技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[最終定稿]-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 16:47本頁(yè)面
【正文】 供材料質(zhì)保資料。熟悉圖紙，對(duì)建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料對(duì)所購(gòu)材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求。材料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。熟悉各項(xiàng)定額，并且盡量用電子計(jì)算機(jī)來(lái)編制施工預(yù)算。要弄清施工工序、一般施工方法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)知識(shí)。對(duì)人工費(fèi)、材料預(yù)算價(jià)格和機(jī)械臺(tái)班費(fèi)的組成以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要了解清楚。認(rèn)真熟悉施工圖紙，參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制。發(fā)包合同控制，對(duì)勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對(duì)發(fā)包合 同的履約情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。預(yù)算員職責(zé)掌握設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算管理，即二算管理。十二、組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。六、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。二、認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。九、技術(shù)負(fù)責(zé)人因工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守造成的技術(shù)質(zhì)量事故追究責(zé)任。七、經(jīng)常協(xié)同施工隊(duì)員搞好現(xiàn)場(chǎng)施工管理，搞好質(zhì)量工作，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，減少和防止事故的發(fā)生。組織監(jiān)督各種建筑材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對(duì)不合格的建筑材料應(yīng)堅(jiān)決不予使用，并幫助施工工長(zhǎng)和材料員商定處理。四、編制施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，材料分析，提出現(xiàn)場(chǎng)管理措施。二、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問(wèn)題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。第二篇：技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位辦理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)資料的簽證，參加圖紙會(huì)審，熟悉并審查各種管理施工圖紙。1負(fù)責(zé)貫徹公司、項(xiàng)目施工設(shè)備管理程序。評(píng)價(jià)機(jī)械設(shè)備操作人員工作能力，提出使用安排的建議。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，檢查、落實(shí)操作規(guī)程、安全規(guī)程的執(zhí)行情況。建立機(jī)械事故處理檔案，及時(shí)向主管及經(jīng)理部報(bào)告，并負(fù)責(zé)組織進(jìn)行事故分析，找出原因，分清責(zé)任，交物資部研究處理，再呈報(bào)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，整理、保存好機(jī)械設(shè)備技術(shù)資料，掌握主要設(shè)備的技術(shù)性能及投入運(yùn)行場(chǎng)所，監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備履歷卡，并負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)及標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)制訂各大中型施工設(shè)備的操作、運(yùn)作管理辦法，并呈報(bào)經(jīng)理部審批實(shí)施，做到每臺(tái)設(shè)備操作規(guī)程掛牌。機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程施工機(jī)械設(shè)備的性能和使用、維護(hù)負(fù)責(zé)。培養(yǎng)試驗(yàn)員，為其提供發(fā)展空間。進(jìn)行施工中所必須的新材料、新制品的中間試驗(yàn)和研究，提出施工配合比和施工工藝要求，協(xié)助施工隊(duì)推廣應(yīng)用。制訂試驗(yàn)方案及資料管理辦法，做到數(shù)據(jù)真實(shí)、齊全、清楚。隨時(shí)掌握最新試驗(yàn)動(dòng)態(tài)。1努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實(shí)踐，為工程獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。培養(yǎng)質(zhì)檢員，為其提供發(fā)展空間。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的處理，制定質(zhì)量重點(diǎn)及預(yù)防措施，并監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)其實(shí)施。參與不合格產(chǎn)品的評(píng)審和對(duì)其處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限期整改，并對(duì)整改情況及時(shí)核查。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量法規(guī)和項(xiàng)目的質(zhì)量管理制度，按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查監(jiān)督。質(zhì)檢員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審以及施工組織設(shè)計(jì)編制工作。培養(yǎng)安全員，為其提供發(fā)展空間。制定安全獎(jiǎng)罰措施，隨時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)影響安全生產(chǎn)
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