【正文】 關(guān)部門的配合下，負(fù)責(zé)編制投標(biāo)程序文件及投標(biāo)書工作。、操作規(guī)程和不按圖紙施工的班組和個人有權(quán)制止，責(zé)令返工或停工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對不合格工程交付使用負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時整改檢查組等部門提出的技術(shù)問題。檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。2負(fù)責(zé)與勞動、人事、公安等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。各種原料、添加劑、包裝物的采購、調(diào)運。安全生產(chǎn)管理和生產(chǎn)技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)。對營銷員獎金折算向主管呈核。（五）報表與客戶信用管理每周做好銷售量周報表，按區(qū)域銷售量報主管閱示后分別報各地區(qū)銷售主管。九、法務(wù)部工作職能構(gòu)建和完善公司運營法律支持體系和法律風(fēng)險防控體系，為公司發(fā)展提供全面的法律保障和法務(wù)支持；處理公司對外業(yè)務(wù)中涉及到的法律問題，為業(yè)務(wù)對象提供法律支持；代表公司參與涉訴事務(wù)的協(xié)商、調(diào)解、訴訟及仲裁活動，最大限度地維護(hù)公司利益。產(chǎn)品配方的調(diào)整、協(xié)調(diào)、下達(dá)和原料用量的測算。負(fù)責(zé)文件的傳閱保管和電報、信件的收發(fā)存檔。編出本部門考勤匯總表。執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度。資產(chǎn)的管理，往來欠款的清理。1負(fù)責(zé)公司辦公用品采購及管理。二、行政人事部的工作職責(zé)人事、勞資及人事資料檔案的管理及人事背景調(diào)查。積極督促甲方外包隊伍抓好生產(chǎn)計劃管理。2． 組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。七、負(fù)責(zé)對全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)制定大宗物品的采購考察計劃。貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查，糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。負(fù)責(zé)企業(yè)員工招聘、培訓(xùn)、簽訂勞動合同、上崗、干部任免、解聘的管理工作。盤點管理（1）認(rèn)真組織月度盤點，保證盤點的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；（2）協(xié)助財務(wù)部門進(jìn)行的盤點抽查；（3）對積壓零部件進(jìn)行定期統(tǒng)計分析，及時提交給相關(guān)部門進(jìn)行處理；5S管理（1）做到帳卡物相符，產(chǎn)品標(biāo)識和產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識清楚；（2）定置管理，分類儲存，防火防盜防雨措施到位；文件資料管理（1）做到賬目報表及時準(zhǔn)確，ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)域?qū)嵨飻?shù)據(jù)必須相符；（2）對出入庫、配送單據(jù)、調(diào)換單據(jù)進(jìn)行妥善保管。產(chǎn)品的技術(shù)管理工作（1）對開發(fā)的每款車型的技術(shù)資料分類保管；（2）對重大技術(shù)問題和存在安全隱患問題要立即以書面的方式上報；服從上級安排其他任務(wù)。選擇、評審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。保安部消防安全責(zé)任書為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、實施《中華人民共和國消防法》若干規(guī)定，經(jīng)酒店安全委員會及行政辦公室會議研究決定，由同志為2010年保安部防火負(fù)責(zé)人，對保安部消防、安全負(fù)責(zé)?？禈凡肯腊踩氊?zé)康樂部防火負(fù)責(zé)人全面組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項消防安全工作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作，體現(xiàn)“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的安全服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行以下職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的安全規(guī)章制度；制定本部門消防安全規(guī)定和消防安全服務(wù)，操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹落實；確定本部門不用崗位的安全責(zé)任人并與之簽訂安全責(zé)任書；針對本部門特點對員工進(jìn)行消防安全宣傳教育；注意提醒客人（醉客）吸煙時不要亂扔煙蒂；客人離開后要仔細(xì)檢查餐桌、沙發(fā)上或仍在地毯上的煙蒂，以免引起火災(zāi)；對工作區(qū)域的電器設(shè)備要經(jīng)常檢查，開關(guān)、線路、插座是否能正常使用；下班時要關(guān)閉室內(nèi)的照明燈及可關(guān)閉的各項電器設(shè)備設(shè)備；禁止堆放過多的易燃品；在營業(yè)時，不得將緊急出口鎖住，消防通道及門前不得堆放物品，緊急出口指示燈必須正常；1不得把消防栓，滅火器等消防器材挪作他用，并保證消防栓內(nèi)衛(wèi)生清潔；1注意保管好本部門倉庫物品，特別是化學(xué)物品及易燃物品，如固體酒精燈不得儲存在主樓內(nèi)；1不得違章關(guān)閉或移動消防設(shè)施、器材，并保證衛(wèi)生；1在日常工作中，涉及到消防安全方面上的問題，要及時通報保安部，重大問題要立即報酒店領(lǐng)導(dǎo)。如有變動及時更改。餐廳服務(wù)人員負(fù)責(zé)協(xié)助賓客用餐，確保用餐環(huán)境優(yōu)雅、干凈、舒適，為每一位賓客提供禮貌、周到、細(xì)致的服務(wù)，使賓客吃著舒心，看著安心，用著放心。前廳部：是酒店業(yè)務(wù)活動的中心，酒店前廳部由迎賓員、接待員兩部分組成，承擔(dān)著為賓客提供迎來送往、結(jié)賬、問訊、貴重物品寄存等服務(wù)的任務(wù)。咨客部：是酒店的服務(wù)形象部門，負(fù)責(zé)著接待、引領(lǐng)賓客到指定位置，并向賓客介紹酒店布局結(jié)構(gòu)和服務(wù)項目的任務(wù)，其崗位在各樓層電梯間，是酒店各樓層各部門賓客信息收發(fā)樞紐，其服務(wù)質(zhì)量是酒店整體服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)的窗口，所有人員應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)、熱情禮貌的態(tài)度為每位顧客提供專業(yè)的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如有變動及時更改。防火保安部財務(wù)部消防安全職責(zé)財務(wù)部防火負(fù)責(zé)人全面組織領(lǐng)導(dǎo)本部門的各項消防安全工 作，貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防安全工作，體現(xiàn)“安全為了工作，服務(wù)必須安全”的安全服務(wù)宗旨，認(rèn)真履行以下職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行酒店制定的安全規(guī)章制度；制定本部門消防安全規(guī)定和消防安全服務(wù)，操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)貫徹落實；確定本部門不用崗位的安全責(zé)任人并與之簽訂安全責(zé)任書；針對本部門特點對員工進(jìn)行消防安全宣傳教育；經(jīng)常性檢查電器、開關(guān)、線路插座是否正常完好；不得把消防栓，滅火器等消防器材挪作他用，并保證消防栓內(nèi)衛(wèi)生清潔；熟知各庫存放物品的種類，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)進(jìn)行試驗及其他可能引發(fā)火災(zāi)的任何不安全操作；倉庫進(jìn)出瓶裝或怕壓物品時，要輕拿、輕放，嚴(yán)防震動、摩擦、撞擊、重壓或傾倒；倉庫內(nèi)的物品應(yīng)分區(qū)域存放，嚴(yán)禁混放，特別是化學(xué)危險物品應(yīng)根據(jù)其化學(xué)性質(zhì)，存放要求分區(qū)域進(jìn)行放置，并保持一定間距；要控制好倉庫內(nèi)的溫度，特別是對于儲存氧化劑、自燃物品、遇火燃燒的物品應(yīng)設(shè)有溫度計，定時進(jìn)行觀測記錄；1負(fù)責(zé)區(qū)域發(fā)生火災(zāi)要及時組織撲救，負(fù)責(zé)疏散客人、轉(zhuǎn)移物資，保證客人及財產(chǎn)的安全；1在日常工作中，涉及到消防安全方面上的問題，要及時通報保安部，重大問題要立即報酒店領(lǐng)導(dǎo)。行政部消防安全責(zé)任書為認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、實施《中華人民共和國消 防法》若干規(guī)定，經(jīng)酒店安全委員會及行政辦公室會議研究決定，由同志為2010年行政部防火負(fù)責(zé)人，對行政部消防 安全負(fù)責(zé)。采購過程中的退、換貨工作?，F(xiàn)場改善文化的培育（1）建立各種活動小組，提升員工凝聚力和戰(zhàn)斗力；（2）制定明確的合理化改善活動及獎勵辦法。及時處理質(zhì)量投訴（3）對經(jīng)銷商反饋的質(zhì)量問題及時提出解決方案，并反饋給經(jīng)銷商；（4）參與對質(zhì)量事故的分析論證，并拿出改善建議和整改方案；（5）定期走訪市場，了解經(jīng)銷商或消費者的質(zhì)量反饋，作為公司質(zhì)量改善的起點。財務(wù)部門崗位職責(zé)負(fù)責(zé)會計的管理工作，對各項財務(wù)會計工作進(jìn)行定期或不定期的總結(jié)。每天用日檢表反映安全問題。采購員必須建立經(jīng)手采購臺賬，記錄內(nèi)容包括：供貨單位、產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購日期、材質(zhì)證明編號及轉(zhuǎn)移手續(xù)、生產(chǎn)廠家、支票號、是否結(jié)算和報銷等采購員必須隨采購的物資同時到達(dá)供應(yīng)現(xiàn)場，當(dāng)面入貨檢驗辦理點交手續(xù)，提供合格的材質(zhì)單、合格證等，然后辦理入庫手續(xù)，若因采購產(chǎn)品質(zhì)量不合格，采購員負(fù)責(zé)退貨。負(fù)責(zé)全部招投標(biāo)資料及過程文件的整理、歸檔及相關(guān)信息的統(tǒng)計、公示。7． 負(fù)責(zé)與甲方、設(shè)計院、監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計變更事宜；負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。把好原材料質(zhì)量關(guān)，定期做好檢驗、測量、試驗設(shè)備的檢測、保養(yǎng)和維修工作。分析公司經(jīng)濟(jì)活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。2負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。會同收貨員進(jìn)行原料到貨的核對，協(xié)調(diào)財會對貨款的結(jié)算、清理。衡器的檢測及管理。仔細(xì)閱讀營銷員日報表，對重點和疑問方面送交主管閱簽，獲指示后迅速完成改善事項。每月做新客戶銷售報表，報主管作下月銷售任務(wù)之參考。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家法律法規(guī)，對公司的重大經(jīng)營決策進(jìn)行法律論證，出具法律意見；負(fù)責(zé)公司合同文本的制定、修訂，參與公司重大合同的談判、簽訂，對各類合同的履行進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)擬定、審核及完善公司內(nèi)部涉及法律內(nèi)容的各項規(guī)章制度；負(fù)責(zé)處理公司對外業(yè)務(wù)中涉及到的法律事務(wù)，并對業(yè)務(wù)對象提供法律支持；參與公司的兼并、收購、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓及招投標(biāo)等重要經(jīng)濟(jì)活動，出具法律意見，處理相關(guān)法律事務(wù)；對公司運營中的各種潛在法律風(fēng)險進(jìn)行梳理、識別，并提出規(guī)避、化解方案；代表公司參與涉訴事務(wù)的協(xié)商、調(diào)解、訴訟與仲裁活動；對侵犯公司利益的事項進(jìn)行調(diào)查、處理，依法追究相關(guān)人員的法律責(zé)任；與司法機(jī)關(guān)及有關(guān)政府部門保持溝通，為公司創(chuàng)造良好的司法環(huán)境；1負(fù)責(zé)商標(biāo)專利等公司知識產(chǎn)權(quán)的申請、維護(hù)；1負(fù)責(zé)集團(tuán)及下屬企業(yè)的法律宣傳、教育及培訓(xùn)；1處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。新產(chǎn)品研制，飼料資源的開發(fā)。（四）辦公室管理保管銷售部印章，印章使用經(jīng)銷售部經(jīng)理批準(zhǔn)。七、銷售內(nèi)勤部的工作（一）營銷人員管理根據(jù)日報表統(tǒng)計資料與考勤核對。做好生產(chǎn)記錄，填報生產(chǎn)統(tǒng)計報表，進(jìn)行生產(chǎn)分析。銀行、稅務(wù)、保險、物價等部門關(guān)系的協(xié)調(diào)。1負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。公司形象廣告宣傳。抓好我方外包隊伍的生產(chǎn)管理，做好對外包隊伍在技術(shù)、質(zhì)量、計劃方面的管理與協(xié)調(diào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。六、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中