【正文】 低，比EMS低50%（2）空間優(yōu)勢。（2）外資的進入，對中國現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展有著積極的推動和促進作用。原因：天貓是淘寶的B2C商城模式。這樣做有利于提高配送中心的專業(yè)化作業(yè)程度，使作業(yè)組織簡單化、規(guī)范化，既能提高配送中心作業(yè)的效率，又可降低配送中心的管理和運營費用。采購代理機構(gòu)根據(jù)政府采購執(zhí)行計劃，結(jié)合采購員的急需程度和采購物品的規(guī)模，編制月度詢價采購計劃。詢價活動結(jié)束后二十日內(nèi)，就采購過程、采購結(jié)果等有關(guān)情況，編寫采購報告*操作要領：①需求的確定與采購計劃的制定要精細；②供應商的搜尋與分析要到位；③定價要跟實際情況相結(jié)合，綜合定價；④做好供應商的管理；⑤要持續(xù)對訂單的跟蹤；*實例：*采購流程模型圖：小結(jié)對于網(wǎng)上采購有一定的了解了。外環(huán)為供應商送貨作業(yè)帶，內(nèi)環(huán)為物流中心發(fā)貨作業(yè)帶，內(nèi)外作業(yè)可同時進行，動線分明。其次，在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法，對員工進行信息系統(tǒng)方面的培訓，使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進行操作與管理，提高運送速率，也可以降低運送出錯率。（2）客服系統(tǒng)此功能直接面向貨主，貨主可以在網(wǎng)上發(fā)貨，易運通用戶接收貨物后不用重新錄入，并可以進行客戶關(guān)系管理等操作?！緦嶒瀮?nèi)容】1．訪問1號店、卓越、京東商城、天貓等網(wǎng)站，看這些企業(yè)是如何提供物流服務的，它們的物流服務成本包括哪些，哪些有可以提升的空間。京東在全國的幾個地方成立了物流集散中心和倉庫。3）年費和技術(shù)服務費?！緦嶒瀳蟾妗繉嵙晻r間：實習地點：實習機號：具體實驗內(nèi)容及流程小結(jié)實驗八物流優(yōu)化【實驗目的】1．通過本項目的實訓，使學生能夠根據(jù)實際情況制定物流計劃，選擇運輸方式，合理安排運輸，并進行運輸費用的計算。*天貓物流服務成本1）貨品成本。*京東商城京東將信息部門、物流部門和銷售部門垂直整合。（8）企業(yè)級安全認證易流專線版結(jié)合國內(nèi)知名安全服務商，推出U盾+MAC認證的雙重安全認證體系。【功能】（1）在線中轉(zhuǎn)外包本功能可以讓專線商在同行易貨的過程中，完成托運單的必要信息在線交接給其他使用易運的公司，也可以在網(wǎng)絡上直接接收其他公司傳過來的托運單信息。特別是節(jié)假日，很多地段都出現(xiàn)嚴重擁堵的情況。一、基本情況武漢中百物流配送中心是中百集團下屬子公司，位于武漢市東西湖區(qū)吳家山臺商投資開發(fā)區(qū)，毗鄰107國道，西臨漢江黃金水道，距漢西鐵路編組站和武漢天河國際機場1020分鐘車程，交通十分便利。采購人也可以授權(quán)詢價小組直接確定成交人。2．能夠進行網(wǎng)上采購、招標、評標等活動，完成網(wǎng)上采購業(yè)務流程。鼠標mouse代表以英特網(wǎng)為平臺的新經(jīng)濟，水泥cement代表傳統(tǒng)經(jīng)濟。同時京東也支持商家以純淘寶的模式進駐開店。民營快遞的報價、查詢、信息反饋不及時，大大影響其服務質(zhì)量。【實驗內(nèi)容】1．國有、民營、外資物流企業(yè)都有哪些？它們各自的優(yōu)勢、劣勢是什么？2．選擇一個代表性的物流企業(yè)，訪問它的網(wǎng)站，對它的服務進行分析。（3）新《郵政法》對快遞行業(yè)的影響。Weakness(劣勢)（1）加盟式經(jīng)營模式對公司的制約?？爝f工作工資低、時間長、工作強度大，多數(shù)快遞企業(yè)沒有給員工辦理養(yǎng)老保險和工傷保險。以“誠信與塌實,開拓創(chuàng)新”為經(jīng)營理念。對于韻達快遞的工作流程，簡單歸為以下5類（下面是韻達快遞大致的工作流程圖）：打電話叫送貨員來收貨：數(shù)據(jù)整理 →業(yè)務部填取貨單交公司 →公司安排投遞部配合取貨[分流向→取貨后，取貨單交公司督察部] →業(yè)務部填寫數(shù)據(jù)打印申請表。重置和運行三、數(shù)據(jù)圖分析（1）發(fā)生器的數(shù)據(jù)分析（2）暫存區(qū)數(shù)據(jù)分析四、結(jié)論檢驗速度大于搬運速度，導致出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，建議增加叉車的數(shù)量實驗四：一、問題描述一自動化立體倉庫存放兩種貨物，貨物到達的時間間隔服從exponential(0,60,1)，對于入庫的貨物需要對產(chǎn)品進行檢測，檢測器的預置時刻需要配置操作員，預置時間為20s，三種產(chǎn)品的檢測時間是介于160~180s之間的均勻分布，檢測合格的貨物分類入庫存放，檢測不合格的貨物退回供應商，A產(chǎn)品的合格率為95%，B產(chǎn)品的合格率為96%，不合格貨物每10個進行打包后退回。采用一個全局表作為參考，所有實體類型1的臨時實體都送到貨架2，所有試題類型2的臨時實體都送到貨架3，所有實體類型3的臨時實體都送到貨架1。二、實驗過程向模型中添加一個分配器和兩個操作員。在下拉菜單中選擇“Set Itemtype and Color（設定臨時實體類型和顏色）”選項。如圖：對于下圖顯示的標有“提貨”的運力，表示需要組織運力到口岸提貨，點擊【運力號】，可以看到運力信息，查看【運力類型】發(fā)現(xiàn)要到航空口岸提貨。在【訂單信息】界面填寫客戶碼等，如圖： 生成作業(yè)計劃點擊【保存訂單】即可保存，然后選中剛才新增的訂單，點擊【生成作業(yè)計劃單】，查看此筆新增的作業(yè)單的信息后，點擊【確認生成】。點擊【生成】再點擊【保存】即退出，再次進入可看到如下儲位分配圖：在【客戶管理】－》 【客戶信息維護】－》 【客戶信息管理】下新增客戶，例如：客戶單位名稱：青島峰星，項目名稱：峰星，拼音碼：qdfx；客戶單位名稱：青島國美，項目名稱：國美，拼音碼：qdgm；客戶單位名稱：青島蘇寧，項目名稱：蘇寧，拼音碼：qdsn；客戶單位名稱：青島華聯(lián)，項目名稱：華聯(lián)集團，拼音碼：qdhl； 新增客戶合同在【客戶管理】－》 【客戶信息維護】－》 【客戶合同管理】下新增客戶合同。如圖： 運力在系統(tǒng)【基礎信息管理】—》 【基本信息管理】—》 【路由信息維護】—》 【運力】，可新增、修改、查看、刪除公司現(xiàn)有外部運力，包括所有分供方的運力資源。地方不大，但是干凈、整潔、有序，給人的印象很好。（6）簽單返回：如果客戶發(fā)貨提供簽收單，德邦可有償為客戶提供簽單簽收與返回服務。以前的傳統(tǒng)倉庫只是貨物儲存的場所,保存貨物是其惟一的功能。第一篇：《物流管理》實驗報告《物流管理》實驗課實驗報告學院：經(jīng)濟管理學院 專業(yè)班級：市場營銷0902 指導教師：李創(chuàng) 姓名：趙媛媛 學號：310910070211 時 間：2011/11/17實驗一 倉儲物流中心物流管理實訓一、實驗簡介根據(jù)立體倉庫的自動存儲功能，業(yè)務操作員根據(jù)庫存生成的訂貨單和到貨預報單，配送中心預檢員根據(jù)到貨預報單，訂貨單核對，預檢生成預檢單。而自動化立體倉庫采用先進的自動化物料搬運設備,能按照指令自動完成貨物的存取作業(yè),并對倉庫的貨物進行自動化管理,使物料搬運倉儲更加合理。（7）倉儲配送：對月發(fā)貨量穩(wěn)定、集中的企業(yè)型客戶，德邦可根據(jù)貨物種類、數(shù)量、距離為客戶提供上門提貨、送貨服務。參觀期間正好有人取貨，使我們得以看到前臺工作人員在電腦上的操作。這個操作一般在錄入分供方（供應商）信息之后。例如：合同名稱：青島峰星運輸合同，業(yè)務代表人：朱濤，客戶帳號：峰星，結(jié)算方式：托運人月結(jié)。 出庫調(diào)度用戶選擇【倉儲管理】－》【出庫作業(yè)】－》【出庫預處理】，選中剛才的出庫訂單，點擊【調(diào)度】，如圖： 對【資源調(diào)度】界面進行維護點擊【調(diào)度完成】，則到【作業(yè)反饋】界面。點擊【確定】后，再點擊該運力信息后的【到貨】，即完成對提貨運力的調(diào)度，并將信息通知場站。如圖：設定暫存區(qū)容量雙擊暫存區(qū)打開暫存區(qū)參數(shù)視窗，改變最大的容量為25。連接中間和輸入/輸出端口，編輯暫存區(qū)臨時實體流設置使用操作員。采用網(wǎng)絡節(jié)點實體，可以為一個叉車建立一個路徑網(wǎng)絡，當它從輸送機暫存區(qū)往貨架運輸臨時實體時用此路徑網(wǎng)絡。仿真系統(tǒng)一天8小時的運行狀況。送貨員把貨拿回公司：打印簽收單（3小時內(nèi)數(shù)據(jù)部交業(yè)務部，特殊情況例外）[分流向→打印完畢后將數(shù)據(jù)打印單交督察部] →業(yè)務部填寫投遞通知單 →業(yè)務部提前24小時將投遞通知單、簽收單一并交于投遞部（特殊情況例外）→投遞部接單后安排投遞 →投遞部48小時內(nèi)將簽收單、投遞通知單交于督察部（特殊情況例外）[分流向→投遞部制作投遞報告交督察部] →抽查完畢后交數(shù)據(jù)部進行數(shù)據(jù)整理[分流向→督察部抽查后制作抽查報告連同投遞報告及所有單據(jù)裝訂交公司存檔]。公司于2005年通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證,并成為2005“中國快遞行業(yè)十大影響力品牌” “中國快遞行業(yè)客戶滿意安全放心十佳品牌” “2006中國最佳快遞企業(yè)”的榮譽稱號。企業(yè)對員工教育管理不力，以上三點造成業(yè)務人員責任心不強，工作存在隨意性，貨物搬運、存放不規(guī)范，造成貨物損壞、錯送、延時。韻達快運實行加盟式經(jīng)營，加盟商質(zhì)量參差不齊，貪圖個人利益，不從公司角度考慮問題。按照國家《郵政法》的規(guī)定，新建和其他具有信件性質(zhì)的物品的寄遞由國有郵政企業(yè)專營，這意味著目前快遞市場上那些非郵政快遞公司收寄信件和具有信件性質(zhì)的物品都屬于非法行為?！緦嶒瀳蟾妗繉嵙晻r間：4月1日實習地點：TA實習機號：具體實驗內(nèi)容及流程物流企業(yè)代表優(yōu)勢劣勢國有物流企業(yè)中國遠洋物流有限公司；2中鐵快運股份有限公司；3中郵物流有限責任公司；4中遠國際貨運有限公司；5中鐵集裝箱運輸有限責任公司；6招商局物流集團有限公司；7中國物資儲運總公司；8山東海豐國際航運集團有限公司；9中國石油天然氣運輸公司；10中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司（1）國資背景和外資背景的企業(yè)，資金實力、現(xiàn)代化視野、確定中長期戰(zhàn)略的能力，如同“桃園三兄弟”，構(gòu)成最基本的競爭優(yōu)勢。（4）人才短缺。（1）2009年自建物流體系，京東網(wǎng)上商城在全國23所座重點城市建立了城市配送站；（2）自建物流與第三方物流相結(jié)合；（3）京東采用“合作配送”，也就是物流聯(lián)盟模式，利于各自的優(yōu)勢互補；缺點為需明確的合作目標和責任分配；較高的協(xié)調(diào)管理能力，更換物流伙伴比較困難。鼠標＋加水泥就是將先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)優(yōu)勢資源相結(jié)合，充分利用協(xié)同效應，提高企業(yè)競爭力，增加企業(yè)利潤?！緦嶒瀮?nèi)容】1．上網(wǎng)（阿里巴巴、慧聰、環(huán)球資源等）收集采購信息，總結(jié)提交網(wǎng)上采購的操作流程和操作要領。該中心占地面積130畝，擁有近100個裝卸貨口，庫存金額可達5000萬元，除滿足中百自身200余家超市門店日常配送外，可面向社會滿足60008000個品種配銷?，F(xiàn)在武漢主要交通方式有：公交，輕軌，出租。此功能的實現(xiàn)，專線商在同行易貨時，托運單信息不需要重新錄入就能完成運單的交割，使得專線商進行中轉(zhuǎn)外包業(yè)務更加方便高效。通過事先預防嚴謹及事后操作可追溯性的原則，有效的解決用戶使用軟件安全及數(shù)據(jù)安全保證。京東在物流配送方面，能夠使用京東自營快遞的，則使用京東自營快遞。這個不過多討論，除非天貓未來只給廠商服務，不然貨品成本應該基本一致?！緦嶒瀮?nèi)容】1．淘寶、天貓雙十一的營銷活動產(chǎn)生了大量的物流訂單，分析超大訂單量對于整個物流行業(yè)的考驗是什么？快遞終端如何應付爆倉的壓力？如何有效處理雙十一物流訂單？【實驗報告】實習時間：實習地點：實習機號：具體實驗內(nèi)容及流程小結(jié)。大部分線下商場已經(jīng)取消了保證金制度。在京東自營物流無法抵達的地區(qū)，則轉(zhuǎn)發(fā)第三方快遞。為實驗六熟悉電子商務企業(yè)物流成本和物流服務【實驗目的】1．通過本項目的實訓，熟悉電子商務企業(yè)物流成本和物流服務。使用過程中如有疑問，請咨詢陸運中國客服。中百公司運輸路線方案首先，可以對貨物進行規(guī)范的分類，置于合適的地點儲存，不能為了存貨的方便而隨便儲存，要考慮到出貨的便利。二、庫房該中心擁有現(xiàn)代化物流庫房兩座，共8個倉間，中間以連廊相聯(lián)，呈“H”型分布?！緦嶒瀳蟾妗繉嵙晻r間：4月29日實習地點：TA實習機號：具體實驗內(nèi)容及流程*網(wǎng)上采購操作流程一、采購計劃。＊不同商品類別建立不同的配送中心，提高配送中心作業(yè)效率當當網(wǎng)的配送中心按商品類別設立，不同的商品由不同的配