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銷售月工作計劃(留存版)

2024-10-15 13:28上一頁面

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【正文】 了解客戶的真正想法和意圖。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。實際上八月份的工作內容按照我的估計可能與這個月的工作沒有什么太大的出入,不過我應該要發(fā)揮好自己銷售助理調節(jié)劑的一個作用,除了輔助好銷售經(jīng)理處理銷售員工的管理工作之外,我還應該要多關注一些銷售團隊中員工的身心健康問題。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。二;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。二、銷售部內部管理做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務知識,隨時準備接待代理商及客戶。結合自身的工作經(jīng)驗和感受,及目前公司的工資制度現(xiàn)狀,自己在沒有占用工作時間的前提下,自發(fā)加班編寫了《公司等級工資制度》、表格、績效考核方案、考核表(統(tǒng)稱為制度),制度本身目前存在不少的問題及缺陷,思及施行規(guī)范合理的等級工資制度能帶來的好處,該項工作還是必要的。目前可能有的問題在于:一,行政部門綜合辦公室行政專員崗位兼做公司原料采購員,(由于本人從事過一家中型公司的行政工作,深知行政工作要做好,需要面面俱到,所有細節(jié)方面都要照顧到,一個好的行政人員,能讓公司每個人、剛進入公司的陌生人感覺到一切的事、物、人是那么的自然、周到。,樹立決戰(zhàn)在終端的思想,有計劃、有重點地指導經(jīng)銷商直接運作末端市場。三、促銷品的選擇原則求新、求奇、求異,即要與競品不同,通過富有吸引力的促銷品,實現(xiàn)市場“動銷”,以及促銷激活通路、通路激活促銷之目的。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫。與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。三、提升服務品質,重視態(tài)度在以前的工作中,我們常常都會關注這樣一個問題,那就是在和客戶的溝通中,我們應該保持一個怎樣的形象。銷售月工作計劃13不知不覺加入xx已經(jīng)31天了,在這31天中,有苦也有甜!總體來說,我對自己并不滿意,但是這期間學到的東西,取得的進步,讓我也感到些許的欣慰。在商務方面,由于一直以來沒有接受過任何有關于這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客戶對我的印象不是很深。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯(lián)絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。銷售月工作計劃15為了在3月有一個新的起點,新的目標,特制定工作計劃,以作激勵。通過勵志管理,保持對工作的熱情,利用對比激勵法,提高斗志!四:目標~:順利通過公司對我的考核,真正成為xx的一員。目前為止,有兩家客戶正在等待試料當中。下一步工作安排:今年8月份我們將重點做好以下幾點工作:一、加大宣傳工作力度,我辦將進一步加大防火宣傳工作力度,每周出動宣傳車510臺次,宣傳到2個鎮(zhèn)的5個行政村,每周進入集市發(fā)放防火宣傳單1次,每周進入學校和廠礦宣傳1次,切實加大防火宣傳工作力度,確保森林防火工作不出現(xiàn)任何問題。這一點是我們銷售人員都應該關注的,也是值得我們去進行自我提升的。電話交流方式要靈活多樣。我是一個比較嚴謹?shù)娜?,對自己也比較嚴格,工作當中沒有絲毫的放松,因為我知道我自己需要去把控好一個度過度的放松,會讓自己緊繃的精神松懈,肯定會出現(xiàn)問題的,這樣的情況不是我愿意去承受的,我也希望自己能夠做一個比較合格的防御產銷售工作人員,做銷售工作也有好幾年的時間了,我首先會讓自己在五月份的工作當中提高自己的業(yè)績,因為過去的兩個月當中,我業(yè)績情況也不是特別好,很多時間都沒有花在了業(yè)務上面,所以我需要進一步的去,抓緊自己的時間了,維護的工作當中肯定會去發(fā)展新的客戶,新客戶是目前讓我感覺到最大的一個挑戰(zhàn)吧,我認為做房產銷售最重要的就是要不斷的去積累新的客戶,也讓自己認識各種各樣的人,接觸到各領域的一些人,這樣才能夠做出不錯的業(yè)績,也能夠提高自己的工作能力,跟業(yè)務范圍這一點是非常有必要的,想了想,再過去幾個月的工作當中也沒有去往這方面想,現(xiàn)在恍然大悟。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯(lián)絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。3|、完善售后服務制度在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好。,高質、高價,產品價格向行業(yè)標兵看齊,同時,強調產品運輸半徑,以600公里為限,實行“一套價格體系,兩種返利模式”,即價格相同,但返利標準根據(jù)距離遠近不同而有所不同的定價策略。銷售月工作計劃5市場分析銷售工作計劃制定的依據(jù),是對過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析,而李經(jīng)理采用的工具便是目前企業(yè)經(jīng)常使用的SWOT分析法,即企業(yè)的優(yōu)劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會,通過SWOT分析,李經(jīng)理可以從中了解市場競爭的格局及態(tài)勢,并結合企業(yè)的缺陷和機會,整合和優(yōu)化資源配置,使其利用最大化。本身可能會被誤會“狗拿耗子”,而公司也可能會被認為不正規(guī)。銷售月工作計劃4一、自7月1日至公司接手人事工作以后,主要的工作內容總結為:人員日??记凇⑴虐嗟脑O定,每天考勤情況的匯總設定了人事工作的oa工作流程,包括入職、離職、轉正、崗位變動、崗位增補等根據(jù)生產部的要求開始招聘崗位有:操作工、電工、機修工、保潔員(本項工作流程沒有走,生產部目前沒有根據(jù)人事工作流程補上“崗位增補”申請)人員招聘工作的小結:自7月1日至7月31日止,操作工女工報名數(shù)165人,男工42人,目前可確定能上崗的人員數(shù)分別為40人和16人;電工報名數(shù)19人,目前有兩名合適人員,1名8月5日來公司報到實習;機修工報名數(shù)8人,目前有一人在跟進中,招聘網(wǎng)有合適簡歷在8月第一周會邀請來公司面試;保潔員5人報名,7月前期有1人試用,自己提出離職,目前存在1名較穩(wěn)定人員。我會努力完成做好以上內容。通過這些手段找到更多的目標客戶。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。主要表現(xiàn):主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。其次是向師父學,作為一名業(yè)務人員,師父走過了太多太多的路。另外當他們給客戶撥打銷售電話的時候也要在一旁做好記錄,核實好資料庫中客戶的信息并排查那些使用虛假公司進行注冊的電話號碼,當自己在下個月做好了這幾個方面的工作以后才能夠將銷售員工的工作情況反饋給銷售經(jīng)理。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。在與旅行社合作中放棄與小社合作,與國、中、青等大社合作。由于酒店距離北京展覽館不遠,提前與舉辦方聯(lián)系借機發(fā)展外地客源。在我們公司,有良好的工作條件保障,有優(yōu)質的平臺,有完善的問題處理和協(xié)調機制,精誠所至,金石為開,我相信,華天的前途是光明的,未來是美好的。五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。收集整理一、銷售部獲得利潤的途徑和措施銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復??;計算機網(wǎng)校等和計算機產業(yè)相關的業(yè)務。為公司做出自己最大的貢獻。三、工程部獲得的利潤途徑和措施工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡工程;無線網(wǎng)絡工程。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,自己業(yè)務水平不提高會被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。五、五月份對自己有以下要求每月要增加兩個新客戶,還要有三個潛在客戶。市場動向:信息搜集不夠,影響與客戶的溝通。不斷查找工作上的不足,及時糾正工作的失誤,完善工作的整體效率。不斷挖掘潛在客戶、展示產品、跟進客戶。競爭對手:根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調整市場策略緊跟我們。一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。近幾年,耗材市場競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。由于本地網(wǎng)絡實施基本建成,無線網(wǎng)絡一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,便于計算機網(wǎng)絡工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,便于開展相應的業(yè)務工作。1開發(fā)客戶:以a類客戶主(當月提貨不低三萬元)其他為輔助客戶,1自有產品(紅酒)的業(yè)務招聘,培訓和市場開發(fā)。今年主要目標:家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占。從方案的設計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。月銷售工作計劃 篇2酒店業(yè)是一個依存度很強的行業(yè),其產品具有不可儲存不可移動的特性。對原有協(xié)議散客深度開發(fā),這部分客源是酒店經(jīng)營的基礎,在日常工作中應對其進行較詳細的分類進行科學的管理。原因是小社存在跑帳的風險,且團隊流量不穩(wěn)定,往往是出租率低時沒有團,出租率高時搶房間,這樣容易導致酒店的利益受到損失,與大社合作可有效避免上述風險,能建立起長期的系列團合作關系,能有效保證用房量,結賬也有一定的保障。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。市場是良好的,形勢是嚴峻的。其次我應該要策劃好下個月的員工活動以及安排相應的福利,很多時候我都會利用中午吃過飯以后的一段時間設計一系列增進團隊情感的益智小游戲,這樣的話員工們也能夠利用這段時間好好宣泄一下銷售工作中積累的一些壓力,更是能夠利用這個契機調整好自己的心理狀況來迎接下午的工作。崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。月銷售工作計劃 篇7我對銷售這行業(yè)的接觸時間不長,而對于每個行業(yè)的工作在剛開始接觸的時候難免會走很多彎路,但在領導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉了不好的局面。8:自信是非常重要的。三、禮貌謙遜改變自己過去的工作方式,在今后工作中注重禮貌,看到客戶友善問好,主動與客戶握手,多為客戶著想,站在客戶的角度去思考問題,去為客戶分析問題,不斷的提高和溝通,用更高的素質來說服客戶,用禮貌打動客戶,改變自己過去沒有禮儀的溝通,主要以溝通為主,雖然會采取銷售手段,但是也會更加柔和,而不是隨意的去壓迫客戶,但是也得有自己的原則作出自己的判斷,用良好的素質和禮貌來與客戶溝通。銷售月工作計劃3經(jīng)過去年年末的各種學習,在20xx年3月這個開始的月份,我為自己從幾個方面制定了計劃:一、與外勤人員的聯(lián)系。7月中旬主要根據(jù)公司現(xiàn)有情況和制度,擬定修改了《公司組織架構》《人事制度》、《假期、考勤及福利制度》,并在7月底定稿,8月1日開始施行。所以以后的工作中,對于類似的問題,需要多思考,多深入去理解考慮,更實際有效的和總經(jīng)理進行溝通。比如,通過市場分析,李經(jīng)理很清晰地知道了方便面的市場現(xiàn)狀和未來趨勢:產品(檔次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分銷),寡頭競爭初露端倪,營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。,創(chuàng)新性地提出分品項、分渠道運作思想,除精耕細作,做好傳統(tǒng)通路外,集中物力、財力、人力、運力等企業(yè)資源,大力度地開拓學校、社區(qū)、網(wǎng)吧、團購等一些特殊通路,實施全方位、立體式的突破。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。在能力上面,我會不斷地提高自己,因為新的一個月肯定會遇到更多未知的事情,不能夠忽視了,對自己的培養(yǎng)肯定是需要付出時間的,破釜沉舟,我一定會切斷后路,讓自己的精力全部放在工作上面,銷售工作是需要專一的,我不能夠因為自己個人的一些原因就打不起精神,肯定會在五月份的工作當中做出一個好的業(yè)績來,您滿意也是挑戰(zhàn)自己的極限吧,我認為很久沒有這種感覺了,一定要讓自己認真起來,要讓自己努力一把,才能夠知道自己到底有多么的厲害,對于即將到來的工作,我保持著一個好的心態(tài),也會調整好自己的狀態(tài),讓自己在房地產銷售工作當中,做到不一樣的提高,接觸到各種各樣的人,也是我現(xiàn)在要去做的事情,新的一個月,我也做好了足夠的準備,調整了新的狀態(tài),改變了自己很多,我會繼續(xù)努力的。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。此外,接下來一個月的業(yè)績是至關重要的,因為4月份算起來是今年真正的一個開端,所以我要更加重視起來,爭取在未來一月將業(yè)績進行一個突破。二、進一步做好對森林消防專業(yè)撲火隊員的培訓工作,利用非高森林火險期的機會,對隊員再次進行一次防、撲火知識和專業(yè)技術和培訓,進一步提高全體隊員的防、撲火知識水平,另外也要進一步加大對防火隊員的體能訓練,切實提高隊員的身體素質,從而為撲救森林火災打下良好的基礎。二、工作中的問題和困難對于初次拜訪的客戶,經(jīng)常會因為沒預約到準確的時間,到了客戶那里見不到客戶。~:能夠通過銷售工作的考核,擁有獨立完成銷售工作的能力!~:能夠完成月度目標,至少成交一家新客戶。我負責的是。針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部年工作思路,現(xiàn)在向大家作一個匯報:一、建立酒店營銷公關通訊聯(lián)絡網(wǎng)今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯(lián)系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。對產品還不夠熟悉,所以有時候客戶問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是產品的一些性能以及價格,每次我都不能獨自面對客戶進行交談,有時不能及時解答客戶問題,客戶會不夠信任。繼續(xù)認真貫徹落實“
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