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中小公司薪酬管理制度(討論稿)(留存版)

2024-10-17 12:48上一頁面

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【正文】 好,會產(chǎn)生適得其反的反作用;而內(nèi)在的心理激勵,雖然激勵過程需要較長的時間,屬于一種政治思想宣傳范疇,但這種激勵,不僅可以提高效果,激發(fā)員工的勞動熱情,責(zé)任心,創(chuàng)造性,主動性等思想素質(zhì),更主要的是具有持久性和凝聚性。這樣,企業(yè)不僅有較好的薪資制度的依賴,轉(zhuǎn)而通過內(nèi)在的激勵機制和有組織的政治思想宣傳工作調(diào)動員工的責(zé)任感,勞動熱情,積極性和創(chuàng)造性,使員工更多地依靠內(nèi)在激勵,使企業(yè)從僅靠金錢激勵員工,加薪再加薪的循環(huán)中擺脫出來。,化工,食品及食品檢驗,微生物發(fā)酵,化工設(shè)備,自動化與儀表專業(yè),工作經(jīng)歷五年以上的二本院校畢業(yè)的大專生三年以上的本科生7級。一些政策性的福利,如烤火費、某些崗位的勞動保護費等以及“為職工繳納的醫(yī)療保險金”與“養(yǎng)老保險”、“ 失業(yè)保險”、“”。第五章薪酬組成第十二條基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級和職位予以核定(包含學(xué)歷、職稱、工齡四部分組成)。:主要指薪酬級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。第十章附件附件1:職等與薪等對應(yīng)表薪等職等一二三四五六七八九A★★B★★C★★★D★★★E★★★F★★★附件2:薪酬等表薪等薪級一二三四五六七八九A350037003900410043004500470049005000B280029003000310032003000340035003600C220023002400250026002700280029003000D180019002000210022002300240025002600E110012001300140015001600170018002000F90010001100120013001400150016001800學(xué)歷(學(xué)位)初始薪酬等級大專以下F等1級大專高級職稱F等9級中級職稱F等8級初級職稱F等5級本科高級職稱E等9級中級職稱E等8級初級職稱E等5級研究生班及雙學(xué)士高級職稱D等9級中級職稱D等8級初級職稱D等5級碩士高級職稱D等1級中級職稱E等9級初級職稱E等8級博士高級職稱C等9級中級職稱C等8及初級職稱C等5級第三篇:公司薪酬管理制度(本站推薦)公司薪酬管理制度第一章 總 則第一條 目的和依據(jù) 1 目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;⑷最終推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。第十一條 工資模式年薪 = 基薪 + 績效年薪基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);績效年薪,年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。(二)獎金種類及金額:獎金種類分為獎金和總經(jīng)理特別獎2種。試用期結(jié)束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質(zhì)等確定其基礎(chǔ)工資及相關(guān)補貼等。公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應(yīng)提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。、競爭性原則:根據(jù)市場薪酬水平的調(diào)查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。二、薪酬結(jié)構(gòu)、浮動薪酬兩部分組成。第十二條年薪制須由董事會專門做出實施細則第四章結(jié)構(gòu)工資制第十三條適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。、2依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。有以下情況者自動退出人才特區(qū):考核總分低于預(yù)定標(biāo)準;人才供求關(guān)系變化,不再是市場稀缺人才;第七章 非正式員工工資制第二十三條 適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。第十六條 新錄用人員工資新錄用人員包括企業(yè)從學(xué)校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調(diào)入人員以及接收的復(fù)轉(zhuǎn)退伍軍人等。(二)交通津貼:由企業(yè)負責(zé)人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。通過對下一各職等和薪檔人數(shù)的預(yù)計,做出下一的薪酬預(yù)算,包括固定工資總額和標(biāo)準績效考核獎金總額。:員工事假期間不發(fā)放工資。第十四條試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績效獎金。第四章制定依據(jù)第十條本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動力市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價值(對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。4,關(guān)于缺勤,遲到與早退,竄崗,的計算。具有五年以上經(jīng)歷中級職稱專業(yè)工程技術(shù)人員,工程師,經(jīng)濟師及六年年以上工作經(jīng)歷碩士生。非現(xiàn)金實物獎勵屬于內(nèi)在的附加報酬,它是基于工作任務(wù)本身但不能直接獲得的報酬,屬于隱性酬勞,分為職業(yè)性獎勵和社會性獎勵,是一種內(nèi)在獎勵。此外,通過黨團,:,但不完全關(guān)聯(lián),只要從職工進入公司參加公司的工作起,不論公司有無經(jīng)濟效益,和效益大小,盈虧水平如何,只要職工全身心執(zhí)行了公司交給的工作,都應(yīng)該得到與其相適應(yīng)的薪酬。在相關(guān)制藥,化工,食品及食品檢驗,微生物發(fā)酵,化工設(shè)備,自動化與儀表專業(yè),具有專業(yè)技能的工作經(jīng)歷三年以上的大專生,一年以上的本科生。帶薪休假等勞動保護用品:主要指工作服每年單服一套,帽一頂,.手套一副,肥皂一條(或浴皂兩塊),毛巾一條,工作鞋一雙,防暑降溫費每日1元,:標(biāo)準8元/,普通員工15元/。正常出勤即可享受,無出勤不享受。薪酬級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)績效考核結(jié)果對員工崗位工資進行的調(diào)整。2 依據(jù)依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一:云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo))第四章 結(jié)構(gòu)工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。獎金⑴獎金是為獎勵員工完成公司整體經(jīng)營任務(wù)所設(shè)立的定期獎金,金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。第五章 福利待遇第十七條 按照國家及省市有關(guān)規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。第二十六條 員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內(nèi),公司應(yīng)支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合,激發(fā)員工積極性。:基本薪酬。第十一條工資模式年薪=基薪+績效年薪基薪按月預(yù)發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);績效年薪,年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第四篇:公司薪酬管理制度(精選)公司薪酬管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)1目的⑴使公司的薪酬體系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標(biāo);⑵把員工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結(jié)合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;⑶促進員工價值觀念的
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