【正文】 ，管理等軟件上，要做誠信的公司，就必須兩手一起抓，兩手都要過硬，才能獲得更多的客戶對我們的信任和依賴，才能交到更多 的朋友。 作 為金長城 的一員，我相信你們。 目 錄 一、 總經(jīng)理致辭 2 二、公司簡介 3 三、 公司理念 4 四、公司管理架構(gòu) 8 五、職員手冊 9 前 言 9 第一章：入職指引 9 第二章：職員紀(jì)律 11 第 三章：職員工資管理 16 第四章：職員福利 21 第五章：職員獎懲 22 第六章：職員培養(yǎng) 24 第七章：勞動合同 26 第八章：職員關(guān)系管理 29 第九章：職員行為準(zhǔn)則 29 第十章：其它 33 六、公司管理制度 35 第一章：公司崗位責(zé)任制度 35 第二章：行政管理制度 39 第三章：人事管理制度 44 第四章：財務(wù)管理制度 50 第五章：物資采購管理制度 56 第六章： 施工項目管理制度 68 總經(jīng)理致辭 歡迎你成為金長城建設(shè) 的一員！ 公司目前正面臨著創(chuàng)業(yè)，有許多事情要大家去做，有許多困難有待大家克服。 崇尚實干，辛勤的工作一定能獲行豐厚的回報。 誠信是公司經(jīng)營管理的原則，是職員工作的基本出發(fā)點(diǎn)。勇于承認(rèn)錯誤可以提高一個人的信譽(yù)、誠信度，并且有助于自我完善。朝高目標(biāo)邁進(jìn)，必須有嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的作風(fēng)，對待每一件事情都將困難預(yù)計充分，才會有最后的成功。 三、卓越 卓：高超、高遠(yuǎn)，越：超出、遠(yuǎn)揚(yáng)；卓越：優(yōu)秀突出。只有先創(chuàng)品牌人和品牌隊伍，才能打造出品牌的建筑。企業(yè)在順境時要有危機(jī)感， 在逆境時要有襟度。 公司中的決策執(zhí)行是未來競爭的重中之重，人才的價值將像其他行業(yè)一樣，在建筑市場競爭中得到充分的體現(xiàn)。因此，我們的企業(yè)文化必須是開通豁達(dá)、共生共榮。 公司提倡正直誠實，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止或解除合同。 從公司離職后，重新再進(jìn)入公司時，職員的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計。 公共衛(wèi)生 1)不隨地吐痰，亂丟煙火； 2)不當(dāng)著別人的面咳嗽、打噴嚏、擤鼻涕； 3)吸煙時考慮別人是否介意； 4)不亂扔果皮紙屑及其他雜物； 5)保持工作生活環(huán)境整潔； 6)保持廁所衛(wèi)生，做到使用后即清理干凈整 潔； 7)不在公共場所亂寫亂畫。 1公司內(nèi)人際交往 1)不 過問別人的工資、獎金及其他機(jī)密事宜； 2)不打聽公司的人事變動； 3)對同事的升遷持積極態(tài)度； 4)不議論同事的私事； 5)不傳遞小道消息，不撥弄是非、道人長短； 6)主動關(guān)心和幫助同事的病痛疾苦及其他困難。員工請假，無部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的書面申請作曠工處理，事假期間扣除當(dāng)日工資，并在年底獎勵工資中扣除相應(yīng)缺勤工資額。 職員要接受安全知識教育，學(xué)到一些緊急情況下的自救辦法。職員的社會保險保費(fèi)由公司直接向相關(guān)部門直接繳納。 職員在工傷假期內(nèi)的工資 標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 公司行政部應(yīng)在會同賬務(wù)部對非正式職員的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班、值班等情況匯總后，確定其實際支付的工資總額，并報副總經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放。職員有違反公司規(guī)章制度行為的， 依照《公司職員守則》的具體規(guī)定，不予支付當(dāng)月基本工資的一部分或全部。 職員有違反公司規(guī)章制度行為的，依照《公司職員守則》的具體規(guī)定，除不予支付當(dāng)月基本工資的一部分或全部外，相應(yīng)不予支付的職務(wù)津貼、現(xiàn)場津貼、績效工資的一部分或全部。 職員因工作態(tài)度積極、工作業(yè)績顯著，對公司做出突出貢獻(xiàn)，經(jīng) 總經(jīng)理 批準(zhǔn)，可向上晉升一級以上工資。 職員轉(zhuǎn)正后可享受婚假、喪假、產(chǎn)假及護(hù)理假。 購買醫(yī)療保險后，職員患病應(yīng)憑社會保險機(jī)構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院、衛(wèi)生院等單位就醫(yī)。 在本職工作中盡忠職守，工作效果顯著，維護(hù)公司利益、形象、聲譽(yù)有具體表現(xiàn)事實者。 三、 賠償 職 員有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人按上條規(guī)定應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損 失： 造成經(jīng)濟(jì)損失 1 萬元以下（含 1 萬元），責(zé)任人賠償 10%— 30%。 二、培訓(xùn)體系 培訓(xùn)的舉辦由公司統(tǒng)一安排運(yùn)作。 自我啟發(fā)是指職員自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，不斷開發(fā)和提高自身能力。 外出考察為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗，公司將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎的職員到外地考察。 在 公司連續(xù)工作滿五 年以上，公司與職員雙方同意續(xù)簽勞動合同的，職員可以提出與公司訂立無固定期限的《勞動合同》。 五、離職手續(xù) 職員離職辦理手續(xù)如下： 1)處理工作交接事宜； 2)按 《 調(diào)離手續(xù)完備表 》 要求辦理離職手續(xù)； 3)交還所有公司資料、文件、辦公用品、 《 職員手冊 》 及其它公物； 4)退還公司公物，并到 行政 部辦理手續(xù)。同時各級管理人員同樣負(fù)有相關(guān)責(zé)任義務(wù)。 因違反職業(yè)道德，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重涉嫌犯罪者，將提請司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。 職員不得超越和違反公司提供的業(yè)務(wù)指引對內(nèi)客戶提供承諾。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、按受勞務(wù)、技術(shù)服務(wù)或獲取其他利益。嚴(yán)禁交際應(yīng)酬活動涉及違法及不良行為。 九、保密義務(wù) 公司一切未經(jīng)公開披露的業(yè)務(wù)信息、財務(wù)資料、人事信息、招投標(biāo)資料、合同文件、客戶資料調(diào)研和統(tǒng)計 信息、技術(shù)文件（含設(shè)計方案等）、企劃營銷方案、管理文件（含管理制度、會議紀(jì)要等），均屬企業(yè)秘密，職員有保守該秘密的義務(wù)。 第十章 其它 一、職員勞動安全 公司應(yīng)當(dāng)為職員提供安全的工作環(huán)境。 對違反人事管理制度，使職員自身利益受到侵犯的行為，職員有權(quán)向上申訴以得到公正待遇。 主持制訂和審批公司的年、季、月度財務(wù)收支和預(yù)、決算工作。 二、副總經(jīng)理 、總工 崗位職 責(zé) 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好各項目部的生產(chǎn)、技術(shù)，經(jīng)營管理工作。 負(fù)責(zé)處理項目聯(lián)營單位，建設(shè)單位，項目所在地職能部門及周邊關(guān)系，處理與非技術(shù)職能部門的關(guān)系，為項目部創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，保證工程施工的順利進(jìn)行。 1 負(fù)責(zé)公司材料的管理工作 ， 組織材料的前期論證 ， 組織供應(yīng)商的推薦工作 ，參 與 材 料采購合同的擬定和簽署工作。 2 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)辦公設(shè)備、辦公用品管 理工作。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，建立健全現(xiàn)金內(nèi)部管理責(zé)任制，合理使用，并保護(hù)其安全完整，做到日清月結(jié)，帳平款對。報批準(zhǔn)后組織實施，確保各項采購任務(wù)完成。 六、成本部經(jīng)理崗位職責(zé) 負(fù)責(zé) 各項 目成本控制 計劃、 控制 實施 、核算分析和考核工作，建立健全 成本管理制度，完善內(nèi)部 成本 責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行 公司制定的成本控制計劃，如實反映公司項目成本控制情況和 效果 。 做好文件資料的管理，建立 項目成本 檔案 以及保管 其它有保存價值的資料 ，分類明確，歸檔及時，查找方便。 起草公文和事務(wù)文書必須符合國家政策、法律、法規(guī)，符合公司規(guī)定，行文要求重點(diǎn)突出 、 層次清楚、言簡意賅、 格式規(guī)范。 文書的送達(dá) 按以下程序執(zhí)行 ： 1)文書的送達(dá)分為快遞、郵寄、面呈； 2)對外送達(dá)重要文書必須要回執(zhí)， 回執(zhí)交辦公室存檔。 公文和事務(wù)文書的審批程序。 公司公文和事務(wù)文書的種類主要包括章程、制度、規(guī)定、規(guī)則、 規(guī)程、辦法、決定、決議、會議記錄、會議紀(jì)要、函、報告、請示、批復(fù)、通知、通告、通報、計劃、總結(jié)、啟事、可行性研究、經(jīng)營活動分析、投標(biāo)書、建設(shè)工程施工合同、裝修工程施工合同、供貨合同等。 按時對項目報甲方，項目報公司的月度產(chǎn)值報表進(jìn)行審核。 參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。 做好文件資料的管理，建立會計檔案，分類明確，歸檔及時，查找方便。 1 查處公司員工的違紀(jì)行為。 負(fù)責(zé)公司公文的起草、收發(fā)、擬辦等工作。負(fù)責(zé)公司本部的內(nèi)保、安全工作。 1協(xié)調(diào)公司所屬工程的預(yù)算、決算、經(jīng)營管理、成本控制，監(jiān)督成本計劃的貫徹執(zhí)行。 .代表公司負(fù)責(zé)分管項目合同的履行和按照合同約定的條款及時清結(jié)項目的工程款。 處理重大事故及員工中嚴(yán)重違紀(jì)行為。 本條 例 的解釋權(quán)歸聯(lián)信公司 行政 部，如有不明事項，請向 行政 部咨詢。 公司根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況及政府有關(guān)規(guī)定，參照制定應(yīng)對付臺風(fēng)、 暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雨等安全措施。 十、保護(hù)公司資產(chǎn) 職員未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個人。 凡因職務(wù)參加交際應(yīng)酬活動，應(yīng)事先獲得主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 職員不得挪用公款謀取個人利益或為他人謀取利益。 四、個人投資 職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動，但不得進(jìn)行下列情況的個人投資活動： 1)參與經(jīng)營管理的； 2)投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的； 3)借職務(wù)之便向投資對象提供利益的； 4)假借他人名義從事上