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20xx年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(留存版)

2025-10-21 14:21上一頁面

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【正文】 到達調(diào)度室待命。 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況,記錄需要的最少警戒力量。第三篇:雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)()廠雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)為切實做好()廠2016年雨季“三防”工作,提高雨季易發(fā)生的重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力,防止災(zāi)害進一步擴大。同時組織人員對排水溝進行疏通。根據(jù)現(xiàn)場實際情況確定疏散逃生路線。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進行搶險救災(zāi)工作。在不影響正常生產(chǎn)的情況下,要設(shè)置部分裝好的沙袋。調(diào)度室接到總指揮命令,立即通知井下所有人員緊急撤離、升井:1)15:35分通知掘進隊全部撤人,16:08 人員全部升井,用時33分鐘。參演人員實戰(zhàn)意識不強,應(yīng)急工作準備不充分,人員和物資不能及時到位,使搶險時間延長;沒有達到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進一步的修改和完善。通過職工之間的協(xié)同工作增強了團隊精神。9)、陳成海確保搶險期間的通訊聯(lián)絡(luò)通暢。調(diào)度員接到命令后,由于經(jīng)驗不足,遇緊急情況過于緊張,造成調(diào)度質(zhì)量不高。10)、李寶機動隊原地待命,隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。未選取安全的現(xiàn)場指揮部位置并向各小組通知。警戒疏散組查看周圍情況后設(shè)立警戒隔離區(qū),并派人進行搶險現(xiàn)場的安全防護工作并做好人員疏散準備工作。 值班人員通知各地點人員語言不簡練不準確。 效果檢驗首先,應(yīng)急救援指揮部模擬采坑積水造成淹井災(zāi)害時,立即啟動《預(yù)案》,確定《救援方案》,下達救援指令,按照《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的具體規(guī)定,由指揮部成員進行應(yīng)急效果檢驗。 通訊聯(lián)絡(luò)組(調(diào)度)對外救援的通訊聯(lián)絡(luò)和外援力量的到位演練,重點記錄外援力量到位需要的時間和被求援接受人員和聯(lián)系方式。演練地點本礦礦內(nèi)。井下人員升井時組織的不夠得力,撤離人員不能集中及時升井,給人員清點工作帶來困難。4)15:39通知掘進四隊撤人,16:00人員全部升井用時21分。2)、江蘇一建組織10人清理攪拌站下水道進水口,由朱洪寶帶隊;山西省建筑公司組織10人清挖礦北下水道出口,由李付新帶隊。11)、李寶機動隊原地待命,隨時聽從姜總外圍工作的調(diào)遣。鍛煉了職工隊伍,提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。四、整改措施加強職工安全意識培訓(xùn),提高職工對礦井防災(zāi)抗災(zāi)工作的認識。 臨時救援指揮部的成立和救援方案的確定,救援指令的發(fā)出和撤消。11:10 調(diào)度員向煤礦調(diào)度室更新匯報演練情況,并通報演練結(jié)束。 演練目的明確,計劃方案策劃周密從我礦面臨災(zāi)害的實際情況出發(fā),進行雨季“三防“模擬演練。搶險救援組成員到雨季三防專項物資庫房領(lǐng)取搶險物資。1副總指揮命令各小組人員撤回至集合地點,清點人數(shù)。3)、易平貴組織人員做好防暴雨的隱患排查工作。檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性,暴露了我公司雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程中所存在的問題,為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。2)、第二小組搶險隊員有周長喜帶領(lǐng),對礦井內(nèi)所有排水溝進行雨檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時就地排除,確保水溝排水暢通。應(yīng)急搶險隊各隊長在接到應(yīng)急救援指揮部指令后,迅速通知、集合本隊人員,統(tǒng)一到材料庫領(lǐng)取應(yīng)急搶險物質(zhì)。井口沒有設(shè)置帶電的防洪備用開關(guān),使防洪水泵搭火困難。)時而設(shè)置的相應(yīng)處置方案。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進行搶險救災(zāi)工作。4)、秦建斌負責(zé)沉陷區(qū)檢查工作,如有雨水滲入,要及時匯報指揮部采取緊急應(yīng)對處理措施。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話,暴露了我們對“三防”工作重視不足。5)、李境希負責(zé)搶險物資供應(yīng)及防洪泵的安裝,確保排水正常;對地面防雷電設(shè)施進行檢查,確保供電安全。集合地點各小組清點人數(shù),確認人員全部安全撤離后,副總指揮宣布演練結(jié)束。()車間值班領(lǐng)導(dǎo)指揮車間搶險小組成員進行緊急處理。 演練檢驗了我礦干部員工應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的應(yīng)急能力。調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組意見做好演練總結(jié)和評價工作。 礦區(qū)救援組織:各級救援組織人員、裝備、措施到位演練。防汛物資及裝備應(yīng)設(shè)在工廣區(qū)內(nèi),以便應(yīng)急調(diào)配。檢驗了《雨季“三防”預(yù)案》的可操作性,暴露了我礦雨季“三防”工作中存在的疏漏和不足,及時發(fā)現(xiàn)了《預(yù)案》在執(zhí)行過程 中所存在的問題,為下一步工作的改進和提升找到了依據(jù)。調(diào)度室接到總指揮命令,立即通知井下所有人員緊急撤離、升井:1)15:35分通知綜采隊撤人,15:55 人員全部升井,用時20分鐘。為進一步做好雨季“三防”工作,提高礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力,特作如下應(yīng)急演練總結(jié):演習(xí)時間:
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