【正文】 競聘演講稿【四】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！大家好！我競聘的崗位是**支行行長。四、強化管理，提高素質(zhì)到位工作中，我將在原來基礎(chǔ)上繼續(xù)規(guī)范工作流程，健全營銷體系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好業(yè)務(wù)的銜接，保證員工思想、內(nèi)控、客戶和業(yè)務(wù)的穩(wěn)定。如果組織和領(lǐng)導(dǎo)信任我，讓我走上支行行長長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，銀行副職競聘報告我將在支行行長的帶領(lǐng)下，積極搞好支行內(nèi)部管理，練好基本功，唱好重頭戲，走好關(guān)鍵棋，具體工作如下：一、擺正位置，轉(zhuǎn)變角色到位作為一名支行行長，既是分行行長的“二傳手”，又是分管工作的“主攻手”，要履行好協(xié)助、協(xié)調(diào)、協(xié)作的職責(zé)，不折不扣地完成組織上交給的工作任務(wù)。三是具有較強的組織、溝通、協(xié)調(diào)及管理能力。多年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)歷教育和實踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。我相信，憑我的工作熱情和創(chuàng)新精神，我一定能把支行行長的工作做好。員工是支行最重要的資源，加強員工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是支行負責(zé)人的重要工作之一。緊緊圍繞分行黨委制定的三年發(fā)展目標，確保完成分行下達的各項任務(wù)指標。一、首先要摸清情況：一方面要迅速摸清業(yè)務(wù)發(fā)展情況、周邊環(huán)境，了解支行客戶層次，找到支行業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和瓶頸；另一方面要迅速了解支行的人力資源情況，以便能夠開展針對性的工作。我競聘的職位是支行行長，我的競聘優(yōu)勢如下：一、年齡：我今年歲xx，正處于人生干事業(yè)的黃金年齡段，身體健康、精力旺盛、思維敏捷、勇于創(chuàng)新；二、管理能力：自年擔(dān)任科技部副主任以來，我?guī)椭魅螀f(xié)調(diào)了許多管理方面的工作，積累了寶貴的經(jīng)驗，我所分管的網(wǎng)絡(luò)工作已處于全省領(lǐng)先位置。我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的“二八”法則和xx地區(qū)特點，我將協(xié)助行長組建一支特別能戰(zhàn)斗的隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，增加存款收入。我將協(xié)助行長不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好管理工作，建立完善的內(nèi)新管理制度，明確分工，劃清職責(zé)。多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事時間，搞好團結(jié)比什么都重要。銀行的工作，來不得半點馬虎。我出生于一個普通家庭，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。二是具有豐富的工作經(jīng)驗和組織管理能力。今天之所以走到講臺上參加支行行長的競聘，我認為我已具備了擔(dān)任這一崗位的許多條件，我有能力，有信心、有決心勝任這崗位，我的優(yōu)勢主要有：一是我思想進步，具有一定的政治素養(yǎng)。我行這次人事制度改革，對支行行長采用公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，我非常擁護，并積極參與。第一篇：銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿4篇作為本一屆的銀行競聘人員，我有信心去做好這個職位，以下是我的競聘演講稿。我想，我一定不會辜負大家對我期望，今天我演講的題目是《不負眾望，不辱使命》。我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)造就了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我曾先后從事過多個崗位。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。要想做好各項工作，必須要有強烈的責(zé)任心和一絲不茍的工作作風(fēng)。為此，我將擺正自己的位置，找準助理角色，在領(lǐng)導(dǎo)面前，凡事多請示、多匯報、多交心通氣，團結(jié)協(xié)作，認真履行崗位職責(zé)。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使職工有據(jù)可循。四是強化管理，提高素質(zhì)到位。在為銀行的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。同時在同分行領(lǐng)導(dǎo)及各部門主任接觸的時候，從他們身上學(xué)到了許多優(yōu)秀的管理方法和理念；三、良好的溝通能力和強烈的事業(yè)心。二、樹立科學(xué)發(fā)展觀的理念，圍繞“效益”目標開展工作。三、經(jīng)營好客戶：一方面要對現(xiàn)有客戶中的優(yōu)質(zhì)客戶進行經(jīng)營，避免因為前任行長的離任而發(fā)生客戶流失的情況；另一方面要積極主動的大力挖掘新的客戶群。我認為：作為支行負責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊伍，對員工的成長負責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。以上就是我的競聘演講，不妥之處，請批評指正，謝謝大家！銀行支行行長競聘演講稿【三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！國際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。這些為我繼續(xù)做好下一步工作提供了可靠的保障。我有多年各個分理處擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)崗位的磨練，在這些崗位上鍛煉了我協(xié)調(diào)、組織、溝通與管理能力。二、突出重點，抓好營銷到位我將根據(jù)市場經(jīng)濟學(xué)的“二八”法則和***支行的地域特點，銀行副職競聘演講稿組建一支特別能戰(zhàn)斗的客戶經(jīng)理隊伍，加強優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集，建立詳盡的檔案，進行等級分類，避免營銷的盲目性和隨機性，在維護現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大營銷力度，爭攬潛在客戶，擴大市場份額，并以各種金融產(chǎn)品為手段，為不同的客戶“量體裁衣”，實行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營銷。要組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展服務(wù)禮儀、營銷知識銀行副主任競聘報告范文、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個“學(xué)習(xí)型”的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。首先感謝市分行和支行黨委給了我參與競聘的機會。x年x月至x年x月在x、xx等網(wǎng)點從事出納、記賬、客戶經(jīng)理、會計主管等前臺業(yè)務(wù)工作；x年x月至x年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；x年x月至今，擔(dān)任綜合管理部負責(zé)人，并分工負責(zé)組織人事、文秘、紀檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會等工銀行行長長競聘演講稿作。由于諸多原因的存在，xx支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題。我在x支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)銀行副職競聘演講稿的服務(wù)，與xx支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系；由于xx支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系；通過上門服務(wù)，對xx等大客戶的情況都比較了解。我用自己的行動得到了大家的認可，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標兵，xx年被評為先進個人。儲蓄客戶不同于對公客戶，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題。當然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。近年來，xx支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。有幸參加這次競聘，既是機遇，也是挑戰(zhàn)，我衷心希望得到大家的支持和肯定。根據(jù)省分行的改革思路，我行已實行了“公司業(yè)務(wù)上移，個人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對網(wǎng)點功能進行重新定位。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位，經(jīng)營目標是效益最大化。對于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。四、加強內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險銀行是經(jīng)營風(fēng)險的行業(yè)，風(fēng)險防范是銀行一項常抓不懈的基礎(chǔ)工作。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。第三篇：銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿銀行支行行長競聘演講稿 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好！我是xx，我的競聘職位是支行行長。一、自身基本情況我叫xx，現(xiàn)年31歲，大學(xué)本科學(xué)歷。在工作中xx銀行xx支行的成長過程中，培養(yǎng)和強化了以下五方面工作能力。（三）是有著較強的溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力。從事銀行工作以來，能根據(jù)工作需要自行安排加班，確保工作保質(zhì)保量及時完成，強烈的責(zé)任心和吃苦肯干精神使我在從事的工作中未出現(xiàn)任何紕漏。二、我對支行副行長工作職責(zé)的認知支行副行長屬于基層管理者，負責(zé)全面協(xié)助支行行長打造高效工作團隊和開展全行業(yè)務(wù)工作。除此之外還要做好以下四方面工作：（一）協(xié)助行長制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃等，擬定相關(guān)考核政策，并經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行情況；（二）研究、把握行業(yè)發(fā)展方向，明確市場定位，制定營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃并適時調(diào)整政策導(dǎo)向；（三）組織研究金融業(yè)科技發(fā)展方向，審核、評估科技開發(fā)項目總體技術(shù)方案，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；（四）指導(dǎo)、監(jiān)督安全保衛(wèi)工作，防范、杜絕資金運送風(fēng)險，確保經(jīng)營場所安全運行。通過做實做好以上兩方面工作，為自身盡快進入工作角色、融入工作團隊和快速有效開展東勝路第二支行點業(yè)務(wù)工作奠定堅實基礎(chǔ)。其次，要多組織員工進行各種培訓(xùn)，在支行點營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工素質(zhì)。經(jīng)營客戶，就是要對客戶進行綜合評價，根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上，從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析，及時掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。通過落實貫徹以上三項措施，力爭xx路第二支行從開業(yè)到20xx年底存款業(yè)務(wù)達萬元。中間業(yè)務(wù)收入作為銀行安全穩(wěn)定的盈利點，大力拓展中間業(yè)務(wù)收入是提升支行盈利能力的重要著力點。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。圍繞總行制定的工作目標，在上級行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以東勝路第二支行行長為核心，通過扎實深入開展摸底調(diào)研、務(wù)實高效搞好團隊建設(shè)、多措并舉做好存款業(yè)務(wù)、積極穩(wěn)妥做好個貸管理、積極有效拓展中間業(yè)務(wù)、嚴謹認真做好內(nèi)控管理，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。銀行支行行長競聘演講稿 篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！去年年底召開以后，開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風(fēng)氣之先，這也是新一屆黨和政府為適應(yīng)我國政治經(jīng)濟改革，在執(zhí)政理念、工作作風(fēng)等方面有了重大的突破。這些年，隨著人生閱歷的不斷增加，我時常地對此進行著深刻反思。參與競聘報名以后，有數(shù)位同事?lián)从殉鲇陉P(guān)切，以多種形式與我進行了溝通?？陀^地講，我對我嘉峪關(guān)市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多，對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思索得比較少。從歷史的閱歷看，二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭，與其它金融機構(gòu)很多共性的地方，能人、強者在這方面會有肯定的優(yōu)勢，但作為金融行業(yè)分支機構(gòu)，各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點，故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。所以我認為，作為支行負責(zé)人，首先要做的，就是主動探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題，以便于針對性的開展工作。作為二級支行負責(zé)人，首先當懷有一顆公心，仔細探討如何更好地帶好二級支行這支隊伍，如何激發(fā)支行廣闊員工的工作熱忱，與大家多進行溝通溝通，避開剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。近些年，我行在收入安排上向一線傾斜，突出了一線崗位的辛苦，也體現(xiàn)出了按勞安排的原則，但在個別崗位的收入安排上（如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間），還存在一些微詞，有損二級支行的整體競爭力。第三、著手培育自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺，捕獲金融市場的信息動態(tài)，因勢利導(dǎo)，努力占市場先機。好，我就簡潔地說到這。我叫**現(xiàn)任（**職位或在**工作），今年xx歲，大學(xué)國際金融專業(yè)(函授畢業(yè))，大專學(xué)歷。20xx年通過了全國首批《中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證》考試。在實際工作中，我不僅堅持學(xué)習(xí)金融、經(jīng)濟、股改等方面的理論知識，運用理論解決實踐中的問題；還注重調(diào)查研究，把實踐經(jīng)驗上升到理論高度，不斷探索銀行的改革動向和管理方法。一是更新思路，規(guī)范管理。管理之要，在于用人。我將實行人本管理，以身作則，嚴于律已，自覺遵守各項規(guī)章制度，自律、自強、自警、自醒，用人格魅力感召和團結(jié)員工，使他們“士為知已者死”，發(fā)揮最大的潛能和力量。我也深深知道，任何競爭都會有兩種結(jié)局，如果我能夠成功，我將以全部的激情投入新的崗位，再造人生新起點、再創(chuàng)事業(yè)新巔峰；如果不能夠成功，我也將以平常心態(tài)來面對，更加努力地做好本職工作，勤奮學(xué)習(xí)，不斷進取。一、參加本次競聘的原因首先，源于自己價值的實現(xiàn)。再次，源于一份*情節(jié)。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地開展工作。這些榮譽是大家給我的，它反應(yīng)了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。問題。當然，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進一步的個性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)該為客戶提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠。近年來，*支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。再一次感謝大家給我的這個機會。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，競爭上崗有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，一如既往。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，俗話說，事在人為，我多年來的深刻體會是，要想做好事必先做好人，如果我競聘成功，我會在工作中做到“四個注意”擺正位置、“三個服從”要求自己、“三個一點”找準工作切入點、“三個適度”與人相處。同時，要和黨組織在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，充分發(fā)揮好參謀和助手的作用。作為支行行長助理要對分管的各項工作了如指掌、得心應(yīng)手，具備對工作的敏感性和洞察力。作為支行行長助理尤其要搞好團結(jié)?！叭齻€一點”：當上級行要求與支行實際工作不相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當在工作中發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點；當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的`角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。尊敬的各位