【正文】 大家！銀行支行行長競聘演講稿【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！國際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。同時在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任接觸的時候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念；三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，認真履行崗位職責(zé)。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。今天之所以走到講臺上參加支行行長的競聘，我認為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時間，搞好團結(jié)比什么都重要。我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：一、年齡：我今年歲xx，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新；二、管理能力：自年擔(dān)任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省領(lǐng)先位置。我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好。四、強化管理，提高素質(zhì)到位工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。參加本次競聘所具備的優(yōu)勢首先，我在xx支行具有良好的客戶基礎(chǔ)。（二）協(xié)助支行長作好吸存工作今年，xx支行的存款任務(wù)是xx億元，對于我們來說，這是一個新的挑戰(zhàn)。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點負責(zé)人的重要工作之一。（四）是具備強烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，了解支行職工生活難處和工作訴求，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚和激勵，在支行營造一種輕松、和諧的工作氛圍。（五）大力拓展中間業(yè)務(wù)，著力提升盈利能力作為基層支行，利率差是銀行盈利的重要保障，但也絕不能忽略中間業(yè)務(wù)對支行盈利的貢獻。始終以來，我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的一般員工，雖然在上世紀九十年頭也曾擔(dān)當(dāng)過儲蓄所副主任職務(wù)，因為一些緣由又辭去了該職務(wù)。市分行競聘二級支行行長的目的，我想就是為了增加我行在當(dāng)今激烈的金融市場中的競爭實力，鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。作為基層負責(zé)人，當(dāng)具有劇烈責(zé)任感，高度的使命感，扎實的業(yè)務(wù)理論學(xué)問基礎(chǔ)，敏銳的市場嗅覺，超前服務(wù)意識，以及公正坦蕩的襟懷，來感染和凝合支行每一位員工，二級支行的工作才能卓有成效，才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，才能贏得廣闊客戶的認可，才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體，實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：如果我競聘成功，我將在行長的領(lǐng)導(dǎo)下，放開手腳，竭盡所能，從四個方面入手，為我行事業(yè)的快速發(fā)展做出最大的貢獻。我自認有能力有條件競聘*支行副行長一職。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的39。銀行支行行長競聘演講稿 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！我今天競聘的崗位是銀行支行行長助理一職。團結(jié)就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結(jié)一致，才能干出成績、干出水平。今天，我之所以滿懷信心地站在競聘臺上，離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任與同事的支持。我將明確崗位責(zé)任，突出管理目標，用制度來管理人、管理事，帶頭做到守紀律、懂規(guī)矩。想要得到創(chuàng)新，首先我們就要進行學(xué)習(xí)，所以培訓(xùn)還是要按時舉辦的，我相信每一位同事應(yīng)該也不會反感這樣的培訓(xùn)，我希望能夠通過這樣的培訓(xùn)讓我們每一個人的綜合素質(zhì)都有所提高，讓我們能夠在工作過上更加的從容。而提高儲蓄存款的最有效途徑就是提升服務(wù)質(zhì)量，使客戶進門有舒適感、臨柜有親切感，為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務(wù)，留住老客戶，吸引新客戶，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠，促進儲蓄存款的增長。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的“二八”法則和xx地區(qū)特點，我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。三是具有比較豐富的業(yè)務(wù)行政管理經(jīng)驗。把著力點放在優(yōu)質(zhì)個人客戶、優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)客戶上，了解他們的金融需求，分層次制訂方案，做到營銷責(zé)任人、對象、任務(wù)、時間、措施“五個落實”，提高優(yōu)質(zhì)客戶、重點核心客戶的忠誠度和貢獻度，同時集中邀請目標客戶到支行，由理財員進行電子銀行產(chǎn)品的功能演示，使客戶體驗它的方便和快捷，引導(dǎo)他們“入網(wǎng)、用網(wǎng)”，擴大中間業(yè)務(wù)的收入和來源。具體說來，固然與我“隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關(guān)，從某種程度上講，也是我在當(dāng)時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下，作為一個負責(zé)人，在適應(yīng)社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關(guān)系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題，談幾點看法。對自身或支行團體能解決的，絕不拖延；對靠自身或支行團體沒法解決的，及時反饋市分行，獲得支持，以免延誤時機。這一點，我想在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都會深有感觸。在此，我看到了改革的希望。三是要以愛已之心愛人，以真誠的感情凝聚人心。我叫xx，來自xx支行，生于1963年11月，大學(xué)本科學(xué)歷，經(jīng)濟師職稱，中共黨員?！白ゴ蠓判　笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。抓好隊伍建設(shè)，全力做好工作搞好支行工作，隊伍建設(shè)是根本。這些年我能夠深深的感受到我們這個集體是非常團結(jié)、友愛和向上的，每一位同事都是非常認真的。參加工作以來，我認真學(xué)習(xí)了《銀行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)》、《銀行管理框架》等的各類與專業(yè)有關(guān)的書籍，熟悉掌握了各類銀行業(yè)務(wù)，同時也提高了自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，擁有了為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷服務(wù)的本領(lǐng)和技能，各項業(yè)績排名也是名列前茅。管人不整人，用人不疑人。三是注意具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗。另外，我將會加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進個人。各位領(lǐng)導(dǎo)參與這次競聘。第二，理論扎實，功底深厚。在為社會供應(yīng)適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時，供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù)，為我行贏得更大的市場份額。我想，市分行之所以要搞競聘，就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才，選拔出能人和強者，讓他們主動參加到經(jīng)營管理中來，參加到當(dāng)前激烈的市場競爭中來。請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委給我在***銀行新崗位上成長的機會，我將全心全意在新崗位為***銀行做出自己新的更大貢獻，為村鎮(zhèn)銀行事業(yè)又好又快發(fā)展而貢獻自己的全部力量。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務(wù)保障支行業(yè)務(wù)的有序開展。另一方面要迅速摸xx路第二支行點周邊客戶層次和主要的客戶群，找準業(yè)務(wù)開展的著力點。參加工作以來，在每一個工作崗位上，我都能和周圍同志融洽相處、打成一片，同時間接、直接地都能從客戶那里聽到對我親和力地認可。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項業(yè)務(wù)、操作的每一個節(jié)都按章處理，風(fēng)險是可控的。支行目前是多功能網(wǎng)點，正在報批精品網(wǎng)點。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù)，都收到了很好的效果。其次，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn)。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行行長長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，銀行副職競聘報告我將在支行行長的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位作為一名支行行長，既是分行行長的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責(zé)人的重要工作之一。我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。銀行的工作，來不得半點馬虎。我行這次人事制度改革，對支行行長采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。參加工作以來，我曾先后從事過多個崗位。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。二、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標開展工作。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，xx年被評為先進個人。有幸參加這次競聘，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，我衷心希望得到大家的支持和肯定。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。一、自身基本情況我叫xx，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。二、我對支行副行長工作職責(zé)的認知支行副行長屬于基層管理者，負責(zé)全面協(xié)助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業(yè)務(wù)工作。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。參與競聘報名以后，有數(shù)位同事?lián)从殉鲇陉P(guān)切，以多種形式與我進行了溝通。作為二級支行負責(zé)人，首先當(dāng)懷有一顆公心，仔細探討如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發(fā)支行廣闊員工的工作熱忱，與大家多進行溝通溝通，避開剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。我叫**現(xiàn)任（**職位或在**工作），今年xx歲，大學(xué)國際金融專業(yè)(函授畢業(yè))，大專學(xué)歷。管理之要，在于用人。再次，源于一份*情節(jié)。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。“三個一點”：當(dāng)上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當(dāng)在工作中發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的`角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。我的競聘優(yōu)勢如下：一是有較強的工作能力。此次我鼓足勇氣，集十余年從事銀行工作的經(jīng)驗以及一顆奮斗的決心在此競聘此次xx銀行支行的行長一職。一、對本次支行行長這一職務(wù)進行自薦，我認為我具有以下幾點優(yōu)勢：我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績我現(xiàn)年x歲，參加工作已有x年，一直從事信貸工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗；曾任職務(wù)，有豐富的管理經(jīng)驗和獨立的領(lǐng)導(dǎo)能力；我性格穩(wěn)重，處事沉穩(wěn)，有較強的開拓能力，善于與客戶溝通，能夠與客戶建立融洽的個人關(guān)系，有一定的客戶資源和較為廣泛的人際關(guān)系；我任職期間業(yè)績突出，所在單位多次被評為先進個人。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。要想做好各項工作，必須要有強烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。一、率先垂范。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。作為純業(yè)務(wù)經(jīng)營的主體，更加突出金融業(yè)務(wù)的營銷，營業(yè)部的柜面服務(wù)和相應(yīng)的管理，客觀上要求支行負責(zé)人要及時調(diào)整經(jīng)營思路，指揮前移，騰出更多的時間和精力，去研究分析市場，挖掘客戶資源，打造服務(wù)品牌，開拓業(yè)務(wù)，增加收入，提高綜合競爭力，花大力氣解決好當(dāng)前部分員工思想觀念滯后、競爭意識不強、營銷定位模糊、團隊精神沒有充分發(fā)揮的問題。與此同時，要著重加強大堂經(jīng)理對客戶的識別、引導(dǎo)作用，突出對潛在優(yōu)質(zhì)客戶的篩選，尤其是要注重細節(jié)，把差別服務(wù)做細做實，使大客戶切實感受到“一對一”個性化、親情化服務(wù)的方便和尊貴，對重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理，上門服務(wù)的`方法，并通過記錄大戶資金和個人生活臺帳，經(jīng)常性地走訪，適時送上一份溫馨的關(guān)懷和祝福，使工行的服務(wù)更加人性化，在客戶信任的天平上增加法碼，切切實實做到在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與客戶交往中凝聚合力。你又不是不知道，咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的，競聘不過是走個過場而已，你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡?？我在此深深地謝謝朋友的好意。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度，當(dāng)好管家，警鐘常敲；完成省市分行下達的各項任務(wù)指標，當(dāng)好吹號員。近些年，我行在收入分配上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛勞，也體現(xiàn)出了按勞分配的原則，但在個別崗位的收入分配上（如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間），還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力?？陀^地講，我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。扁平化后的支行，人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，當(dāng)務(wù)之急是規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定，實現(xiàn)磨合期的平穩(wěn)過渡。作為一名支行副行長，既是支行行長的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響