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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法改(留存版)

2024-10-14 02:39上一頁面

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【正文】 測評。獎勵性績效工資部分用于考核不同崗位風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任、兼職等情況。院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評結(jié)果對照考核標(biāo)準(zhǔn),通過調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場問卷調(diào)查等方式,每月初對上月份工作情況進(jìn)行考核??砂匆韵鹿接?jì)算: 個人績效工資=可分配績效工資總量 /總?cè)藬?shù)系數(shù) (崗位系數(shù)+量化考核折算值),其中:量化考核折算值為:;;~。對在醫(yī)保和新農(nóng)合運(yùn)作中違規(guī)操作的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。首診醫(yī)生遇疑難病癥不邀請會診,私自轉(zhuǎn)診或被邀請醫(yī)生拒絕協(xié)作者,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,超服務(wù)能力接診,不及時(shí)轉(zhuǎn)診,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。請假者自行安排好代班以及工作交接,醫(yī)療組長審核應(yīng)在不影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下審批,并報(bào)經(jīng)院長同意,事假條超過三天由院長批準(zhǔn),請假條交由辦公室主任簽字備案。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。門診小手術(shù)1分/人次。婦幼保健、藥事管理、收款員加5分/月。⑷在正常醫(yī)療活動中,出現(xiàn)糾紛和事故者,由于當(dāng)事人原始記錄不全,證據(jù)不足,舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。結(jié)合考核系數(shù)對績效工資進(jìn)行分配??己吮韭毠ぷ髂芰?、技術(shù)水平。并將結(jié)果公示一周,公示期結(jié)束后,績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)將本單位績效考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)縣衛(wèi)生局。領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)制定本單位考核細(xì)則,按文件規(guī)定和程序,組織本單位績效考核工作,對有意義的考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核及確認(rèn)。醫(yī)院成立考核小組,進(jìn)行交叉考核。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,加獎懲的加減分,再乘以崗位系數(shù),即為當(dāng)月該崗位人員獎勵性績效工資。并由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。⒂ 各臨床醫(yī)務(wù)人員門診、出診、急診要做到隨叫隨到;藥房人員要耐心、細(xì)心,不在上班時(shí)間外出兌換小幣,不讓患者代為兌換小幣。方可離崗,有緊急情況及時(shí)到崗。當(dāng)月不能準(zhǔn)確考核項(xiàng)目實(shí)行全年單項(xiàng)倒扣或倒補(bǔ)制年終通算。(四)否決性指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)和方法對當(dāng)月出現(xiàn)醫(yī)療糾紛、差錯事故、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)敗壞的直接責(zé)任人實(shí)行一票否決,當(dāng)月無內(nèi)部績效工資。于2011年9月份開始試行內(nèi)部績效工資制。④在正常醫(yī)療活動中,出現(xiàn)糾紛和事故者,由于當(dāng)事人原始記錄不全,證據(jù)不足,舉證不力造成的經(jīng)濟(jì)損失。發(fā)現(xiàn)申購目錄外藥品扣4分。(2)查當(dāng)月住院工作:住院指征不明確,不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達(dá)不到95%,扣2分;不填寫院感監(jiān)測表,住院病歷及時(shí)歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評定為甲等病歷每例獎2分,出現(xiàn)丙級病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫,出現(xiàn)2例待崗。造成醫(yī)療糾紛或事故者,承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。⑿ 上班或值班時(shí)在院內(nèi)無正當(dāng)理由聚集、打牌,發(fā)現(xiàn)一次每人扣1分,并實(shí)施誡勉談話。⑶ 科室及個人私自收費(fèi),私自出售藥品、器材,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。(暫定人均不超過元,不足時(shí)按實(shí)際金額計(jì)算。四是實(shí)施四層管理。工作人員的考核結(jié)果運(yùn)用(1)績效考核結(jié)果作為績效工資分配的依據(jù)(2)根據(jù)基礎(chǔ)性績效考核結(jié)果,對履行了崗位職責(zé),完成了規(guī)定目標(biāo)任務(wù),按月全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的考核,由本單位績效考核小組對各類人員每月進(jìn)行基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效的考核。政府指令性工作任務(wù)完成情況(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容全面考察其得、能、勤、績、廉,主動考核工作實(shí)際,即:單位整體工作目標(biāo)完成情況。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,分值90分以上為優(yōu)秀,80—89分為合格,70—79以下為基本合格,70以下為不合格。②下列情況之一者當(dāng)事人承擔(dān)全部法律責(zé)任及50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任,另扣除50%績效考核總分值。醫(yī)保、優(yōu)撫門診、負(fù)責(zé)考勤總值班安排和績效考核管理及核算2分/每周。發(fā)現(xiàn)申購目錄外藥品扣4分。②查當(dāng)月住院工作:住院指征不明確,不嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療制度,不認(rèn)真做好合作醫(yī)療政策的宣傳扣2分;無醫(yī)囑或執(zhí)行記錄、無談話記錄、無醫(yī)師簽名、無二級查房、病歷書寫合格率達(dá)不到95%,扣2分;不填寫院感監(jiān)測表,住院病歷及時(shí)歸檔,病人出院后3天仍然不能歸檔,扣除10分,評定為甲等病歷每例獎2分,出現(xiàn)丙級病歷,扣除50分,并責(zé)令重寫,出現(xiàn)2例待崗。(手機(jī)變換號碼、信號死角,應(yīng)及時(shí)告知單位,凡未及時(shí)告知者,按此款處理)。各科室應(yīng)厲行節(jié)約,人走電停,違者補(bǔ)交超支電費(fèi)并扣3分,如造成設(shè)備損壞,由個人負(fù)責(zé)賠償。⑵收受病人紅包、索要禮品,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。除開提取所剩余部分乘以考核標(biāo)準(zhǔn)得分比,加獎懲的加減分,再乘以崗位系數(shù),即為當(dāng)月該崗位人員獎勵性績效工資。一、考核原則堅(jiān)持公益性的辦院原則,實(shí)行績效考核與社會效益相掛鉤,堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式和綜合評價(jià)、合理量化的考核辦法,以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn),促進(jìn)我院職工全面履行職責(zé);堅(jiān)持自我測評與定期考核相結(jié)合;做到隨時(shí)能接受上級領(lǐng)導(dǎo)的督查考核;考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合,實(shí)行優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公平;向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜;適當(dāng)拉開差距的原則。主要考核德、勤、績、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度等工作任務(wù)分值,及上月優(yōu)秀獎,醫(yī)生值班,通訊補(bǔ)貼(院長通訊補(bǔ)貼90元、崗位津貼100元)、公共衛(wèi)生服務(wù)下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,每周布置的工作任務(wù)完成的情況、獎懲的加減分情況。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。⑾上班時(shí)不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網(wǎng)上聊天(打牌、玩游戲),非工作聯(lián)系串崗或聊天、帶小孩上班,上班時(shí)干私活等,一次扣1分,上班期間喝酒一次扣5分。脫崗5分鐘扣2分,超過1小時(shí)者,按曠工處理。如既不履行請假手續(xù)又超過一周者按曠工處理,扣除工資總額的日平均工資。處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分。每增加收支結(jié)余500元加1分。⑸藥房應(yīng)劃價(jià)準(zhǔn)確,誤差率不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。三、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:由院長任組長,負(fù)責(zé)對職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。組織和后勤管理:主要考核政治思想建設(shè)、勞動紀(jì)律和人才培養(yǎng)、基本建設(shè)和財(cái)務(wù)管理制度、后勤保障等工作。其中基礎(chǔ)性績效工作按月發(fā)放,獎勵性績效工資根據(jù)單位具體情況可按月、季、年發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核合格的,政府按照與當(dāng)?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工作水平相銜接的原則規(guī)定;對不合格的單位,以考核合格確定的補(bǔ)助水平乘以考核得分比確定。即突出服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的考核,以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量核定績效工資絕對額,再按100分換算成絕對額每分分值;根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行100分制綜合目標(biāo)考核,內(nèi)容包括廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)、制度落實(shí)、醫(yī)治成效和患者測評等,根據(jù)考核分值計(jì)算績效工資,做到服務(wù)數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量同步。四、績效工資的計(jì)算(一)基礎(chǔ)性績效工資部分用于基本任務(wù)完成情況。按實(shí)際結(jié)余額的大小及個人得分情況發(fā)放獎勵性績效工資。不服從總值班調(diào)度,一次扣2分。包庇脫崗者,同脫崗者處理。(二)服務(wù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(總45分),不同崗位按照不同要求考核。處方劃價(jià)準(zhǔn)確率未達(dá)到100%扣2分。①因醫(yī)療文書、文件、病歷、化驗(yàn)、放射、B超、心電報(bào)告單;處方、X光膠片、收費(fèi)登記、驗(yàn)收登記、門診登記、合醫(yī)檔案等損壞或丟失,造成糾紛或在相關(guān)案件中失去證據(jù),其后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。(三)每月內(nèi)部績效工資發(fā)放表,要附《鎮(zhèn)衛(wèi)生院XX月份崗位績效考核情況表》和上述說明性文件資料,做為會計(jì)記帳的依據(jù)。③收款室現(xiàn)金被盜、丟失。生化1分/人次,B超室:1分/人次,放射科:1分/人次加分。產(chǎn)假90天,晚婚、晚育加30天,獨(dú)生子女加30天,剖腹產(chǎn)加15天。行政班每月上班天數(shù)不少于26天,少一天扣當(dāng)月相應(yīng)固定工資;月出勤超過26天的,多出勤一天加1分,滿勤另加2分。對職工內(nèi)部制造是非,打擊同道,抬高自已,吵架,搬弄是非,損壞單位信譽(yù)和他人名譽(yù)者,經(jīng)查屬實(shí)者扣4分,嚴(yán)重者上報(bào)市局處理。(二)服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價(jià)人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、接生人次、婦科門診及住院人次、檢驗(yàn)及心電人次、放射及B超人次、收支繳費(fèi)人次、九項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)人次等。第四層是每月將考核情況進(jìn)行公示,同時(shí)對辦法實(shí)施過程中確需調(diào)整完善的內(nèi)容也予以公開。對于考核失真失實(shí)的,試行責(zé)任追究,要不斷探索和完善績效考核辦法,提高績效考核的科學(xué)性,保證績效考核機(jī)制的有效運(yùn)行。(3)工作中發(fā)生醫(yī)療事故,造成重大損失的??己肆疂嵶月伞⑨t(yī)德醫(yī)風(fēng)。夜班費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):夜班費(fèi)一個班次/人不能超過810元,第三篇:賓縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法賓縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法為貫徹落實(shí)《哈爾濱市關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制總格改革試點(diǎn)的實(shí)施意見》,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作人員的積極性,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和效率,制定本辦法。七、績效考核的管理與監(jiān)督本績效考核方案和每個崗位的考核細(xì)則,經(jīng)院委會討論,職工會通過后執(zhí)行,并報(bào)區(qū)衛(wèi)生局備案。凡科室或個人收到錦旗、感謝信、表揚(yáng)信每次加10分;受到政府、主管局、有關(guān)部門公開表揚(yáng)的一次加10分;六、群眾滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)和方法(10分)院內(nèi)設(shè)有群眾意見箱,公布投訴電話,制定病人投訴處理制度,每發(fā)現(xiàn)一次投放扣2分;每月進(jìn)行5名群眾對醫(yī)務(wù)人員滿意度調(diào)查問卷,群眾滿意度達(dá)不到80%以上扣2分;70%扣3分;60%扣5分;50%扣8分;50%以下0分。健康教育宣傳欄1分/塊。生化1分/人次,B超室:1分/人次,放射科:1分/人次加分?;榧?、喪假各7天,按日平均績效工資數(shù)補(bǔ)給,到期不歸者按缺勤天數(shù)扣除每日工資。考勤(15分)⑴,雙人科室按輪流班執(zhí)行,工作在本科室內(nèi)調(diào)劑,發(fā)現(xiàn)不調(diào)劑又不上班者,按曠工處理。⑹醫(yī)務(wù)人員相互拆臺,不團(tuán)結(jié)合作,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,并實(shí)施誡勉談話。⑵服務(wù)數(shù)量是指職工的基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量,包括門診診療及護(hù)理人次、住院診療及護(hù)理人次、處方劃價(jià)人次、疫苗
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