【正文】 “權(quán)變”。為了最大限度地調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性和主動(dòng)性，促使其努力完成工作任務(wù)，高效率地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，企業(yè)必須采取某些激勵(lì)方式，將員工的利益與企業(yè)組織的利益充分結(jié)合，保證員工在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，能夠獲得自身的利益。如果所轄公司出現(xiàn)了質(zhì)量管理問題，集團(tuán)質(zhì)量部有權(quán)直接處罰總經(jīng)理，甚至有權(quán)對分管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)做出降職、免職處理。貴陽海信秉承海信“高科技、高質(zhì)量、高水平服務(wù)，創(chuàng)國際名牌”的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于追求產(chǎn)品的高科技、完美的質(zhì)量及一流的服務(wù)。詹陽動(dòng)力及由公司辦事處和各級經(jīng)銷商組成的覆蓋國內(nèi)外的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為國內(nèi)用戶提供包括整機(jī)銷售、備件供應(yīng)、維修服務(wù)以及人員培訓(xùn)等全方位服務(wù)，致力于與客戶保持密切的聯(lián)系。然后把我們分成幾個(gè)小組，分配了不同的工作。5S的目的是改善現(xiàn)場，降低損耗，提高效率，提高質(zhì)量。五、實(shí)習(xí)總結(jié)經(jīng)過一周實(shí)習(xí)下來，使我受益良多，具體的實(shí)踐體會(huì)如下：是要有堅(jiān)定的信念。要學(xué)會(huì)虛心，因?yàn)橹挥刑撔恼埥滩拍苷嬲龑W(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。月 17 日，我們踏上去青島海信的班車，自信滿滿的出發(fā)了，其實(shí)我們還是年輕呀，就像當(dāng)初來到大學(xué)的時(shí)候一樣，充滿著斗志，想大干一常那天，燕和我的朋友來送我，我一直在心里自比仙人掌，不管前方有什么困難險(xiǎn)阻，不管是在平原還是沙漠，我都要在身邊的環(huán)境中學(xué)會(huì)努力，扎根生長，哪怕你就是沙漠。共建綠色家園。愛護(hù)綠地資源。還家園碧水藍(lán)天。第五篇：對于海信實(shí)習(xí)報(bào)告關(guān)于海信的實(shí)習(xí)報(bào)告關(guān)于海信的實(shí)習(xí)報(bào)告關(guān)于海信的實(shí)習(xí)報(bào)告 一、概述 我叫萬 x，今年二十歲，是工商 2 班的學(xué)生。于是，我意識(shí)到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣嚴(yán)肅、認(rèn)真、努力地工作。由這兩家公司的情況來看，新眾科技明顯要比金達(dá)電子的前途好，個(gè)人感覺。在平時(shí)工作過程中也要不斷摸索出生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的有效方法和技巧。訓(xùn)練從事專業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力。通過利用中外合資經(jīng)營所形成的資金、技術(shù)、研發(fā)和管理等方面的優(yōu)勢，為用戶提供卓越性價(jià)比和良好售后服務(wù)的產(chǎn)品。一、實(shí)習(xí)目的生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。對一個(gè)企業(yè)來說，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵因素，因此，海信集團(tuán)在經(jīng)營過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以高質(zhì)量的產(chǎn)品回報(bào)社會(huì)，同時(shí)也形成了質(zhì)量文化。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入和我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，資本主義的周期性經(jīng)濟(jì)危機(jī)、我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展不成熟所引發(fā)的一系列未知情景，都會(huì)給企業(yè)的發(fā)展造成威脅，面對這些未知的、可能爆發(fā)的危機(jī)，一種新的管理理論應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)然，在戰(zhàn)略實(shí)施之前，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一項(xiàng)充分的市場調(diào)查，為準(zhǔn)確定位發(fā)展戰(zhàn)略提供足夠的信息；戰(zhàn)略實(shí)施過程當(dāng)中，企業(yè)要做好戰(zhàn)略控制，對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題要不失時(shí)機(jī)地作出靈敏反應(yīng)，并以此為依據(jù)形成一份戰(zhàn)略實(shí)施的評估報(bào)告，為適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略決策提供可靠的依據(jù)。海信信息產(chǎn)業(yè)園作為“三園”當(dāng)中的一園，于 2000年7月29日在青島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)開始破土動(dòng)工，并很快投入生產(chǎn)運(yùn)營。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）通過實(shí)習(xí)，了解實(shí)習(xí)單位的管理理念和管理模式，了解實(shí)習(xí)單位的組織文化與核心理念，并將所學(xué)理論具體運(yùn)用于管理實(shí)踐，以理論知識(shí)為指導(dǎo)，提出一些有價(jià)值的管理方案。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作，那我們必須得加班，來完成當(dāng)天的任務(wù)。一位生產(chǎn)人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn)：要有與別人溝通、交流的能力以及與人合作的能力。獲得工作上的進(jìn)步只是其中的一部分，更重要的是，能在尚未走出校園時(shí)就有獨(dú)立的工作和生活體驗(yàn)也無疑是難得而珍貴的社會(huì)體驗(yàn)。新鮮的是能夠接觸很多在學(xué)?？床坏健W(xué)不到的東西，緊張的則是萬一做不好工作而受到批評。在此期間，海信集團(tuán)的培訓(xùn)員給我們上了安全知識(shí)教育課。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了許多書本上學(xué)不到的東西，雖然一開始有些單調(diào),有些無聊，但畢竟也讓我學(xué)到了許多。北京海信秉承海信集團(tuán)“技術(shù)立企，穩(wěn)健經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略、“創(chuàng)造完美，服務(wù)社會(huì)”的核心理念、“高標(biāo)準(zhǔn)、零缺陷”的質(zhì)量目標(biāo)、“天下事，客戶的事就是頭等大事”的服務(wù)宗旨，研發(fā)、生產(chǎn)、銷售“海信”、“容聲”兩大品牌冰箱，連續(xù)在2002008年被認(rèn)定為北京市高新技術(shù)企業(yè)。公司的技術(shù)和產(chǎn)品多次獲得殊榮，受到行業(yè)協(xié)會(huì)、技術(shù)專家、廣大消費(fèi)者的好評。剛開始幾天的維修工作讓我對電子產(chǎn)品有了初步的了解,正式開始后，有一位師傅帶著我教我怎樣維修。講解了安全問題的重要性和在實(shí)習(xí)中所遇到的種種危險(xiǎn)和潛在的危險(xiǎn)等。進(jìn)入車間，先有指導(dǎo)員讓我們在車間站一下午來適應(yīng)長期站立的生活，再有班長給我們分配工位，我被分在了裝配，整個(gè)裝備有16個(gè)人，有放前殼的，上液晶屏的，打電源板，主板，底座支架，插線，理線，機(jī)內(nèi)檢，后殼，總裝總檢組成。三、實(shí)習(xí)小結(jié)在海信實(shí)習(xí)的三個(gè)月，雖然很短，卻使我懂得了很多。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團(tuán)結(jié)合作，配合默契，共赴成功。在這也結(jié)識(shí)了許多朋友，朋友多了路好走，在這個(gè)海信的這個(gè)車間里，我們的年齡都差不多，之間沒有隔閡，無話不說無話不談，感謝他們陪我快樂地度過我的實(shí)習(xí)生活！也學(xué)到了師傅們身上很多優(yōu)點(diǎn)，感覺團(tuán)隊(duì)合作是一件很愉快的事。（二）通過實(shí)習(xí)，獲得與本專業(yè)相關(guān)的專業(yè)技能，加深對行政管理領(lǐng)域相關(guān)管理理論的理解。其具體地理位置位于青島市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高新技術(shù)實(shí)驗(yàn)區(qū)內(nèi),前灣港路以南,奮進(jìn)路以東,團(tuán)結(jié)路以西,是海信未來電子、通訊、計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)的集中生產(chǎn)基地。例如，海信集團(tuán)在品牌建設(shè)方面經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段：一是“海納百川、信誠無限”，二是“創(chuàng)新科技、立信百年”，三是從“創(chuàng)新就是生活”到“做新的，做好的”，四是將“創(chuàng)新科技”融入自己的血液。所謂危機(jī)管理，是指企業(yè)通過危機(jī)監(jiān)測、危機(jī)預(yù)警、危機(jī)決策和危機(jī)處理，達(dá)到避免、減少危機(jī)產(chǎn)生的危害，總結(jié)危機(jī)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律，對危機(jī)處理科學(xué)化、系統(tǒng)化的一種新型管理體系。海信集團(tuán)董事長周厚健認(rèn)為：“質(zhì)量管理既要科學(xué)，又要嚴(yán)格。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中，學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)際學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。在制造能力領(lǐng)域里，詹陽動(dòng)力擁有鑄、焊接、熱處理、金切加工、裝配等工藝完善的先進(jìn)的機(jī)械制造能力和檢測能力。具備電子行業(yè)的職業(yè)規(guī)范、質(zhì)量第一的觀點(diǎn)、安全生產(chǎn)和分工協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)及嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)四、實(shí)習(xí)過程星期一，大家一早乘車來到海信工業(yè)園。有時(shí)在開關(guān)機(jī)生產(chǎn)、加工產(chǎn)品時(shí)，對產(chǎn)品應(yīng)該怎樣包裝不明白，此時(shí)，我便向員工同事學(xué)習(xí)，向他們請教正確的加工包裝方式，另外也可以詢問評管(質(zhì)檢員)，按評管提供的要求進(jìn)行生產(chǎn)、加工包裝產(chǎn)品。因?yàn)樾卤娮约旱暮诵募夹g(shù)科技含量較高，而金達(dá)電子只是一般的代工廠。要多聽、多看、多想、多做、少說。此刻，我寫下這些文字，是想記錄我大學(xué)即將畢業(yè)時(shí)在實(shí)習(xí)期間的感受。匹夫有責(zé)。,誰來關(guān)愛水的生命！，維護(hù)生命健康 ，構(gòu)建和諧流域 ，建設(shè)生態(tài)文明 ，共享水利發(fā)展成果 ，保護(hù)水環(huán)境，防治水污染。猶如睡在生命的搖籃里面，珍惜生命就要保護(hù)海洋呀。心情也頓覺復(fù)雜，現(xiàn)在想想，只有一個(gè)感慨：時(shí)間過得好快，在這么有限的時(shí)間里，我真的想好好學(xué)習(xí)，好好珍惜了。態(tài)度不好，就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個(gè)崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動(dòng)手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。下午四點(diǎn)，兩周的實(shí)習(xí)正式結(jié)束了。5S是五個(gè)日語詞匯：Seiri（整理），Seiton（整頓），Seiso（清掃），Seiketsu（規(guī)范），Shitsuke（素養(yǎng)）首字母的縮寫，各S的要義分別是：分開處理、定量定位、清潔檢查、立法立規(guī)、守紀(jì)守法。下車后，排好隊(duì)跟著領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入海信電子公司，車間班長就帶我們參觀了產(chǎn)品的生產(chǎn)車間，詳細(xì)講解了生產(chǎn)流水線和工人的工作狀況。質(zhì)量管理體系通過DNV公司認(rèn)證（ISO9001:2000）。二、實(shí)習(xí)單位介紹貴陽海信電子有限公司簡介貴陽海信電子有限公司成立于1997年，是由海信