【正文】 新的突破,實(shí)現(xiàn)新的跨越。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想、方針政策，樹立正確的價(jià)值觀、政績(jī)觀。激情能夠激發(fā)潛力、催生動(dòng)力。二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。第二篇：六個(gè)更加學(xué)習(xí)心得六個(gè)更加學(xué)習(xí)心得通過學(xué)習(xí)市行下發(fā)的文件六個(gè)更加學(xué)習(xí)心得，增強(qiáng)郵政金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí),培育良好的合規(guī)文化，2012年被確定為郵政儲(chǔ)蓄銀行的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)年，我行在前段時(shí)間也展開積極的學(xué)習(xí)討論，對(duì)合規(guī)學(xué)習(xí)提高重視加大力度。二、建章立制，構(gòu)建金融合規(guī)制度體系銀行號(hào)稱三鐵 ：“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。加強(qiáng)從業(yè)人員全方位教育。兩個(gè)加強(qiáng)：一要加強(qiáng)違規(guī)監(jiān)管力度；二是加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。實(shí)踐證明，無約束下的經(jīng)營(yíng)，就會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。我們就是要通過這樣的方式，讓全市的企業(yè)、讓全市的創(chuàng)業(yè)者、讓全市的群眾知道我們優(yōu)化環(huán)境的信心和決心，監(jiān)督我們把環(huán)境建設(shè)好。各級(jí)各部門一定要強(qiáng)化“抓環(huán)境就是抓發(fā)展、抓發(fā)展必須抓環(huán)境”的理念，站在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)跨越趕超、孵化培育先進(jìn)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度抓好環(huán)境建設(shè)，千方百計(jì)創(chuàng)建一個(gè)影響深遠(yuǎn)、事關(guān)全局的好環(huán)境。五是信譽(yù)“差”。（二）以鐵的手腕整肅政務(wù)環(huán)境。生態(tài)是我們培育環(huán)境優(yōu)勢(shì)的最重要一張“王牌”，是最大的后發(fā)2優(yōu)勢(shì)。要建立完善失信追究制度，建立“一處失信，處處制約”的懲戒機(jī)制，使誠(chéng)實(shí)守信成為張家口最珍貴的品質(zhì)，成為張家口的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)地方的發(fā)展環(huán)境好不好，說到底看這里的干部事業(yè)心和精神狀態(tài)怎么樣。各級(jí)各部門也要做好系統(tǒng)內(nèi)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，重點(diǎn)抓好“三個(gè)延伸”，即由領(lǐng)導(dǎo)層面向辦事人員延伸，由職能部門向基層站所延伸，由機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)向廣大群眾延伸，真正把觸角延伸到基層，延伸到群眾，做到舉市上下認(rèn)識(shí)一致、步調(diào)一致、行動(dòng)一致，形成“人人關(guān)心發(fā)展環(huán)境，共同創(chuàng)造發(fā)展環(huán)境，悉心維護(hù)發(fā)展環(huán)境”的濃厚氛圍。二是目標(biāo)責(zé)任制。加大正面典型的宣傳力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣環(huán)境建設(shè)中的好典型、好做法、好經(jīng)驗(yàn)。我們?cè)谏鐣?huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中，不僅不能違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律，同樣也不能違背自然規(guī)律、生態(tài)規(guī)律。人與自然不存在統(tǒng)治與被統(tǒng)治、征服與被征服的關(guān)系，而是相互依存、和諧共處、共同促進(jìn)的關(guān)系。只有有了文明的社會(huì)生態(tài)意識(shí)，才能有符合生態(tài)要求的生活和生產(chǎn)行為，以科學(xué)發(fā)展觀，正確處理生態(tài)文明與物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、社會(huì)文明的關(guān)系，構(gòu)建人與自然的和諧，構(gòu)建和諧社會(huì)。第四，樹立生態(tài)效益是長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)利益，保護(hù)資源和環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力，加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)就是提高競(jìng)爭(zhēng)力的理念。第五篇：兩個(gè)環(huán)境心得體會(huì)學(xué)習(xí)“兩個(gè)環(huán)境”心得體會(huì)發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，關(guān)系當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、國(guó)計(jì)與民生、和諧與穩(wěn)定。目前我國(guó)面臨的日益嚴(yán)峻的生態(tài)狀況告訴我們，必須擺正人類在自然界中的位置，正確處理人與自然的關(guān)系。三是開展評(píng)議活動(dòng)。關(guān)于我市“兩個(gè)環(huán)境”的重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容，市委、市政府正在制定具體的實(shí)施意見，各級(jí)各部門要立足本地本部門實(shí)際，研究制定更具針對(duì)性、操作性的實(shí)施方案，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、按步驟地順利推進(jìn)。(一)深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。三要維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。人文環(huán)境的核心指標(biāo)是誠(chéng)信和文明，要緊緊抓住這兩個(gè)關(guān)鍵要素，加大創(chuàng)建力度，充分唱響“包容開放、重信尚德、勤勞淳厚、自強(qiáng)向上”的張家口新時(shí)期人文精神，充分表現(xiàn)出張家口人“天冷人不冷，風(fēng)大干勁更大”的良好精神風(fēng)貌。部門工作要以支持企業(yè)發(fā)展、服務(wù)基層群眾為中心，著力減少執(zhí)法人員的自由裁量行為，切實(shí)解決執(zhí)法中刁難設(shè)卡、以權(quán)謀私、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，做到工作快節(jié)奏，辦事高效率，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。致力保持高速領(lǐng)先，加快構(gòu)建“四橫兩縱一線”高速公路網(wǎng)，年內(nèi)爭(zhēng)取張石、張涿2條高速竣工通車，“十二五”末高速通車?yán)锍掏黄?300公里；致力實(shí)現(xiàn)鐵路聯(lián)網(wǎng)，加緊推進(jìn)京張城際、張?zhí)啤埡?、藍(lán)張等項(xiàng)目建設(shè)，到“十二五”末基本形成聯(lián)通京津冀、環(huán)渤海、呼包鄂、東北亞四大經(jīng)濟(jì)圈的鐵路網(wǎng)絡(luò)；致力打開“空中走廊”，全面推進(jìn)軍民合用機(jī)場(chǎng)建設(shè)，并逐步建成北京的備用和分流機(jī)場(chǎng)。三是心態(tài)“私”。這些年為什么我們?nèi)浴氨е鹜胗戯埑浴?，為什么守著北京這個(gè)巨大的財(cái)富中心卻過著窮日子？其中一個(gè)很重要的原因就是環(huán)境有差距，對(duì)項(xiàng)目、資金、人才等缺乏吸引力，難以有效地聚集。讓依法決策、合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理，按章辦事、合規(guī)操作在全行上下蔚然成風(fēng)。要著實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平與技能。提高合規(guī)執(zhí)行力度。特別是要經(jīng)常對(duì)“十種人”（涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個(gè)人負(fù)債嚴(yán)重的人員、無故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費(fèi)的人員）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控和排查，對(duì)有章不循的員工，要將其調(diào)離原崗位，并嚴(yán)肅處理。針對(duì)這些差距應(yīng)該采取積極的對(duì)策和措施：一是建立條線的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，各部門、各業(yè)務(wù)線、各網(wǎng)點(diǎn)都要有明晰的操作流程和風(fēng)險(xiǎn)揭示以及對(duì)應(yīng)的措施和辦法；二是建立“三條線”的合規(guī)防控體系：一條是前、后臺(tái)業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時(shí)整改責(zé)任體系；第二條是業(yè)務(wù)部門對(duì)前、后臺(tái)業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查，指導(dǎo)、幫促整改的體系，第三條是專職稽查檢查部門履職體系的進(jìn)一步完善。自覺堅(jiān)持把廉政紀(jì)律和制度作為行為守則，有效增強(qiáng)自身的免疫力，筑起拒腐防變的防線。環(huán)境就是吸引力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力。作為班子成員，更要樹立長(zhǎng)期學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，建立切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)為一種文化去培育，作為一種修為去培養(yǎng)。當(dāng)前，我們有一些干部在工作中精神萎靡、情緒不振，不想干事、不敢干事。把解決項(xiàng)目、企業(yè)運(yùn)行中存在的問題作為最緊迫、最關(guān)鍵、最重要的任務(wù)，建立定期解決問題的工作機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)?！罢胃訄?jiān)定，思想更加成熟，作風(fēng)更加規(guī)范，業(yè)務(wù)更加專業(yè)，心理更加和諧，身體更加健康”為長(zhǎng)期發(fā)展的長(zhǎng)久目標(biāo)。正因?yàn)橛辛算y行的“三鐵”，銀行在百姓心中才是可以信賴的，我們的郵政銀行，在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應(yīng)該是這樣。一是要建立員工教育培訓(xùn)制度和短、中、長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)計(jì)劃；二是要定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)，請(qǐng)專家、教授講課，主要內(nèi)容是：國(guó)家的方針政策、銀行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)理論知識(shí)、業(yè)務(wù)操作知識(shí)、新業(yè)務(wù)知識(shí)、有關(guān)業(yè)務(wù)的流程等等；三是定期組織崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)，組織各種考試、測(cè)試，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍和積極向上的合規(guī)文化環(huán)境。四、心理素質(zhì)和身體健康提升與合規(guī)要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。因此，我們要改變以往盲目地追求規(guī)模和數(shù)量的增長(zhǎng)，重規(guī)模、輕效益，重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)，重投入、輕產(chǎn)出，重短期效益、輕長(zhǎng)期效益的局面，要把各種成本制約的理解貫徹到各級(jí)行管理層，要學(xué)會(huì)在有成本制約條件下的健康發(fā)展，每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要講成本管理，每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要講成本制約，認(rèn)真測(cè)算評(píng)估投入與產(chǎn)出的數(shù)額比例，追求效益的最大化。這次會(huì)議的中心任務(wù)是，貫徹落實(shí)省委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議精神，按照省委“著力改善發(fā)展環(huán)境，著力改善生態(tài)環(huán)境”的部署和要求，動(dòng)員全市上下以更大的決心、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更硬的舉措，全面創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，全力打造環(huán)境核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)綠色崛起、跨越趕超、打造強(qiáng)市名城提供有力保障。二、張家口環(huán)境問題仍然突出近年來，歷屆市委、市政府把改善環(huán)境作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性、全局性工作，堅(jiān)持不懈地加以推進(jìn)，環(huán)境建設(shè)取得積極成效。一些地方和個(gè)人在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不講信譽(yù)，違約失信，背信棄義，甚至開門引資，關(guān)門“打狗”，坑商、吃商、害商。當(dāng)前，政務(wù)環(huán)境方面的問題主要集中在兩個(gè)方面，一個(gè)是審批事項(xiàng)多、環(huán)節(jié)多的問題，一個(gè)是收費(fèi)高、收費(fèi)亂的問題。要以構(gòu)筑首都生態(tài)屏障、建設(shè)“生態(tài)強(qiáng)市”為目標(biāo)，全面加快生態(tài)建設(shè)步伐，全方位打造綠色張家口。全力打造文明張家口。必須緊緊抓住干部這一決定性因素，大力實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，以干部能力作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變促進(jìn)環(huán)境建設(shè)的大改觀。（二）精心組織，強(qiáng)力推動(dòng)。按照“軟指標(biāo)定性，硬指標(biāo)定量”的原則，