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正文內(nèi)容

全國(guó)2009年10月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題及答案(留存版)

  

【正文】 運(yùn)行是有秩序的活動(dòng)⑦是一種運(yùn)動(dòng)中的團(tuán)體。一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題,每小題1分,共20分)在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其選出并將“答題紙”的相應(yīng)代碼涂黑。,管理最重要的作用就是能形成(B) ,委派兩個(gè)以上人員共同承擔(dān)重要的辦案任務(wù),杜絕一人單獨(dú)辦案可能造成的“暗箱”操作,這體現(xiàn)了公安管理中的(D) ,避免可能出現(xiàn)的因人設(shè)事,因位設(shè)事,這體現(xiàn)了公安組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中的() 、將才和干才三種類型的成員組成,這三種人才的比例應(yīng)是(D)∶1∶1∶2∶2 ∶1∶2 ∶2∶3,單項(xiàng)決策是指所處理的問(wèn)題是某個(gè)時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)或某個(gè)時(shí)期總結(jié)的結(jié)果,它所要求的行動(dòng)方案只有一個(gè),因而也稱為(C)(A)、心理品質(zhì)全國(guó)2010年1月自學(xué)考試公安管理學(xué)試題 1(A) (A) ,建立合作關(guān)系,開發(fā)公眾潛力,這體現(xiàn)了公安機(jī)關(guān)公共關(guān)系的(A) (C) 二、多項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題2分。、制止、揭露犯罪的刑事追訴職能;體現(xiàn)了執(zhí)行刑事法律,維護(hù)刑事訴訟秩序,保證司法審判、執(zhí)行活動(dòng)順利進(jìn)行的職能。,必須一切從實(shí)際出發(fā),按照客觀規(guī)律辦事,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并貫徹實(shí)施科學(xué)管理的思想方法和工作方式,從公安管理領(lǐng)導(dǎo)體制、組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)管理等方面以及管理過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)行科學(xué)管理。32.簡(jiǎn)述公安信息系統(tǒng)的一般功能。四、簡(jiǎn)答題(本大題共7小題,每小題5分,共35分)。五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)。選擇題部分注意事項(xiàng):,考生務(wù)必將自己的考試課程名稱、姓名、準(zhǔn)考證號(hào)用黑色字跡的簽字筆或鋼筆填寫在答題紙規(guī)定的位置上。(3)有利于控制工作:計(jì)劃使護(hù)理管理工作的目標(biāo)、措施、步驟和時(shí)間等要求更加明確,為管理工作提供了檢查標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)點(diǎn):能充分發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專業(yè)管理作用,減輕上級(jí)管理人員的負(fù)擔(dān),使上級(jí)管理人員更好地履行自己的職責(zé)(2分)。③終末質(zhì)量評(píng)價(jià):是評(píng)價(jià)護(hù)理服務(wù)最終結(jié)果,評(píng)價(jià)護(hù)理服務(wù)結(jié)果對(duì)病人的影響,一般以病人得到的護(hù)理服務(wù)結(jié)果來(lái)反映,如治愈率、好轉(zhuǎn)率、病死率,院內(nèi)感染率等。⑤是否可以減少時(shí)間的浪費(fèi)?⑥將用哪些策略?3①集中員工的力量,保證組織各項(xiàng)任務(wù)的完成;②創(chuàng)造培養(yǎng)各級(jí)管理人員的環(huán)境;③能迅速提高員工的個(gè)人工作能力;④充分調(diào)動(dòng)及發(fā)揮員工的個(gè)人工作能力;⑤為組織創(chuàng)造一個(gè)有利于控制及評(píng)價(jià)的體系。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。是管理人員運(yùn)用其能得到的最新信息,包括上一個(gè)控制循環(huán)中所產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反復(fù)地對(duì)可能出現(xiàn)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真預(yù)測(cè),然后與計(jì)劃要求進(jìn)行比較,必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃或控制影響因素,以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如任命某一護(hù)士長(zhǎng)為代理護(hù)士長(zhǎng),因其代理期間表現(xiàn)得不稱職,而沒(méi)有順理成章的任合護(hù)士長(zhǎng),又回到了護(hù)士崗位,即屬此類。(1)整體彈性和局部彈性(1分);整體彈性決定局部彈性(1分);局部彈性 影響著整體彈性(1分)。五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分),在護(hù)理管理中的作用。:指醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中,因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章制度和診療護(hù)理常規(guī),不是主觀故意但是客觀上有過(guò)失而造成患者損害的醫(yī)療行為。(1分)五、論述題(本大題共2小題,每小題10分,共20分)。包含決策指揮機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門、綜合管理和保障部門、參謀部門等。31.簡(jiǎn)述公安經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的具體要求。34.聯(lián)系實(shí)際論述公安隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的途徑。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。錯(cuò)涂、多涂、少涂或未涂均無(wú)分。,對(duì)突發(fā)事件給予臨機(jī)處置,體現(xiàn)了護(hù)理管理者的() ,適宜采取參與式領(lǐng)導(dǎo)方式的員工類型是() ,貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)方式是(),1型管理 ,1型管理 ,9型管理,可以把控制分為()、(),如() ,正確的是()%::%() ,護(hù)士長(zhǎng)的考核由科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行,這種方式屬于績(jī)效考核的() ,屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的() () “管理過(guò)程之父”的是() ,正確的是()、離退休人員和志愿者自發(fā)組織建立的護(hù)理人員開展社區(qū)護(hù)理服務(wù),也可以附屬于大學(xué)或其他服務(wù)機(jī)構(gòu)14.“需求層次理論”的創(chuàng)建者是() 、職稱、學(xué)歷等不同進(jìn)行科學(xué)分級(jí),并安排相應(yīng)職級(jí)的崗位,做到人盡其才、才盡其用,體現(xiàn)了管理的() () 、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略措施等屬于() 、階段性的計(jì)劃屬于() ?() ()、政績(jī)晉升二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。() ,科學(xué)的系統(tǒng)分解應(yīng)符合的要求包括() ,正確的有(),成員的工作越專門化,產(chǎn)生沖突的可能性越小,產(chǎn)生沖突的可能性越大,沖突的潛在性就越低,沖突的潛在可能性越大,也會(huì)引起較多的沖突() ,醫(yī)務(wù)人員必須洗手或進(jìn)行手消毒的情況包括() 三、名詞解釋(本大題共5小題,每小題3分,共15分):在管理中,要隨時(shí)注意收集反饋信息,并與管理目的進(jìn)行比較,當(dāng)行動(dòng)偏離目的目的時(shí),要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,以達(dá)到預(yù)期的管理目的。如表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、提升等措施采取在恰當(dāng)?shù)男袨橹?,?huì)最為有效;如果行為不被獎(jiǎng)勵(lì),則不大可能被重復(fù)。35.護(hù)理人員周期性排班有哪些優(yōu)點(diǎn)?36.現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢(shì)的特點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面?B.指揮藝術(shù) D.協(xié)調(diào)人際關(guān)系藝術(shù) B.系統(tǒng)思考 D.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)B.領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)預(yù)見(jiàn)未來(lái)前景而確定前進(jìn)方向 D.管理者注重日常工作維持 B.持續(xù)不斷地改進(jìn) D.增加工作的數(shù)量 B.等級(jí)性 D.共享性37.簡(jiǎn)述系統(tǒng)理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用。34.簡(jiǎn)述組織變革
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