【正文】 責(zé)分管項(xiàng)目合同的履行和按照合同約定的條款及時(shí)清結(jié)項(xiàng)目的工程款。負(fù)責(zé)公司本部的內(nèi)保、安全工作。 1 查處公司員工的違紀(jì)行為。 參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。 公司公文和事務(wù)文書的種類主要包括章程、制度、規(guī)定、規(guī)則、 規(guī)程、辦法、決定、決議、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、函、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、通知、通告、通報(bào)、計(jì)劃、總結(jié)、啟事、可行性研究、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析、投標(biāo)書、建設(shè)工程施工合同、裝修工程施工合同、供貨合同等。 文書的送達(dá) 按以下程序執(zhí)行 ： 1)文書的送達(dá)分為快遞、郵寄、面呈； 2)對(duì)外送達(dá)重要文書必須要回執(zhí)， 回執(zhí)交辦公室存檔。 做好文件資料的管理，建立 項(xiàng)目成本 檔案 以及保管 其它有保存價(jià)值的資料 ，分類明確，歸檔及時(shí)，查找方便。報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成。 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公設(shè)備、辦公用品管 理工作。 1 負(fù)責(zé)公司材料的管理工作 ， 組織材料的前期論證 ， 組織供應(yīng)商的推薦工作 ，參 與 材 料采購(gòu)合同的擬定和簽署工作。 二、副總經(jīng)理 、總工 崗位職 責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好各項(xiàng)目部的生產(chǎn)、技術(shù)，經(jīng)營(yíng)管理工作。 對(duì)違反人事管理制度，使職員自身利益受到侵犯的行為，職員有權(quán)向上申訴以得到公正待遇。 九、保密義務(wù) 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財(cái)務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料調(diào)研和統(tǒng)計(jì) 信息、技術(shù)文件（含設(shè)計(jì)方案等）、企劃營(yíng)銷方案、管理文件（含管理制度、會(huì)議紀(jì)要等），均屬企業(yè)秘密，職員有保守該秘密的義務(wù)。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、按受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪者，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 五、離職手續(xù) 職員離職辦理手續(xù)如下： 1)處理工作交接事宜； 2)按 《 調(diào)離手續(xù)完備表 》 要求辦理離職手續(xù)； 3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、 《 職員手冊(cè) 》 及其它公物； 4)退還公司公物，并到 行政 部辦理手續(xù)。 外出考察為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎(jiǎng)的職員到外地考察。 二、培訓(xùn)體系 培訓(xùn)的舉辦由公司統(tǒng)一安排運(yùn)作。 在本職工作中盡忠職守，工作效果顯著，維護(hù)公司利益、形象、聲譽(yù)有具體表現(xiàn)事實(shí)者。 職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假。 職員有違反公司規(guī)章制度行為的，依照《公司職員守則》的具體規(guī)定，除不予支付當(dāng)月基本工資的一部分或全部外，相應(yīng)不予支付的職務(wù)津貼、現(xiàn)場(chǎng)津貼、績(jī)效工資的一部分或全部。 公司行政部應(yīng)在會(huì)同賬務(wù)部對(duì)非正式職員的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班、值班等情況匯總后，確定其實(shí)際支付的工資總額，并報(bào)副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。職員的社會(huì)保險(xiǎn)保費(fèi)由公司直接向相關(guān)部門直接繳納。員工請(qǐng)假，無部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的書面申請(qǐng)作曠工處理，事假期間扣除當(dāng)日工資，并在年底獎(jiǎng)勵(lì)工資中扣除相應(yīng)缺勤工資額。 公共衛(wèi)生 1)不隨地吐痰，亂丟煙火； 2)不當(dāng)著別人的面咳嗽、打噴嚏、擤鼻涕； 3)吸煙時(shí)考慮別人是否介意； 4)不亂扔果皮紙屑及其他雜物； 5)保持工作生活環(huán)境整潔； 6)保持廁所衛(wèi)生，做到使用后即清理干凈整 潔； 7)不在公共場(chǎng)所亂寫亂畫。 公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查職員所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止或解除合同。 公司中的決策執(zhí)行是未來競(jìng)爭(zhēng)的重中之重，人才的價(jià)值將像其他行業(yè)一樣，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到充分的體現(xiàn)。只有先創(chuàng)品牌人和品牌隊(duì)伍，才能打造出品牌的建筑。朝高目標(biāo)邁進(jìn)，必須有嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的作風(fēng)，對(duì)待每一件事情都將困難預(yù)計(jì)充分，才會(huì)有最后的成功。 誠(chéng)信是公司經(jīng)營(yíng)管理的原則，是職員工作的基本出發(fā)點(diǎn)。 目 錄 一、 總經(jīng)理致辭 2 二、公司簡(jiǎn)介 3 三、 公司理念 4 四、公司管理架構(gòu) 8 五、職員手冊(cè) 9 前 言 9 第一章：入職指引 9 第二章：職員紀(jì)律 11 第 三章：職員工資管理 16 第四章：職員福利 21 第五章：職員獎(jiǎng)懲 22 第六章：職員培養(yǎng) 24 第七章：勞動(dòng)合同 26 第八章：職員關(guān)系管理 29 第九章：職員行為準(zhǔn)則 29 第十章：其它 33 六、公司管理制度 35 第一章：公司崗位責(zé)任制度 35 第二章：行政管理制度 39 第三章：人事管理制度 44 第四章：財(cái)務(wù)管理制度 50 第五章：物資采購(gòu)管理制度 56 第六章： 施工項(xiàng)目管理制度 68 總經(jīng)理致辭 歡迎你成為金長(zhǎng)城建設(shè) 的一員！ 公司目前正面臨著創(chuàng)業(yè)，有許多事情要大家去做，有許多困難有待大家克服。只有 在誠(chéng)信的基礎(chǔ)之上，公司的經(jīng)營(yíng)管理才能得到健康穩(wěn)固的發(fā)展，如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，誰沒有市場(chǎng)，也就等于沒有了生存的空間，而市場(chǎng)不僅僅是有實(shí)力就能占有、更重要的是有“德”者居之，站在客戶的角度，他所希望尋找的合作伙伴（服務(wù)者）更傾向于誠(chéng)實(shí)可信的 人，我們就是要做誠(chéng)實(shí)可信的“德”者，用信譽(yù)贏得市場(chǎng)，守住市場(chǎng)，并開拓更大的潛在市場(chǎng)，作為公司的誠(chéng)信不僅僅體現(xiàn)在質(zhì)量、安全、進(jìn)度等硬件上，往往更多地體現(xiàn)在服務(wù)，管理等軟件上，要做誠(chéng)信的公司，就必須兩手一起抓，兩手都要過硬，才能獲得更多的客戶對(duì)我們的信任和依賴，才能交到更多 的朋友。如果沒有精細(xì)的局部就不能有波瀾壯闊的全局。不僅要求我們營(yíng)造建筑品牌，還必須營(yíng)造服務(wù)品牌。 成功的企業(yè)文化必須是受歡迎的企業(yè)文化，不僅受職員的歡迎，而且受客戶的歡迎。 二、報(bào)到程序 接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到行政部門報(bào)到，填寫職員報(bào)到登記表，如因故不能按期前往，應(yīng)與有關(guān)人員聯(lián)系。 上班 1)衣鞋上的泥土，要處理干凈，不要帶進(jìn)工作間； 2)工作著裝樸素得體； 3)提前 10 分鐘時(shí)進(jìn)入工作崗位，做好清潔和其他工作準(zhǔn)備； 4)不聊天，不吃零食，不看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書刊，不干與工作無關(guān)的事，不串崗； 5)輕聲說話，不在過 道、辦公室門前等公共場(chǎng)合高聲喧嘩； 6)保持崗位整潔； 7)不在禁煙處吸煙； 8)不在上班時(shí)間勾肩搭背而行； 9)不串崗、不怠工、不務(wù)私，注意力全部集中于工作，緊張、有序、高效率地進(jìn)行工作； 10)遵守保密制度，不該知的事情不問，不該看的文件不 看，不該復(fù)印的技術(shù)情報(bào)、資料不復(fù)印； 11)離崗時(shí)，要告知；外出時(shí)，須請(qǐng)假。 一般職員請(qǐng)假，一天內(nèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，三天內(nèi) 總 經(jīng)理批準(zhǔn)；部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由公司總經(jīng)理 ，并將批準(zhǔn)后的請(qǐng)假條交行政部備案。 公司向職員免費(fèi)提供午餐，施工現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)提供中晚餐。 非正式職員所狹義享有的各種補(bǔ)助一并在月工資中支付。 職員因工作需要在正常工作時(shí)間以外的加班、值班，加班、值班期間的工資將 含在當(dāng) 月工資 中 一并支付。 二、取假的一般程序 ： 職員提 前一個(gè)月向所在部門領(lǐng)導(dǎo) 人和 行政 部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間； 具體休假時(shí)間，一般職員層由所在部門與個(gè)人協(xié)商后統(tǒng)一安排；經(jīng)理層及以上由所在部門與公司人力資源部協(xié)商安排。 擔(dān)出各種合理化建議，并經(jīng)實(shí)施有顯著成效者。 培訓(xùn)由 行政 部主辦，主要負(fù)責(zé)主管級(jí)以上人員的管理培訓(xùn)、專業(yè)講師培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新職員培訓(xùn)以及職員自我管理培訓(xùn)?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的 優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。 5)報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金； 6)職員違約或提出解除《勞動(dòng)合同》時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用； 7)如與公司簽定有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。 職員有貪污、受賄或作假欺騙公司的行為，無論給公司造成損失與否，查證其 行為屬實(shí)，公司即可以無條件將其辭退。 職員不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于較公司以外人士相對(duì)有 利的情況下謀取個(gè)人利益。 職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不得對(duì)外提供、公布企業(yè)秘密。 五、批準(zhǔn)、修改與解釋 本條例通過公司辦公會(huì)議批準(zhǔn)實(shí)施。認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，操作規(guī)程，對(duì)分管項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)責(zé)。 1 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)及材料報(bào)表，審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度報(bào)表。 負(fù)責(zé)車輛管理調(diào)度工作。 調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保公司物資的正常采購(gòu)量。 搞好與各部門及項(xiàng)目部協(xié)作關(guān)系，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 3)因遺失公司公文或者事務(wù)文書致使公司蒙受損失的將給予相應(yīng)的懲處。 辦公室是公司處理公文和事務(wù)文書的權(quán)責(zé)機(jī)構(gòu)。 熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、 型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途和產(chǎn)地，檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)全面責(zé)任。 1 審核各項(xiàng)行政、人事、招待、差旅等辦公費(fèi)用。