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總裝甲班“青年文明號”主要事跡(留存版)

2024-10-15 10:18上一頁面

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【正文】 技術(shù)的熱情。截止目前,項(xiàng)目共綠化面積5000m2,投入使用環(huán)保資金80萬元。二、以安全、質(zhì)量、環(huán)保、進(jìn)度為紐帶,充分發(fā)揮團(tuán)員青年的主觀能動(dòng)性和積極性,積極開展技術(shù)攻關(guān)和崗位創(chuàng)新活動(dòng),爭取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。他們在創(chuàng)建省級“青年文明號”的活動(dòng)中取得了一些成績,但也存在著一些不足,有待進(jìn)一步提高?!岸_(dá)標(biāo)”,即:打字速度、業(yè)務(wù)受理時(shí)限達(dá)標(biāo)和服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)。同時(shí)規(guī)范了營業(yè)員行為。她們的崗位是平凡的,她們的職責(zé)是服務(wù)廣大群眾,她們的彬彬有禮和優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了廣大客戶的普遍贊譽(yù)和認(rèn)可。第二篇:青年文明號事跡左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳青年文明號事跡材料左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳于2008年1月成立,營業(yè)廳總面積380平米,現(xiàn)有員工11名,平均年齡27歲,是一支愛崗敬業(yè)、充滿活力、追求完美的先進(jìn)集體。為了縮短用戶等待時(shí)間,實(shí)行免填單業(yè)務(wù),簡化了業(yè)務(wù)流程,方便了用戶,使服務(wù)工作更加方便快捷?!耙灰庾R”,即每個(gè)營業(yè)員要具有主人翁意識,自覺為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。左權(quán)濱河移動(dòng)營業(yè)廳的姑娘們以營業(yè)廳為舞臺,用智慧、汗水和愛心在自己平凡的崗位上播撒著真誠、希望和未來。通過各種辦法的制定,項(xiàng)目部青年同志,團(tuán)結(jié)一致,奮戰(zhàn)激情提高,創(chuàng)“號”活動(dòng)得到了很好的實(shí)施。項(xiàng)目成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,按照指揮部建設(shè)綠色宜巴的宗旨,貫徹宜巴環(huán)境保護(hù)精神,項(xiàng)目制定環(huán)保措施,完成了各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)。通過一系列活動(dòng)的開展,項(xiàng)目部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的青年崗位技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能手。2004年8月任二公司云南經(jīng)理部經(jīng)理以來,他精心組織,嚴(yán)格管理,帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了全線28個(gè)標(biāo)段“第一樁”、“第一墩”兩項(xiàng)記錄,為中鐵四局在線上樹立了良好的信譽(yù)。制定了部室、項(xiàng)目隊(duì)每月總結(jié)制度,對照經(jīng)理與主要管理人員每月簽訂的責(zé)任書,寫出書面總結(jié),并提出整改措施。XX單位始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號作為開展工作的立足點(diǎn)。XX單位的年輕人放棄了節(jié)假日,放棄了休息,以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)青春的精神,獲得了同為工作組成員的XX局、XX局領(lǐng)導(dǎo)的贊不絕口,從他們的身上折射出了XX干部職工積極向上的面貌,他們以實(shí)際行動(dòng)參與了青年文明號崗的建設(shè),用火熱的青春為XX建設(shè)默默獻(xiàn)禮。二、管理為本,創(chuàng)新理念,建設(shè)“自控型”青年文明號 對于交通設(shè)施施工一線來說,“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。通過推行“四個(gè)一”工作法:即每季一書(讀一本書)、每月一歌(學(xué)唱一首革命歌曲)、每周一卡(制作發(fā)放一張信用寄語卡)、每日一題(背會一道公民道德建設(shè)問答題),時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號”成員。幾年來,我們雖然在創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)中做了一些探索,取得了一點(diǎn)成績,但與兄弟單位相比,還有不少差距。三、誠信為本,弘揚(yáng)新風(fēng),建設(shè)“奉獻(xiàn)型”青年文明號 倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的道德風(fēng)尚是創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的主要宗旨。)技術(shù)尖兵,營造了讀書育人的氛圍,增強(qiáng)了青年文明號的感召力和凝聚力。在工作開展中,XX單位工作人員以加強(qiáng)崗位練兵為榮,不僅形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。在工作中時(shí)刻本著“服務(wù)熱情、態(tài)度認(rèn)真、計(jì)算細(xì)致、結(jié)果準(zhǔn)確、責(zé)任到人”的工作原則,積極發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻堅(jiān)的工作作風(fēng),遇到矛盾不回避,遇到困難不畏懼,以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,開拓進(jìn)取的精神,不斷打開工作的新局面。以開展勞動(dòng)競賽為載體,多次發(fā)動(dòng)生產(chǎn)大干,合理制定月計(jì)劃,分解到施工隊(duì),找到加快進(jìn)度與加大投入的最佳結(jié)合點(diǎn),他提出要化小分包隊(duì)伍,多引進(jìn)協(xié)作隊(duì)伍的思路,既保證了工作面的展開,又保證了由于競爭引發(fā)的合同單價(jià)的下降,確保了一定的利潤。青年員工更是一個(gè)比一個(gè)熱情高,大家紛紛捐出100元、200元、300元,為西南災(zāi)區(qū)獻(xiàn)出自己的一分愛心,黨員還積極繳納了特殊黨費(fèi)。項(xiàng)目部黨支部、團(tuán)支部通過組織員工定期和不定期政治理論學(xué)習(xí)、黨課學(xué)習(xí),讓員工受到深刻的愛黨、愛國、愛企教育。項(xiàng)目部制訂了詳盡的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確定了項(xiàng)目的關(guān)鍵線路,將關(guān)鍵線路落實(shí)到項(xiàng)目施工的各個(gè)環(huán)節(jié),并根據(jù)總?cè)蝿?wù)、總工期確定年、季、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃,以周保月,以月保季,以季保年,確保工程按計(jì)劃有序推進(jìn)。爭創(chuàng)小組始終堅(jiān)持以真誠為本、以奉獻(xiàn)為榮,大力開展了一系列爭創(chuàng)活動(dòng),激勵(lì)了全體員工奮戰(zhàn)熱情。他們以創(chuàng)建“青年文明號”為動(dòng)力,積極參與社會公益活動(dòng),在“學(xué)雷鋒日”、“”、“”以及公司成立日等紀(jì)念日組織大家走上街頭、走近用戶、走入社區(qū),為廣大客戶解答疑難,解決問題,同時(shí)接受社會監(jiān)督,受到社會和廣大客戶的好評。二是開展了服務(wù)案例情景模擬。積極主動(dòng)的服務(wù)態(tài)度和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作獲得了廣大用戶的稱贊和認(rèn)可,用戶滿意度隨之持續(xù)上升。班組建立之初,大家都是在交流中摸索經(jīng)驗(yàn),形成了一種團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助、拼搏向上的班風(fēng)。而今濱河移動(dòng)的年輕人,對此有了更深的理解和感悟,那就是不斷的否定自己,找出工作的短處,找出進(jìn)步的空間——“你今天的工作是否有了進(jìn)步,還有哪些不足,明天應(yīng)該如何改進(jìn)”這就是中心營業(yè)廳員工成長的軌跡。另外從細(xì)節(jié)入手,主動(dòng)為客戶提供服務(wù)。涌現(xiàn)出很多的好人好事,在2月份的一天,營業(yè)員秦曉娜在接待完了一個(gè)用戶后,發(fā)現(xiàn)用戶的錢包落在了柜臺上,而且里面還有好多現(xiàn)金,曉娜急忙給用戶打電話通知客戶立即來取回,用戶非常感動(dòng)地說“移動(dòng)營業(yè)廳不僅服務(wù)態(tài)度好,提前30分鐘到崗,強(qiáng)調(diào)當(dāng)天工作中的注意事項(xiàng)、新活動(dòng)、統(tǒng)一宣傳口徑等,然后做體操、做小游戲等活動(dòng)。工期要求為36個(gè)月,2009年8月1日開工,預(yù)計(jì)2012年7月31日完工。安全部負(fù)責(zé)日常安全檢查工作,專職安全員負(fù)責(zé)全日、全時(shí)的安全檢查管理工作,兼職安全員,協(xié)助各工區(qū)做好工區(qū)的各項(xiàng)安全檢查工作。結(jié)合馬家坡隧道處于巴東組,隧道地質(zhì)復(fù)雜、圍巖差、含有瓦斯氣體等特點(diǎn),項(xiàng)目制定了馬家坡隧道重、難點(diǎn)控制要點(diǎn),并編制了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。并在工作之余,項(xiàng)目部組織了乒乓球、羽毛球、拔河、象棋等比賽,讓員工在工作之余,心情得到了放松。再次,制定保證制度,層層管理確保質(zhì)量。對造漿黃土定量供應(yīng),合理使用。(二)科學(xué)組織,力求創(chuàng)新。我們以提素質(zhì)、促發(fā)展為目標(biāo),狠抓團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,將選編好的政治學(xué)習(xí)內(nèi)容發(fā)到每個(gè)青年職工手中,每周組織青年職工進(jìn)行一次政治學(xué)習(xí)。二是明職責(zé),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。為展現(xiàn)和強(qiáng)化“信用建設(shè)”在工作崗位中的突出作用,我們制作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標(biāo)”,運(yùn)行“承諾措施”,推行“青年職工安全信用承諾”,使遵章守紀(jì)、敬業(yè)愛崗成為了廣大青年職工的自覺行動(dòng)。三是積極進(jìn)行義務(wù)奉獻(xiàn)。在工作中,青年文明號號長李緒龍創(chuàng)造了工作“五化”標(biāo)準(zhǔn):單位管理制度化,行為規(guī)范軍事化,服裝工具統(tǒng)一化,作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)美化;推出了“六個(gè)一樣”承諾:冬天夏天一個(gè)樣,白天夜晚一個(gè)樣,雨天晴天一個(gè)樣,有檢查組與無檢查組一個(gè)樣,要求與不要求一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與
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