【正文】 算 一、測算參考依據(jù) : 中華人民共和國國務院令第３７９號 《國家物業(yè)管理條例》 《 惠州市物業(yè)管理條例》（ 2002 年 9月 25日） 二、 駿豪國際公寓 物業(yè)管理公共服務費用成本構(gòu)成： （一）管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等； （二）物業(yè)管理共用部位、共用設施設備的日常維護保養(yǎng)費用； （三）物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用； （四）物業(yè)管理區(qū)域 綠化養(yǎng)護費用； （五）物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用； （六）物業(yè)管理企業(yè)辦公費用； （七）物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費用； （八）經(jīng)業(yè)主同意的物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用和其它費用； （九）合理利潤； （十）法定稅費。 5 代保存信函服務 （業(yè)主外出期間） 在業(yè)主的委托下，為業(yè)主保管其外出期間的有關(guān)信函，業(yè)主返回后到管理處領(lǐng)取信函。 對整個小區(qū)實行封閉管理，所有外來人員進入小區(qū) 需要征得業(yè)主的同意。 訪客車輛進入小區(qū)，需要與業(yè)主核對以后，才能進入小區(qū)。 零缺陷并不是說絕對沒有缺陷，或缺陷絕對等于零，而是指以缺陷等于零為目標的管理理念，每一個員工都要在自己的工作職責范圍內(nèi)力爭做到無缺陷，從而培養(yǎng)員工高度的責任感和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，提高服務質(zhì)量。在環(huán)境文化氛圍營造上， 錦泰亨 物業(yè)將導入一套結(jié)合現(xiàn)代與傳統(tǒng)、符合建筑設計特色的形象識別系統(tǒng)，提升檔次；提供高品質(zhì)的園藝維護，保持綠化的良好長勢；以多種形式組織業(yè)主開展環(huán)境保護及美化家園活動，并不斷完善居住區(qū)內(nèi)的園林小品及自然景觀，營造厚重的人文氣息，建立人與環(huán)境和諧共融的“生態(tài)家園文化區(qū)”。駿豪國際公寓以一房一廳為主，結(jié)合二房二廳設計。 錦泰亨 物業(yè)公司構(gòu)建“ 駿豪國際公寓 ”的人居理想模式，強調(diào)由物業(yè) 化管理上升到文化管理，實現(xiàn) 傳統(tǒng)家居理念與現(xiàn)代生活方式高度融合的“文化社區(qū)” 的管理目標。 維護停車場及交通秩序：維護管理服務區(qū)域內(nèi)車輛停放及交通秩序；調(diào)節(jié)、疏導人、車流量，防止小區(qū)交通秩序混亂、交通堵塞和未經(jīng)許可停泊的現(xiàn)象發(fā)生；為小區(qū)提供 24 小時全天候服務。 物業(yè)管理服務項目 房屋本體及設備設施 機電設備及其配套公用設施是小區(qū)的生命線，與住戶生活、小區(qū)各個功能正常運 行有著密切的關(guān)系，結(jié)合該項目機電設備特點，嚴格按照公司 IS09000質(zhì)量保證體系文件有關(guān)的程序文件和作業(yè)指導書，制定嚴格的管理、運作計劃，實施專業(yè)化、規(guī)范化管理。 02 消防管理 建立防火責任制、組織義務消防隊。 管家同時兼顧服務對象房屋周邊安全情況。 10 開辦親子班、瑜珈班 請專業(yè)老師為業(yè)主提供幼兒早期教育培訓課程和瑜珈教練。 駿豪國際公寓年度物業(yè)經(jīng)營管理收支概算 單位：人民幣 .元 /年 序號 項目 標準 總額 備 注 （一） 人員工資及福利 27300元 /月 327600元 /年 1 管理層 5人 10100元 /月 121200元 /年 2 保安人員 8人 11200元 /月 134400元 /年 1400元 /月 /人 3 維修技工 2人 3600元 /月 43200元 /年 4 保潔員 3人 2400元 /月 28800元 /年 二 社會保險 元 /月 元 /年 三 公共設施 (備 )維護運行費 元 /月 元 /年 1 供電設施維護 元 /月 元 /年 2 消防設施維護 (含智能化系統(tǒng) ) 元 /月 元 /年 4 給排水設施維護 元 /月 元 /年 5 日常維護耗材 元 /月 /人 元 /年 6 小區(qū)照明能耗 元 /月 元 /年 7 小區(qū)綠化水景用水能 耗（含道路維護） 元 /月 元 /年 按管理費 2％計算 8 其它 (不可預測費用 ) 元 /月 元 /年 綜合估算 四 清潔衛(wèi)生服務費用 元 /月 元 /年 1 垃圾清運費 元 /月 元 /年 2 消殺費 元 /月 元 /年 含綠化 3 化糞池清理 元 /車 元 /年 每年 2次，每次 10車，每車 150元 4 保潔綠化物耗 元 /月 /人 元 /年 5 其他費用 元 /月 元 /年 五 安全防范服務費 元 /月 元 /年 1 門禁道閘 元 /月 元 /年 綜合測算（含維保） 2 日常物 耗費 元 /月 /人 元 /年 3 安全設施裝備 元 /月 元 /年 維保 /更換等 六 辦公費用 元 /月 元 /年 ① 辦公用品 元 /月 元 /年 含各類打印紙、記錄本、印刷、宣傳條幅等 ② 電話費用 元 /月 元 /年 ③ 辦公水電費 元 /月 元 /年 ④ 其它 元 /月 元 /年 七 人員服裝 元 /月 元 /年 (兩年折算 ) ① 管理層 5人 元 /套 元 /年 含夏秋冬裝 (下同 ) ② 保安 8人 元 /套 元 /年 ③ 保潔 \綠化 3人 元 /套 元 /年 ④ 維修工 2人 元 /套 元 /年 5 業(yè)委會費 用 0 0 暫不考慮 八 固定資產(chǎn)折舊費 元 /月 元 /年 按 3％折舊 1 辦公設備 元 /月 元 /年 2 其它工具設備 元 /月 元 /年 3 其它 (含不可預測費 用 ) 元 /月 元 /年 含標識系統(tǒng)、休閑設施系統(tǒng) 更新等 十 稅金 元 /月 元 /年 1 稅金 元 /月 元 /年 收 入 % 2 上交管理費 元 /月 元 /年 物業(yè)科收取 0． 01元 /㎡ /月 Ⅰ 收入 收費標準 元 /月 1 公寓 / m2 /月 1=12935（收