【正文】 安全全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)第一責(zé)任人。制訂測(cè)量資料管理辦法，做到任何工程量必須要有原始測(cè)量資料并且資料齊全、清楚，項(xiàng)目劃分明確，審查方便迅速，工程量計(jì)算有根有據(jù)。安全員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)編制工作。督促班組做好自檢、互檢和交接檢查，堅(jiān)持執(zhí)行“三檢制”，組織進(jìn)行質(zhì)量終檢，并負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確性，及時(shí)性，完整性和可追溯性。負(fù)責(zé)組織機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、安裝、驗(yàn)收工作。三、組織有關(guān)人員進(jìn)行施工圖紙自審及交底工作，并經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)交流，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。1工程結(jié)算，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書(shū)、以確定工程最終造價(jià)。組織編制年、季以及月供應(yīng)計(jì)劃。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查安全生產(chǎn)，行使工地安全獎(jiǎng)罰權(quán)。9．積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，主動(dòng)收集工程建設(shè)信息，參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)工作。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作，參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及偏離檢測(cè)方法的控制，對(duì)試驗(yàn)室技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。5．嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工項(xiàng)目實(shí)際情況，組織繪制安全標(biāo)志布置總平面圖。做好管區(qū)的材質(zhì)達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理。搞好工程預(yù)算，被審核率控制在10%以內(nèi)。五、編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題，對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案，對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。完成主管安排的其他任務(wù)和工作。根據(jù)技術(shù)發(fā)展，結(jié)合施工，進(jìn)行新材料、新制品的專題研究。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查并評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。做好所有資料的收、發(fā)、查、閱、借、印記錄，并建立相應(yīng)電子目錄和簡(jiǎn)易內(nèi)容索引。按照測(cè)量規(guī)范制定測(cè)量計(jì)劃和施測(cè)方案。培養(yǎng)技術(shù)員，為其提供發(fā)展空間。工程竣工時(shí)，主持工程竣工資料編制工作。及時(shí)反饋測(cè)量數(shù)據(jù)給技術(shù)室，分析技術(shù)可行性。對(duì)所有存檔資料分類(lèi)放好，并做到心中有數(shù)，能及時(shí)快速找到所需的資料。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)核查。培養(yǎng)試驗(yàn)員，為其提供發(fā)展空間。第二篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位辦理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)資料的簽證，參加圖紙會(huì)審，熟悉并審查各種管理施工圖紙。六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。要弄清施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識(shí)。協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查，同時(shí)做好記錄。制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃并予以實(shí)施。6．負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì)，組織辦理工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。督促、檢查各崗位工作執(zhí)行情況，組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核，負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究。8．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。、使用及材料計(jì)劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時(shí)到位。熟悉各項(xiàng)定額，并且盡量用電子計(jì)算機(jī)來(lái)編制施工預(yù)算。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工