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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[最終定稿](存儲版)

2024-10-17 16:47上一頁面

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【正文】 安全員的崗位職責(zé)安全員的崗位職責(zé)是指導(dǎo)他們?nèi)绾巫龊帽韭毼坏囊粋€重要的方針,要牢記于心,并且要在日常的工作中不斷貫徹每一項安全職責(zé),保證企業(yè)的安全尤其是生產(chǎn)的安全。參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全大檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全、文明施工管理責(zé)任 安全員要不斷的檢查生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),不要出現(xiàn)疏漏之處,造成損失,影響公司或企業(yè)發(fā)展。8.嚴(yán)格財務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。貫徹執(zhí)行國家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);組織制定試驗檢測技術(shù)細(xì)則。負(fù)責(zé)試驗檢測新技術(shù)、新方法的開發(fā)研究。篇二:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項管理制度。篇三:公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)組織深化施工組織設(shè)計,制作結(jié)合實際的施工方案,編制作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計交底,對工長和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗資料、竣工驗收資料的收集、整理、歸檔工作。十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。七、負(fù)責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項目質(zhì)量計劃,組織開展技術(shù)攻關(guān)活動,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。督促、檢查各崗位工作執(zhí)行情況,組織實施人員培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)考核,負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗工計價工作。按時作好各種安全統(tǒng)計報表和安全管理資料的歸檔整理工作。制定安全文明施工管理制度、安全教育制度和安全達(dá)標(biāo)計劃并予以實施。1通知供應(yīng)商按材料計劃表供應(yīng)材料。協(xié)助參加項目安全值班檢查,同時做好記錄。負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料。要弄清施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識。預(yù)算員職責(zé)掌握設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算管理,即二算管理。六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。十三、負(fù)責(zé)對項目部工程技術(shù)人員的考核。六、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、經(jīng)常協(xié)同施工隊員搞好現(xiàn)場施工管理,搞好質(zhì)量工作,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,減少和防止事故的發(fā)生。第二篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、設(shè)計單位辦理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計變更及有關(guān)資料的簽證,參加圖紙會審,熟悉并審查各種管理施工圖紙。建立機(jī)械事故處理檔案,及時向主管及經(jīng)理部報告,并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行事故分析,找出原因,分清責(zé)任,交物資部研究處理,再呈報經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。培養(yǎng)試驗員,為其提供發(fā)展空間。1努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平,理論聯(lián)系實踐,為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。對工程質(zhì)量實施監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題限期整改,并對整改情況及時核查。制定安全獎罰措施,隨時對安全進(jìn)行檢查監(jiān)督,對影響安全生產(chǎn)的一切行為進(jìn)行安全教育、整治和處罰。對所有存檔資料分類放好,并做到心中有數(shù),能及時快速找到所需的資料。愛惜和保養(yǎng)好測量儀器和器材,并定期校對,保證其精確性和穩(wěn)定性。及時反饋測量數(shù)據(jù)給技術(shù)室,分析技術(shù)可行性。協(xié)助質(zhì)安保證部搞好特殊工種操作人員的培訓(xùn),保證特殊工種人員持證上崗,協(xié)助處理生產(chǎn)安全質(zhì)量事故。工程竣工時,主持工程竣工資料編制工作。第一篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等;參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審。培養(yǎng)技術(shù)員,為其提供發(fā)展空間。掌握工地生產(chǎn)進(jìn)度動態(tài),合理調(diào)整作業(yè)計劃;每日收工后會同技術(shù)、測量、質(zhì)安、綜合計劃等有關(guān)部門,分析當(dāng)日生產(chǎn)情況,處理當(dāng)日問題,安排明日計劃;根據(jù)實施情況及時進(jìn)行資源合理調(diào)配,并于第二日開工前用黑板報形式作出具體生產(chǎn)計劃,同時作好文字記錄,以備查用。按照測量規(guī)范制定測量計劃和施測方案。培養(yǎng)測量員,為其提供發(fā)展空間。做好所有資料的收、發(fā)、查、閱、借、印記錄,并建立相應(yīng)電子目錄和簡易內(nèi)容索引。制定安全體系,針對工程情況分析危險源,對此制定各應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督指導(dǎo)實施。負(fù)責(zé)對施工
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