【正文】 b)曠工————曠工一天扣處當(dāng)日全部工資，罰款100元，并“記過(guò)”一次；每月兩次曠工罰款300元，三次罰款500元甚至開(kāi)除；五、思想與行為規(guī)范思想要求a)充滿信心，情緒飽滿b)精誠(chéng)協(xié)作，眾志成城c)吃苦耐勞，堅(jiān)忍不拔d)不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)工作具體要求：a)牢記自身角色，遵守紀(jì)律，恪守規(guī)章；b)維護(hù)公司與品牌形象，做好本職工作，做好終端與消費(fèi)者服務(wù)工作；c)自我加壓，“提升銷(xiāo)量”與“宣傳品牌”是你的本職所在；d)上崗前化淡妝，穿工作服，講普通話，儀表端正，舉止大方，保持良好形象與精神面貌投入到每日的工作中；e)熟悉企業(yè)文化、品牌知識(shí)、銷(xiāo)售政策等，積極、有效傳播企業(yè)文化與品牌文化； f)做好終端服務(wù)工作，做到“腿勤、手勤、眼勤、嘴勤”，處好與終端領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)員的關(guān)系，為產(chǎn)品銷(xiāo)售創(chuàng)造有利人際環(huán)境；g)做好消費(fèi)者招待與服務(wù)工作，熱情微笑，不卑不亢推薦產(chǎn)品、宣傳品牌，不論其消費(fèi)與否，均一視同仁；h)遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁聊天攀談、大聲喧嘩、吃零吃等有違酒店定的行為，不與酒店工作人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，有問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；i)做好并維護(hù)好吧臺(tái)產(chǎn)品陳列、宣傳品擺放；j)及時(shí)、足額的兌換開(kāi)瓶費(fèi)；k)做好促銷(xiāo)宣傳物料的發(fā)放與記錄；l)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通與信息共享，以利于工作街接，提高工作效率； m)認(rèn)真、準(zhǔn)確、客觀、及時(shí)的填寫(xiě)工作報(bào)表，報(bào)告銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與市場(chǎng)信息； n)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，簡(jiǎn)明扼要、客觀準(zhǔn)確的匯報(bào)工作；o)了解市場(chǎng)信息并及時(shí)匯報(bào)；p)服從領(lǐng)導(dǎo)管理與分配，不得私自調(diào)換工作場(chǎng)地；q)以正確心態(tài)接受并配合相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與工作檢查；六、會(huì)議制度促銷(xiāo)員例會(huì)a)會(huì)議時(shí)間：周一、周三、周五下午3：00開(kāi)始b)與會(huì)人員：（辦事處主任）、促銷(xiāo)主管、促銷(xiāo)員c)會(huì)議主要內(nèi)容：178。不得有挪用公司貨品錢(qián)財(cái)之行為，不得利用職權(quán)或工作之便給予親朋好友以特殊優(yōu)惠或提供任何方便（違者罰款50元/次，損失另計(jì)）。c、商品顏色、式樣、聯(lián)帶品牌等是否搭配得當(dāng)。2專柜營(yíng)業(yè)中不得自行收款（特定租賃專柜除外），若發(fā)現(xiàn)私自收款，每次處以500元罰款，連續(xù)三次將終止合同。專柜必須負(fù)責(zé)各自區(qū)域范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生和商品的上架補(bǔ)貨及標(biāo)價(jià)等工作。促銷(xiāo)員考勤參照公司人事考勤制度執(zhí)行；促銷(xiāo)員的薪資管理參照雙方約定執(zhí)行。：中午11：30至2：00；下午5：30至8：00；促銷(xiāo)員上、下班應(yīng)用網(wǎng)點(diǎn)固定電話向促銷(xiāo)主任報(bào)點(diǎn)。促銷(xiāo)員存在以下行為，為違反公司規(guī)章制度的一般行為，在合同期內(nèi)如果出現(xiàn)以下行為5次以上的，視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為。8)、無(wú)故曠工三日以上。注：考核獎(jiǎng)=客情考核+收集信息考核+配合區(qū)域各項(xiàng)工作考核三、管理制度：日常工作及禮儀規(guī)范：1）促銷(xiāo)員規(guī)章制度：A促銷(xiāo)員經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗，（試用期為三個(gè)月）、學(xué)歷證明復(fù)印件各一份，一寸照片兩張及100元/套服裝押金（離職時(shí)退完制服及公司領(lǐng)用物品后憑收據(jù)領(lǐng)回押金）如制服有損壞需扣除押金。促銷(xiāo)員入職參照公司人力資源管理新員工入職程序辦理相關(guān)入職手續(xù)。促銷(xiāo)員的上班時(shí)間及排班以及衛(wèi)生清潔工作必須接受商場(chǎng)管理人員統(tǒng)一安排和管理，不得串崗、離班，違者罰款20100元。促銷(xiāo)員不得與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵，不得在商場(chǎng)內(nèi)拉客、搶客，不得以誤導(dǎo)性、欺騙性語(yǔ)言誤導(dǎo)欺騙顧客，如有以上行為者，給予每次50200元處罰，甚至停崗或開(kāi)除。b、陳列的商品是否經(jīng)常更換，有無(wú)損壞。）熱愛(ài)本職工作，講究職業(yè)道德，努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，不斷提高銷(xiāo)售技巧。 促銷(xiāo)人員匯報(bào)昨日工作情況、問(wèn)題與建議，市場(chǎng)信息；178。對(duì)于本公司各項(xiàng)銷(xiāo)售計(jì)劃、行銷(xiāo)策略、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等，應(yīng)嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，不得泄漏予他人。（5）柜組月度盤(pán)點(diǎn)，帳貨是否相符，盤(pán)點(diǎn)填寫(xiě)是否規(guī)范。不按規(guī)定攜出物品者，商場(chǎng)及相關(guān)管理人員有權(quán)拒絕放行并罰款50元。專柜所有進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售的商品應(yīng)事先報(bào)商場(chǎng)審核后方能正式銷(xiāo)售，未經(jīng)批準(zhǔn)的商品不得進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售，否則給予每欠50500元罰款。獎(jiǎng)罰制度：獎(jiǎng)：每月評(píng)出3名優(yōu)秀促銷(xiāo)員（100元）條件：工作滿3個(gè)月以上，當(dāng)月無(wú)缺勤、無(wú)違紀(jì)、客情好、達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)者；每半評(píng)出3名促銷(xiāo)員突破獎(jiǎng)（200元）條件：工作滿6個(gè)月以上，無(wú)缺勤、無(wú)違紀(jì)、連續(xù)三個(gè)月達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)者；每評(píng)出3名促銷(xiāo)突破精英獎(jiǎng)（300元）條件：滿1年以上無(wú)缺勤、無(wú)違紀(jì)、客情好、連續(xù)半年達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)者。a、如終端經(jīng)理（無(wú)終端經(jīng)理地區(qū)為客戶經(jīng)理）所轄地區(qū)促銷(xiāo)員人數(shù)為50人以下，則要求每月對(duì)促銷(xiāo)員評(píng)估數(shù)量占到總?cè)藬?shù)的50%以上（評(píng)估范圍：10——20人）；b、如促銷(xiāo)員人數(shù)在51100人，則要求每月對(duì)促銷(xiāo)員評(píng)估數(shù)量占到總?cè)藬?shù)的30%以上（評(píng)估范圍：20人——30人）；c、如促銷(xiāo)員