【正文】 應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)為切實做好()廠2016年雨季“三防”工作，提高雨季易發(fā)生的重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大。 演練緊張有序，獲得圓滿成功5月25日上午10:00演練開始，11:30演練結(jié)束，演練很成功。 查警戒保衛(wèi)人員到位和交通管制情況，記錄需要的最少警戒力量?，F(xiàn)場所需材料 砂子、鐵鍬、砂袋、磚、水泵等。10:20 礦領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊值班人員在接到調(diào)度室緊急通知后，相繼到達(dá)調(diào)度室待命。 各區(qū)隊、輔助救護(hù)隊伍到位演練，記錄人員到位時間。演練的策劃 演練項目：雨季“三防”應(yīng)急演練。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。以便更好的修改和完善。經(jīng)營辦開始迅速有序地將應(yīng)急搶險物質(zhì)發(fā)放到各搶險小隊，每隊領(lǐng)取鐵鍬20把，手鎬5把，編制袋200個，雨具15件，潛水泵1臺，防洪水袋4盤，電纜200米。升井人數(shù)36人，帶班班長李巖。6）、周宗亞負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運輸及后勤保障。第一篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)總公司要求并結(jié)合本礦實際，為切實做好我礦雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，我礦于2011年6月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。7）、王金民做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。2）15：38通知綜掘一隊撤人，16：04人員全部升井，用時26分鐘。物質(zhì)發(fā)放完畢后應(yīng)急搶險小隊立即進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。三、存在問題“三防”辦公室沒有總公司“三防”指揮部聯(lián)絡(luò)電話，暴露了我們對“三防”工作重視不足。井口應(yīng)急救援人員分工不明，組織不到位，沒有很好的組織有效力量。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。 演練負(fù)責(zé)人：劉樹耀（總指揮）其當(dāng)蘇榮（副總指揮）撖鳳忠（副總指揮）王潤財（副總指揮）項建軍（副總指揮） 成員：各部門、各科室人員。 醫(yī)療救護(hù)組醫(yī)護(hù)人員、救護(hù)裝備的到位演練，重點是現(xiàn)場的救護(hù)演練。10:22 總指揮劉樹耀下達(dá)啟動“雨季三防”應(yīng)急救援預(yù)案命令。 救援隊：小隊救援裝備。 查救援物資的調(diào)配情況，記錄救援物資的種類和數(shù)量，估算救援物資是否充足。整個演練過程緊張有序，演練指揮有條不紊，演練現(xiàn)場環(huán)境逼真，安全保障到位，演練達(dá)到預(yù)期效果。在上級公司雨季三防文件要求指導(dǎo)下并結(jié)合本廠雨季三防工作實際情況，我廠于（）年（）月（）日下午組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。值班調(diào)度接到請求后上報副總指揮，副總指揮宣布立即啟動雨季三防應(yīng)急救援預(yù)案，通知各搶險小組按照職責(zé)劃分立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行搶險。在搶險過程中因路滑，救援人員（）腳部被工具碰傷，醫(yī)療救護(hù)組組長立即派人對傷員進(jìn)行緊急處理救護(hù)，然后將受傷人員轉(zhuǎn)移到安全地點。通過模擬演練提高事件發(fā)生時人員的應(yīng)變處理能力。第四篇：2011年雨季三防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)根據(jù)公司要求并結(jié)合本工程實際，為切實做好我公司雨季“三防”工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災(zāi)害事故的快速搶險救災(zāi)反應(yīng)能力，防止災(zāi)害進(jìn)一步擴(kuò)大，保護(hù)職工人身安全、國家財產(chǎn)不受損失及環(huán)境綠帶苗木的安全，我公司于2015年4月18日下午15:30分組織進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急搶險演練。7）、王潔恩做好各搶險隊的調(diào)度、協(xié)調(diào)工作。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束。參演人員實戰(zhàn)意識不強(qiáng)，應(yīng)急工作準(zhǔn)備不充分，人員和物資不能及時到位，使搶險時間延長；沒有達(dá)到應(yīng)急狀態(tài)的緊張氣氛和救災(zāi)的預(yù)想效果。組織相關(guān)單位就這次演練發(fā)現(xiàn)的問題對雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案做進(jìn)一步的修改和完善。6）、欒國橋負(fù)責(zé)救災(zāi)物資的運輸及后勤保障。升井人數(shù)15人，帶班隊長王道田。16：30分調(diào)度室通知演練結(jié)束，中班正常生產(chǎn)。井下人員升井時組織的不夠得力，撤離人員不能集中及時升井，給人員清點工作帶來困難。加強(qiáng)處置重大事件時的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到緊張有序。在不影響正常生產(chǎn)的情況下，在三個井口旁要設(shè)置帶電的備用開關(guān)和部分裝好的沙袋。調(diào)度員接到命令后，由于經(jīng)驗不足，遇緊急情況過于緊張，造成調(diào)度質(zhì)量不高。鍛煉了職工隊伍，提高了職工對礦井重大災(zāi)害的防范意識、自主保安意識和對井下避災(zāi)路線的熟悉程度。升井人數(shù)8人，帶班班長李冠營。8）、李興軍負(fù)責(zé)人員升井前的通風(fēng)系統(tǒng)檢查工作及暴雨后的井下各頭面的供風(fēng)檢查。演習(xí)時間：2011年6月18日15:30至2011年6月18日16：30 演習(xí)地點：藺潤煤業(yè)有限公司地面廣場一、演習(xí)過程：2011年6