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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)[最終定稿]-資料下載頁(yè)

2024-10-17 16:47本頁(yè)面
  

【正文】 技術(shù)、新工藝、新材料。8.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立成本控制體系,加強(qiáng)成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。9.積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。10.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。11.做好項(xiàng)目部的思想政治工作。12.協(xié)助公司完成項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在試驗(yàn)室主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部頒布的有關(guān)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);組織制定試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)細(xì)則。批準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程。組織收集客專有關(guān)的各種試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,制定技術(shù)活動(dòng)計(jì)劃,組織開(kāi)展試驗(yàn)對(duì)比工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、報(bào)表、資料的終審與簽發(fā),對(duì)試驗(yàn)室檢測(cè)資料的真實(shí)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。參與工程質(zhì)量事故調(diào)查,處理試驗(yàn)駕車過(guò)程的技術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和方法以及偏離檢測(cè)方法的控制,對(duì)試驗(yàn)室技術(shù)活動(dòng)的正確性和有效性負(fù)責(zé)。督促、檢查各崗位工作執(zhí)行情況,組織實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃及業(yè)務(wù)考核,負(fù)責(zé)技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)建立健全試驗(yàn)室信息管理體制,組織做好各種文件、資料歸檔工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測(cè)新技術(shù)、新方法的開(kāi)發(fā)研究。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)工作。第五篇:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)篇一:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)及質(zhì)量控制,及時(shí)編制工程材料計(jì)劃并做好技術(shù)交底。貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)頒發(fā)的各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理制度及技術(shù)措施等,并在施工中嚴(yán)格督促實(shí)施。做好施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃的編制,搞好工程測(cè)量和復(fù)核工作。嚴(yán)格把好材料試驗(yàn)關(guān),按時(shí)記錄施工日志,做好內(nèi)部資料管理,精心編制竣工資料。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件和工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。協(xié)助項(xiàng)目部其它部門搞好有關(guān)配合工作。篇二:技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高工程的科技含量。二、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案,并進(jìn)行審批。三、組織并會(huì)同項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審工作,技術(shù)核定工作。四、檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。五、幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問(wèn)題,對(duì)一般技術(shù)問(wèn)題作出處理方案,對(duì)疑難問(wèn)題上報(bào)公司技術(shù)部,由技術(shù)部會(huì)同總工程師作出處理意見(jiàn)或處理方案。六、對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。八、組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作,初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作,負(fù)責(zé)對(duì)每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的提出整改措施。十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件,保持有效運(yùn)行。篇三:公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)組織深化施工組織設(shè)計(jì),制作結(jié)合實(shí)際的施工方案,編制作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)對(duì)全體管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,對(duì)工長(zhǎng)和質(zhì)安員分階段進(jìn)行施工技術(shù)交底。負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編寫質(zhì)量保證計(jì)劃和質(zhì)量通病防治措施,召開(kāi)質(zhì)量目標(biāo)交底會(huì)議,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織編寫安全保證計(jì)劃...負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作,組織圖紙會(huì)審及交底工作,審查設(shè)計(jì)修改圖紙,辦理圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)變更核定單等技術(shù)資料,及時(shí)組織繪制竣工圖。組織推廣四新技術(shù),落實(shí)科技術(shù)示范工作,開(kāi)展QC小組活動(dòng)。組織單位工程的定位放線、測(cè)量工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的質(zhì)量、安全管理工作,負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題,參加質(zhì)量安全檢查。負(fù)責(zé)工程分階段質(zhì)量驗(yàn)收及竣工后驗(yàn)收工作,參與項(xiàng)目工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查、整改、處理和決結(jié)工作。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)、試驗(yàn)資料、竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、歸檔工作。
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