技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[最終定稿]-免費閱讀
【正文】 組織推廣四新技術(shù)，落實科技術(shù)示范工作，開展QC小組活動。十一、負(fù)責(zé)工程的驗線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。四、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等，并在施工中嚴(yán)格督促實施。負(fù)責(zé)試驗檢測報告、報表、資料的終審與簽發(fā)，對試驗室檢測資料的真實準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。11．做好項目部的思想政治工作。回復(fù)1：項目經(jīng)理崗位職責(zé)3．負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。檢查評定安全用品和勞動保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處現(xiàn)場違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評定，提出安全整改意見和處理辦法。認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理和公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下，對所管工程的安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。根據(jù)施工組識設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)中心施工各工程的預(yù)決算編制工作。十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。三、編制、組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。十、組織項目部技術(shù)人員繪制竣工圖。三、組織并會同項目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會審工作，技術(shù)核定工作。五、負(fù)責(zé)對重要分項工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實整改措施。做好設(shè)備的現(xiàn)場安全工作，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)制度。及時分析試驗數(shù)據(jù)，形成直觀圖表反饋至工程技術(shù)部及相關(guān)部門，合理調(diào)配各種資源滿足施工要求。及時對施工的分項、單元工程的質(zhì)量情況實行實測、實量，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量等級評定與核定。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；配合工程部做好施工前的技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)，以及公司、項目安全生產(chǎn)的關(guān)規(guī)定，對項目的安全負(fù)責(zé)。對收集的資料和文件要及時呈送相關(guān)部門會簽和領(lǐng)導(dǎo)審閱，并收集反饋信息。配合技術(shù)員完成周報和月報工作。1努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻(xiàn)計獻(xiàn)策。認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工生產(chǎn)計劃內(nèi)指令、文件并對信息進(jìn)行反饋，組織編制周、月生產(chǎn)計劃及材料需用計劃并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)文明施工、安全生產(chǎn)和施工環(huán)境的管理、控制。負(fù)責(zé)周報和每月24日的工程月報（包括本月質(zhì)量、安全、天氣、進(jìn)度、產(chǎn)值、形象照片和下月進(jìn)度計劃、材料供應(yīng)、需解決的問題）給監(jiān)理和公司。深入現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決現(xiàn)場技術(shù)問題并作好各種原始記錄。施工員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等；參與工程的設(shè)計交底、圖紙會審以及施工組織設(shè)計編制工作。負(fù)責(zé)施工過程中的狀態(tài)標(biāo)識管理，組織人員對施工過程中的成品保護(hù)。現(xiàn)場測量后及時與現(xiàn)場施工員進(jìn)行測量交底，重要部位以文字形式交底記錄備查。資料員崗位職責(zé)熟悉施工圖紙、學(xué)習(xí)資料管理及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)操作規(guī)程和招投標(biāo)文件、合同文件等。努力學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，理論聯(lián)系實踐，為工程獻(xiàn)計。培養(yǎng)安全員，為其提供發(fā)展空間。參與不合格產(chǎn)品的評審和對其處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。隨時掌握最新試驗動態(tài)。機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程施工機(jī)械設(shè)備的性能和使用、維護(hù)負(fù)責(zé)。對設(shè)備進(jìn)行定期和不定期檢查，檢查、落實操作規(guī)程、安全規(guī)程的執(zhí)行情況。二、對本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。九、技術(shù)負(fù)責(zé)人因工作不負(fù)責(zé)任，玩忽職守造成的技術(shù)質(zhì)量事故追究責(zé)任。八、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。十五、實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。發(fā)包合同控制，對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合 同的履約情況進(jìn)行評價。熟悉各項定額，并且盡量用電子計算機(jī)來編制施工預(yù)算。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙聚會娛樂。、使用及材料計劃的發(fā)放、回收登記，整理存檔及時到位。
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