【正文】 技服務(wù)隊(duì)”送技能、送信息，“醫(yī)療小分隊(duì)”送醫(yī)保、送健康；開(kāi)設(shè)了“便民為民服務(wù)窗口”；設(shè)立了“黨員示范崗”、“青年先鋒崗”、“巾幗文明崗”等。各試點(diǎn)村都選擇了一兩件群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)，嚴(yán)格按照“四議兩公開(kāi)”工作法規(guī)范運(yùn)作，收到良好的效果。開(kāi)展了“兩項(xiàng)活動(dòng)”。目前已成功接收信息103條，傳送文件32次，交流經(jīng)驗(yàn)6次。少數(shù)基層黨組織負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)工作是“硬”指標(biāo)，黨建工作是“軟”任務(wù)，削弱了黨建工作；個(gè)別行政負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作的支持力度不夠，積極性不高。把“雙培雙帶”活動(dòng)、“三會(huì)一課”制度、“黨員中心戶(hù)”制度、黨內(nèi)民主生活制度和民主評(píng)議制度作為長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)抓；把社區(qū)黨建作為基層黨建的重要任務(wù)來(lái)抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，加大硬件建設(shè)力度；集智慧、建機(jī)制，健全服務(wù)功能體系；積能量、舉財(cái)力，強(qiáng)力推進(jìn)社區(qū)黨建工作再上新臺(tái)階。標(biāo)準(zhǔn)化無(wú)公害蔬菜基地姜農(nóng)喜獲豐收烤煙新品種新技術(shù)示范基地外出農(nóng)民黨員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的服裝加工作坊客商企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間一角第五篇：固本強(qiáng)基學(xué)習(xí)心得固本強(qiáng)基學(xué)習(xí)心得目前，以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，正在全黨范圍有步驟地展開(kāi)。一個(gè)人的人生追求越高，精神就越充實(shí)，情操就越高尚；反之，一個(gè)人追求的是低級(jí)趣味，那么精神境界就越低，思想必然庸俗。因此，加強(qiáng)革命理論的學(xué)習(xí)是防止思想庸俗化的根本之舉，也是堅(jiān)定理想信念，達(dá)到政治上過(guò)硬的根本之舉。積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、“三包為民”等活動(dòng)，讓干部受教育，群眾得實(shí)惠。今后的設(shè)想打造精英團(tuán)隊(duì)，提升組工形象。近年來(lái)，我縣根據(jù)《干部檔案工作條例》的要求，在認(rèn)真履行干部人事檔案管理十項(xiàng)職責(zé)的同時(shí)，建立健全了《干部人事檔案管理制度》、《干部人事檔案審核工作實(shí)施意見(jiàn)》等八項(xiàng)管理制度及查閱檔案程序，使檔案日常管理有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理制度化；為確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)符合檔案管理晉級(jí)的要求，縣委組織部通過(guò)調(diào)整辦公場(chǎng)所、配備設(shè)備等措施，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，實(shí)現(xiàn)了管理標(biāo)準(zhǔn)化；為保證干部人事檔案的完整性和連續(xù)性，縣委組織部采取召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議安排、抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員整理、成立領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定等有效措施，不斷加大管理力度，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。開(kāi)設(shè)大組工網(wǎng)傳送文件，安全迅速。三是競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制?？h委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了常委會(huì)議，對(duì) “四議兩公開(kāi)”工作法的推廣進(jìn)行研究，并及時(shí)召開(kāi)了工作動(dòng)員部署會(huì)，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記、分管副書(shū)記和各村支部書(shū)記進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)建立健全各種制度，進(jìn)一步規(guī)范了各基層黨組織和黨員干部的行為，明確了崗位目標(biāo)、職責(zé)義務(wù)，健全了管用的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，“管”出了新的形象，營(yíng)造了濃厚氛圍。六是創(chuàng)辦刊物對(duì)照學(xué)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)引領(lǐng)發(fā)展 的排頭兵。（五）深化HSE管理體系運(yùn)行質(zhì)量。一是提高入戶(hù)成功安檢率，預(yù)防用戶(hù)端各類(lèi)安全事件發(fā)生。去年開(kāi)展了兩次HSE體系審核，去年共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1002項(xiàng)，整改完成率87%。制定了公司安全監(jiān)督管理辦法，明確了安全監(jiān)督的工作程序，4個(gè)安全監(jiān)督站分片區(qū)開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)安全檢查與監(jiān)督。按照公司管理提升的要求，持續(xù)深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，通過(guò)三級(jí)SCADA生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)，對(duì)公司78個(gè)主要場(chǎng)站的壓力、流量、溫度、液位、濃度等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)超壓、超流量等進(jìn)行預(yù)警提示，全年通過(guò)視頻對(duì)各場(chǎng)站進(jìn)行值班巡檢監(jiān)督1824次，有效地督促基層單位生產(chǎn)值班工作的落實(shí)。上半年，抽查作業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)228個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題98個(gè)，抽查承包商施工現(xiàn)場(chǎng)65個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題32個(gè)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。六是企警聯(lián)動(dòng)保障生產(chǎn)隨著國(guó)家普法教育的深入開(kāi)展，我廠生產(chǎn)區(qū)域地方百姓、企業(yè)訴求逐年提升，處理鉆井、大小修施工噪聲、振動(dòng)索賠難度也逐年加大，土地公路管理中心借助地方政府、市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門(mén)、遼河公安局、分局及派出所的有效資源和警力，上半年，累計(jì)處理協(xié)調(diào)因超標(biāo)準(zhǔn)索賠阻撓搬遷18次，出動(dòng)警力41人次，有效保障了鉆井、大小修施工高效運(yùn)行。吉林分公司開(kāi)展了“四進(jìn)”安全宣傳活動(dòng)，印制發(fā)放了18萬(wàn)份安全宣傳單、5萬(wàn)張燃?xì)獗砜ㄐ麄髻N。公司組織了液化氣儲(chǔ)配庫(kù)泄漏二級(jí)事故應(yīng)急演練，各單位開(kāi)展應(yīng)急演練1937次，現(xiàn)場(chǎng)處置能力得到有效提升?？傊?，在過(guò)去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔(dān)當(dāng)，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車(chē)押運(yùn)員的管理，嚴(yán)把強(qiáng)檢質(zhì)量關(guān)、車(chē)輛檢修關(guān)、運(yùn)輸押運(yùn)關(guān)，確保液化氣槽車(chē)裝、請(qǐng)、發(fā)、接、卸、返的全程風(fēng)險(xiǎn)受控。以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為抓手，做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。二是黨員干部集中學(xué)。兩年來(lái)，共形成高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告156篇、心得體會(huì)89篇；黨組織主動(dòng)為民辦實(shí)事、辦好事、解難事3189件；涌現(xiàn)出“學(xué)習(xí)型”先進(jìn)基層黨組織42個(gè)，優(yōu)秀黨務(wù)工作者40名，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員45名，黨員致富帶頭人和創(chuàng)業(yè)先鋒各20名，在廣大黨員群眾中掀起了“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的熱潮。涌現(xiàn)出“黨員致富帶頭人”王治國(guó)、“創(chuàng)業(yè)先鋒”毛樹(shù)斌、“巾幗衛(wèi)士”康振華等一大批先進(jìn)模范人物。如永坪村對(duì)外嫁女和上門(mén)婿的土地補(bǔ)償費(fèi)分配、延水關(guān)村對(duì)沙場(chǎng)發(fā)包、小程村對(duì)“乾坤灣”的旅游開(kāi)發(fā)等重大事項(xiàng)均按照“四議兩公開(kāi)”有關(guān)程序進(jìn)行決策實(shí)施，受到群眾的普遍贊譽(yù)。一是開(kāi)展了千名黨員干部“包建幫扶創(chuàng)業(yè)活 動(dòng)”。建立領(lǐng)導(dǎo)干部信息庫(kù)規(guī)范管理，查閱便捷。二是黨建工作缺乏必要的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，導(dǎo)致了培訓(xùn)教育不深入，激勵(lì)措施不完善，制約了各項(xiàng)活動(dòng)的正常開(kāi)展。健全機(jī)制體制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。這是黨中央在深入研究新形勢(shì)新任務(wù)和黨員隊(duì)伍狀況基礎(chǔ)上做出的重大決策。由此可見(jiàn)，擯棄低級(jí)趣味，追求崇高的人生理想，培養(yǎng)自覺(jué)的犧牲奉獻(xiàn)精神，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)，就可以使一個(gè)人思想充實(shí)，精神振作，有所作為，非但對(duì)那些腐朽沒(méi)落、消極落后的東西不感興趣，趨而避之，而且還會(huì)自覺(jué)抵制，不至于受侵襲受腐蝕。思想的庸俗，根本原因就在于理論政策水平低，思維層次低，缺乏應(yīng)有的敏銳性和鑒別力。黨務(wù)公開(kāi)欄便民服務(wù)中心設(shè)立黨員咨詢(xún)崗群眾通過(guò)黨務(wù)信息觸摸屏了解黨務(wù)親民為民工程，發(fā)揚(yáng)親民為本，為民至上的優(yōu)良作風(fēng)建立標(biāo)準(zhǔn)化便民服務(wù)中心、群眾訴求中心，暢通為民服務(wù)渠道。建立“七一”黨員生日制、“中秋”黨員團(tuán)聚制、“春節(jié)”慰問(wèn)黨員制等常態(tài)化機(jī)制，以增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力；精心制定黨員發(fā)展規(guī)劃，優(yōu)先發(fā)展黨員數(shù)量少、黨組織軟弱渙散、黨員隊(duì)伍不合理的后進(jìn)支部，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展黨員的計(jì)劃性和針對(duì)性；規(guī)范黨員審批程序，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，對(duì)沒(méi)有經(jīng)過(guò)培養(yǎng)考察、未執(zhí)行公示和票決、不了解黨的基本知識(shí)、沒(méi)有政審的不予批準(zhǔn)；要堅(jiān)持和完善“三會(huì)一課”制度、民主評(píng)議黨員制度、民主生活會(huì)制度，嚴(yán)肅處置不合格黨員，把那些意志衰退、不履行黨員義務(wù)、長(zhǎng)期不參加組織生活、不繳納黨費(fèi)、不做黨組織分配的工作，以及有“宗族化”、“功利性”傾向的黨員清除出去，純潔黨的隊(duì)伍。健全干部檔案管理體系層層把關(guān)，堵塞漏洞。為使組織工作實(shí)現(xiàn)“科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)、高效”的管理目標(biāo)，近年來(lái)，我縣以“優(yōu)化信息建設(shè)、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為載體，統(tǒng)籌兼顧、精細(xì)謀劃，積極探索、銳意創(chuàng)新，在信息化建設(shè)服務(wù)中心工作上取得了顯著成效。對(duì)全縣黨組織軟弱、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的287個(gè)三、四類(lèi)村確定了包建單位142個(gè)，黨建指導(dǎo)員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)員232名。縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨組織分別成立了推廣“四議兩公開(kāi)”工作法的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)的三級(jí)責(zé)任體系，形成了三級(jí)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。三是加強(qiáng)管理，下活“制度”棋。組織廣大黨員充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體及黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)收看電 教片、遠(yuǎn)程教育課件2138次，學(xué)