崗位描述”和“手指口述”工作法,積極開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考”活動(dòng),充分發(fā)揮熟練工人的“傳、幫、帶”作用。第三篇:建設(shè)本質(zhì)安全型礦井淺談建設(shè)本質(zhì)安全型小莊礦井趙華[1](陜西彬長(zhǎng)小莊礦業(yè)有限公司陜西彬縣713508)摘要:本文由生產(chǎn)事故產(chǎn)生的根源分析,針對(duì)事故根源提出通過(guò)建設(shè)人的安全化、機(jī)械設(shè)備安全化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)環(huán)境以及企業(yè)文化四個(gè)方面的努力,最終把小莊礦井建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。相反,如果我們不重視提高職工操作水平,不重視規(guī)范職工作業(yè)行為,不重視增強(qiáng)職工安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí),有的職工就會(huì)持有經(jīng)驗(yàn)主義、僥幸心理,就會(huì)埋下安全隱患;將給安全生產(chǎn)帶來(lái)各種不安定的因素,最終釀成各種事故。制定了安全管理精細(xì)化實(shí)施細(xì)則,就安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收、安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核、嚴(yán)重“三違”人員的處置和安全管理等四個(gè)方面作了具體規(guī)定,成為全年安全管理的綱領(lǐng)性文件。二是扎實(shí)開(kāi)展井下輔助運(yùn)輸治理。當(dāng)前生產(chǎn)布局:礦井有兩個(gè)采區(qū),為151采區(qū),其中151采區(qū)布置15105主采工作面和15107運(yùn)巷掘進(jìn)工作面。排水系統(tǒng):礦井設(shè)主、副水倉(cāng)各一個(gè),井下主排水泵房安裝3臺(tái)排量為155m/h的離心泵。三是抓好塵源治理,防止煤塵聚集。一、不斷健全和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度企業(yè)制度是企業(yè)的憲章,是企業(yè)的治本之策,也是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,它具有規(guī)范性,同時(shí),更具有強(qiáng)制性和約束力,是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。合理優(yōu)化、量化施工工藝流程,在采掘區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)懸掛作業(yè)流程圖板,每一道工序都有具體的規(guī)定說(shuō)明,每一道工序都有規(guī)定的時(shí)間段并可根據(jù)不同的地質(zhì)條件進(jìn)行調(diào)整,真正做到細(xì)化、量化、安全生產(chǎn)的全過(guò)程。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理定量規(guī)定和全過(guò)程監(jiān)控,使我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)有了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。對(duì)于一線操作人員,著重通過(guò)以下兩點(diǎn)進(jìn)行安全培訓(xùn):① 礦業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)偏低是我國(guó)煤礦普遍性問(wèn)題,小莊礦井正處于二期建設(shè)階段,一線職工大多數(shù)是農(nóng)民工、合同工、臨時(shí)工,文化水平低,安全意識(shí)差,小莊礦點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線長(zhǎng)給安全管理帶來(lái)了很大不變。調(diào)度應(yīng)建立:領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制、調(diào)度會(huì)議制度、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度、調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、生產(chǎn)事故分析制度、調(diào)度音頻通訊系統(tǒng)管理制度、調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理制度、工業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理制度等。調(diào)度室應(yīng)具備:重點(diǎn)工程措施施工圖、巷道貫通圖;采掘工作面銜接安裝圖、采掘工作面安裝拆除進(jìn)度圖。各級(jí)調(diào)度必須配備專用后備電源系統(tǒng),保證各設(shè)備在停電后仍能夠正常使用4小時(shí)。技術(shù)改造方面:我礦將按照本質(zhì)安全型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)礦井安全生產(chǎn)裝備進(jìn)行一系列的技術(shù)改造,已經(jīng)完成和將要完成的項(xiàng)目為:2010年3月份安裝完成了液壓支架實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),系統(tǒng)投運(yùn)后,數(shù)據(jù)可以通過(guò)傳輸線路直接傳送至地面監(jiān)控中心,各級(jí)管理人員可以通過(guò)電腦隨時(shí)了解工作面支架壓力分布情況,對(duì)于工作面支架實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整提供了科學(xué)依據(jù);2010年5月對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行了技術(shù)改造,更換為調(diào)速性能更加優(yōu)良的直流拖動(dòng)系統(tǒng),系統(tǒng)改造后與以前相比,具有良好的起、制動(dòng)性能,實(shí)現(xiàn)了平滑調(diào)速,提升更加安全快捷;2011年2月我礦對(duì)主井提升系統(tǒng)進(jìn)行了自動(dòng)化改造,系統(tǒng)改造后提升機(jī)實(shí)現(xiàn)了按照設(shè)定程序自動(dòng)運(yùn)行,整個(gè)提升流程不需要人工干預(yù),全部由PLC進(jìn)行全程控制,系統(tǒng)改造后不僅提高了運(yùn)行安全可靠性和生產(chǎn)效率,還大大降低了提升機(jī)司機(jī)的工作強(qiáng)度;2011年我礦將建設(shè)完成井下架空人車系統(tǒng),預(yù)計(jì)2011年下半年系統(tǒng)將投入運(yùn)行,投運(yùn)后井下302采區(qū)作業(yè)人員可以乘坐人車直達(dá)302軌道正頭,將大大減輕沿線井下作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。通過(guò)從以上六方面加強(qiáng)安全培訓(xùn),使我礦職工基本達(dá)到了從“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,現(xiàn)場(chǎng)工作從“靜態(tài)達(dá)標(biāo)”向“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”的根本轉(zhuǎn)變。幾年來(lái),在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦在本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作中雖然取得了一些成績(jī),但對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō),安全工作是任重而道遠(yuǎn)的。按照市煤管局提升員工素質(zhì)的要求,我礦將加大培訓(xùn)投入,選派班組骨干和特種崗位作業(yè)人員參加市局組織的素
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