【正文】 訓(xùn)體系計劃，六色彩旗迎風(fēng)揚起；8月10日，入職新員工分配至各車間開始實習(xí)，寶馬良駒肆意奔騰；10月12日，新員工輪訓(xùn)開啟，全新舞臺拔地而起。我們不僅要嚴格遵守技術(shù)規(guī)范，還要主動學(xué)習(xí)，增強法律觀念，強化法律意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高人文素質(zhì)，避免醫(yī)療糾紛。公司所有可報銷的手機的費用全部在本崗充值,先前認為只要單純地按標準將費用充進各手機就完成此項工作了,根本沒有站在公司的角度深入地考慮由我來做此項工作的直接目的。培訓(xùn)結(jié)束了,作為新員工的我感覺在精神上已經(jīng)融入了公司。第五篇：新員工培訓(xùn)心得結(jié)束了中國電信云南分公司八天的培訓(xùn)，緊接著市公司又對新員工進行了九天的培訓(xùn)。如果只是單純的工作，我相信任何一個人時間長了都會感到無聊和枯燥。漸漸的，我明白了工作不僅是為了掙錢，還有很多比掙錢更有意義的事情。轉(zhuǎn)眼間，培訓(xùn)已接近尾聲。第4,做完事后,你的理想狀態(tài),如何對待 同時做事都要有目標,而后訂立計劃。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內(nèi)容主要是關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念,做事的方式方法和工作目標及計劃。培訓(xùn)中，使我們充分意識到我們肩上的責(zé)任有多重，要擔(dān)起這個重責(zé)我們要踏踏實實工作，端正思想，遵守院紀院規(guī)，愛崗敬業(yè)，時刻為病人著想，想病人所想，急病人所急，擺正自身的位置，盡心盡責(zé)為傷病員服務(wù)，善于學(xué)習(xí)，勇于實踐，精益求精，不成方圓。為持續(xù)推進人才培訓(xùn)工程，激勵各部門、車間參與到上飛公司人才建設(shè)當(dāng)中，為各類人才的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造智慧奠定堅實基礎(chǔ)；感謝所有參加到培訓(xùn)課程教材編寫的專家評審，呵護有加，毫無保留的真知灼見。主要安排新員工進入相關(guān)部門、車間進行實地參觀，以了解部門、車間的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。時間如同流水，來去皆匆匆，半年的輪崗培訓(xùn)就這樣結(jié)束了，如今心里面里面留下的有往日師傅們的諄諄教誨，有平時他們傳授于我們的知識，還有對百忙之中抽出時間來教導(dǎo)我們的師傅們的衷心感激之情。”這是第四組新員工在試飛站培訓(xùn)一周后發(fā)表的感言。每一個標志日，請相信新員工們又朝著既定目標邁出了堅定的一步；每一個標志日，請相信上飛公司培訓(xùn)體系又有欣喜的改進；每一個標志日，請相信這不是上飛公司人才培養(yǎng)最后的標志日。除了上述之外，在這次培訓(xùn)中，我深刻地認識到了作為醫(yī)務(wù)人員良好的形象，是醫(yī)院整體形象的關(guān)鍵之一。為此部門領(lǐng)導(dǎo)專門就此項工作內(nèi)部進行了溝通要求將此項工作進行創(chuàng)新,告知行政人事部在做好服務(wù)的同時也要把好管理關(guān),行之有效地控制各項費用,為公司節(jié)省費用成本。我對公司充滿信心,愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。雖然感覺時間很緊，但我還是受益非淺。因為有了崗前培訓(xùn)和教育，為和我一起新進電信的同事提供了一個互相交流相處的機會，也才結(jié)識一幫新的朋友。培訓(xùn)的過程中，每天上課都講述企業(yè)文化和作為一名企業(yè)的員工應(yīng)該怎樣來提升和完善自己。千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)則體現(xiàn)了軍訓(xùn)的結(jié)果。第3,怎么去做,這就是做事的方式方法了,做事之前要理出1條主線,多思考,多問為什么。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻,主要是純技術(shù)的問題,讓我了解了公司精湛的技術(shù)。其次這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素質(zhì)有了快速的提高，為我們能夠快素成長為一名有修養(yǎng)、有素質(zhì)、有能力、有水平的集體奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)現(xiàn)專業(yè)的價值和自身的價值。人力資源部培訓(xùn)中心肖卉老師介紹道，重構(gòu)上飛公司培訓(xùn)體系是一項造福后人的工作，因此要用知識管理的手段建立培訓(xùn)教材體系，力爭用3至5年時間，充分調(diào)動公司專家和現(xiàn)場管理技術(shù)骨干力量，形成適應(yīng)“主制造商——供應(yīng)商”項目管理模式的培訓(xùn)課程體系。