【正文】 關(guān)和崗位創(chuàng)新活動(dòng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益最大化。截止目前，項(xiàng)目共綠化面積5000m2，投入使用環(huán)保資金80萬元。用比賽的形式進(jìn)一步激發(fā)了項(xiàng)目員工學(xué)業(yè)務(wù)，比技術(shù)的熱情。經(jīng)理部獲得云南總指階段性目標(biāo)評(píng)比第一名，集團(tuán)公司上、下半年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，集團(tuán)公司技術(shù)管理先進(jìn)集體，公司上、下半年勞動(dòng)競(jìng)賽第一名，公司2005先進(jìn)單位等稱號(hào)。制定了定期溝通制度，每周舉行主要管理人員通氣會(huì)，將管理目標(biāo)、管理效果及近期任務(wù)互相溝通，形成團(tuán)結(jié)的、具有統(tǒng)一意志的管理團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)新制度，確保成本控制他在管理中把精細(xì)化同制度創(chuàng)制結(jié)合起來，以制度作為效益的保障。當(dāng)國(guó)家和人民遇到災(zāi)難的時(shí)刻，項(xiàng)目部人員特別是團(tuán)員青年積極奉獻(xiàn)愛心，充分體現(xiàn)了團(tuán)員青年的無私風(fēng)格。同時(shí)組織項(xiàng)目員工深入學(xué)習(xí)宜巴指揮部、集團(tuán)公司、路橋公司等相關(guān)文件精神，在全體員工中牢牢的樹立“五局精神筑精品，會(huì)戰(zhàn)宜巴創(chuàng)金牌“的建設(shè)思想，大大的增強(qiáng)了員工的企業(yè)文化修養(yǎng)和政治道德修養(yǎng)。在2009年7月開工以來，項(xiàng)目部結(jié)合任務(wù)重、工期緊、施工難度大的實(shí)際情況，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開展了宜巴指揮部組織的“雙月勞動(dòng)競(jìng)賽”、“百日大戰(zhàn)”、“雙創(chuàng)雙優(yōu)杯”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮，取得可喜的成績(jī)。為了將青年文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)更標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，項(xiàng)目部在項(xiàng)目初期就制定了《創(chuàng)建各級(jí)青年文明號(hào)活動(dòng)實(shí)施方案》，并根據(jù)宜巴指揮部的相關(guān)精神，結(jié)合項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，建立健全了一整套創(chuàng)“號(hào)”制度，如《創(chuàng)建“青年文明號(hào)”實(shí)施辦法》、《爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”管理辦法》、《創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施方案及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《“每月青年崗位之星”考核辦法》等一系列相應(yīng)的規(guī)章制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。雖然她們大多是聘用制用工，工資不高，卻以自己是移動(dòng)公司的一員而光榮。由于營(yíng)業(yè)員模擬日常工作中的客戶和營(yíng)業(yè)員，對(duì)客戶投訴和疑難問題，集體討論最佳解釋口徑和解決方案。（三）濱河移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳日接待客戶200余人，負(fù)責(zé)向左權(quán)縣客戶和省內(nèi)外來訪客戶提供業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)咨詢、投訴處理、新業(yè)務(wù)宣傳推廣等業(yè)務(wù)。在“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的開展中，分公司團(tuán)支部十分注重組織宣傳工作，主動(dòng)承擔(dān)了分公司創(chuàng)建活動(dòng)的宣傳工作。二、品牌打造，充分發(fā)揮青年團(tuán)員的生力軍和突擊隊(duì)作用。在這里不得不提的是，分公司組織廣大青年職工成立的小合唱團(tuán)，以一曲《建工之歌》唱響了建工集團(tuán)全系統(tǒng)，先后參加了集團(tuán)總公司及總承包公司多項(xiàng)活動(dòng)的匯演，展示了分公司良好的精神風(fēng)貌。積極開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”知識(shí)學(xué)習(xí)與討論，增強(qiáng)員工對(duì)創(chuàng)建此項(xiàng)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了員工的凝聚力，為 “青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的順利開展提供了堅(jiān)實(shí)的思想后盾。加強(qiáng)青年思想道德教育是關(guān)系國(guó)家命運(yùn)的大事。安全生產(chǎn)是建筑企業(yè)發(fā)展的前提，分公司積極組織了“全員參與，預(yù)防為主”的一系列安全演練，通過模擬現(xiàn)場(chǎng)、緊急救護(hù)、事故處理方面的演戲演練，有效地提高了全體員工的安全責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)觀念深入人心，為分公司長(zhǎng)期安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。分公司還堅(jiān)持定期開展政治學(xué)習(xí)，組織青年團(tuán)員學(xué)習(xí)黨章知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)黨的認(rèn)識(shí)和熱愛，提高了青年團(tuán)員的政治思想素質(zhì)。在其它日常活動(dòng)中，分公司海組織開展了一系列文娛活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際情況成立了活動(dòng)室，以供廣大職工在日常工作中勞逸結(jié)合，更好地促進(jìn)分公司的整體發(fā)展。定期對(duì)新入網(wǎng)用戶進(jìn)行電話回訪，對(duì)前來營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)的用戶進(jìn)行滿意度問卷調(diào)查，對(duì)有投訴記錄的用戶進(jìn)行電話回訪等。針對(duì)青年人可塑性強(qiáng)，有上進(jìn)心的特點(diǎn)采取能者為師、互幫互教和班組長(zhǎng)授課等形式，扎扎實(shí)實(shí)抓好營(yíng)業(yè)員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是經(jīng)常組織開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，例如演講比賽、才藝比賽、打字比賽等，并通過活動(dòng)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，推薦參加全市公司組織的各項(xiàng)比賽，為濱河移動(dòng)通信分公司爭(zhēng)取榮譽(yù)。一、成立爭(zhēng)創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，制定創(chuàng)“號(hào)”方案和制度從2009年7月，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來就一直以爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)為目標(biāo)，成立了剛毅突擊隊(duì)，并以提高年輕員工素質(zhì)為核心，以“資源節(jié)約型，環(huán)境友好型”為建設(shè)理念，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理呂冰心同志任組長(zhǎng)，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理單慶文同志、生產(chǎn)副經(jīng)理胡志喬同志、總工王文江同志為副組長(zhǎng)的宜巴24標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)宜巴指揮部青年文明號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)量小組要求團(tuán)員青年帶頭組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、文件，充分理解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范組織施工。為此，項(xiàng)目黨、團(tuán)支部將教育人、培養(yǎng)人作為“創(chuàng)建青年文明號(hào)”的根本目標(biāo)和落腳點(diǎn)，把創(chuàng)建活動(dòng)與培養(yǎng)青年崗位能手有機(jī)的結(jié)合起來，以人為本，不斷提高全體員工綜合素質(zhì)。項(xiàng)目通過力所能及的幫扶活動(dòng)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極支持，項(xiàng)目快速的完成了拆遷工作，為早日施工打下了基礎(chǔ)。同時(shí)他認(rèn)為組織方案是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本，主持制定了臨建工程方案、《橋梁施工組織方案》、《路基施工組織方案》等，根據(jù)中標(biāo)單價(jià)，做出合理安排，降低成本。特別是對(duì)各種混凝土構(gòu)造物做到先計(jì)算砼用量后進(jìn)行拌和，嚴(yán)禁混凝土超量和亂倒現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)一例，給予5倍的罰款。這個(gè)新措施得到了合作伙伴的理解和支持，同時(shí)也加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理力度。項(xiàng)目開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，聯(lián)合溪丘灣鄉(xiāng)政府組織開展了首屆溪丘灣鄉(xiāng)“高速杯”籃球賽，增進(jìn)了同當(dāng)?shù)卣挠颜x，提高了項(xiàng)目部的外部形象。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，項(xiàng)目班子成員帶領(lǐng)團(tuán)員青年，成立了QC活動(dòng)小組，一同想法設(shè)法在施工工藝上積極創(chuàng)新，力爭(zhēng)完成指揮部下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化施工《關(guān)于不良地質(zhì)和特殊巖土地段隧道施工》的課題。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、安全部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部室、各工區(qū)負(fù)責(zé)人及專、兼職安全員為成員。本項(xiàng)目采用設(shè)計(jì)速度80km/h的四車道高速公路標(biāo)準(zhǔn)。造就了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。翻開客戶意見簿，上面幾乎全是客戶充滿感激之情的贊揚(yáng)之詞。做世界一流企業(yè)，對(duì)于班組來講，最重要的就是培養(yǎng)一流的員工，為此公司開展了“增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，重塑自我”、“我在移動(dòng)”、“移動(dòng)在我心中”等活動(dòng)。更為可喜的是，2009年，在集團(tuán)總公司的關(guān)心關(guān)懷下，分公司在建工集團(tuán)全系統(tǒng)內(nèi)被授予“青年突擊隊(duì)”的稱號(hào)。分公司團(tuán)支部積極響應(yīng)團(tuán)中央及各級(jí)團(tuán)組織的號(hào)召，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極發(fā)揮青年團(tuán)員先鋒模范作用，大力開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)，積極按照建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求，構(gòu)筑青年員工的精神支柱，在青年員工中廣泛開展中國(guó)特色社會(huì)理論體系宣傳教育活動(dòng)和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，本著以“熱血鑄就輝煌，青春奉獻(xiàn)建工”的主人翁精神和高度責(zé)任感，在黨團(tuán)支部帶領(lǐng)下，通過由分公司機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部選出的青年骨干力量組成青年突擊隊(duì)。正是這種熱血奉獻(xiàn)的精神造就了這支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，為分公司的發(fā)展打造了一批真正能打硬仗的人才。第一篇：建筑公司青年文明號(hào)事跡九分