【正文】 及繁華地點(diǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行管理。因此，為了更好的管理停車(chē)場(chǎng)，杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。結(jié)合現(xiàn)有道路交通狀況合理增設(shè)停車(chē)設(shè)施，繼續(xù)同有條件的單位聯(lián)辦停車(chē)場(chǎng)。九、違約責(zé)任除本合同本條規(guī)定的情形外，甲乙雙方不得擅自解除本合同，擅自解除本合同的一方視為違約，守約方有權(quán)要求違約方支付1000元的違約金；乙方應(yīng)按時(shí)繳納停車(chē)位的租金，不得以任何原因拖欠租金，乙方每逾期一天，按臨時(shí)停車(chē)收取停車(chē)費(fèi)，并按年車(chē)位租賃費(fèi)用的1%向甲方支付違約金；乙方不正確使用停車(chē)位的，給酒店、其他車(chē)位使用人造成損失的乙方應(yīng)予賠償。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)，合理鞏固酒店已有的單位消費(fèi)群體，進(jìn)行改觀拉籠，完善其消費(fèi)服務(wù)?？诒瞧鸬捷^大的催化劑。如果缺乏酒店規(guī)范或有規(guī)不依，則酒店的凝聚力就難以形成。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)和完善不足，做好、做到每一個(gè)細(xì)節(jié)。因此，要使酒店的管理真正做到“無(wú)差錯(cuò)”，就必須腳踏實(shí)地地推行細(xì)節(jié)管理。再次抓好檢查。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先管理者要在思想意識(shí)上高度統(tǒng)一沒(méi)有分歧，才能確保酒店的政策和措施從中層開(kāi)始往下具體貫徹落實(shí)，保證酒店內(nèi)部個(gè) 體力量與目標(biāo)方向相同。贏得口碑宣傳，具有較高滿意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式 的廣告更為奏效。盤(pán)點(diǎn)我店?duì)I銷(xiāo)中存在的問(wèn)題，（1）、目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過(guò)于狹窄。四、租約期滿，車(chē)主若需繼續(xù)租賃，應(yīng)在協(xié)議到期前十五天到本酒店保安部辦理續(xù)租手續(xù)；獲得甲方同意后辦理相關(guān)手續(xù)，否則，將視乙方自動(dòng)終止協(xié)議，該車(chē)位轉(zhuǎn)租他人時(shí)不再另行通知。四、2011工作計(jì)劃同規(guī)劃部門(mén)共同制定中遠(yuǎn)期的停車(chē)規(guī)劃，積極參城市建設(shè)、舊城區(qū)改造過(guò)程中有關(guān)停車(chē)場(chǎng)的規(guī)劃及建設(shè)。針對(duì)目前游泳館車(chē)輛停放情況，經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的方案上報(bào)建委機(jī)關(guān)。針對(duì)這種現(xiàn)象，我單位采取措施。甲方原所發(fā)的停車(chē)卡，可在乙方免費(fèi)停車(chē)。六、保 證 金：人民幣陸仟元整（￥6000）元。并將現(xiàn)金及時(shí)繳存酒店財(cái)務(wù)并接受財(cái)務(wù)部審核。（二）經(jīng)酒店主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的免費(fèi)停放車(chē)輛，須由財(cái)務(wù)部登記制卡后才允許執(zhí)行免費(fèi)。從而更加規(guī)范、完善停車(chē)場(chǎng)管理。二、確定流程，建立制度無(wú)規(guī)矩不成方圓。（三）特殊情況所產(chǎn)生的免費(fèi)車(chē)輛、須由保安部經(jīng)理在第一時(shí)間內(nèi)向酒店高層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并簽字認(rèn)可，其他任何人無(wú)權(quán)處理。（八）月末財(cái)務(wù)部編制“停車(chē)費(fèi)收入繳款繳卡情況匯總表”，與保安部匯總表及停車(chē)費(fèi)“繳款單”相核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后由保安部經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，當(dāng)月停車(chē)費(fèi)清算稽核工作完成。至合同簽訂之日起應(yīng)向甲方繳納承包責(zé)任保證金；如承包期間發(fā)生盜竊、車(chē)輛被盜及相關(guān)損毀等事故，乙方應(yīng)承擔(dān)全部損失，保證金不退還，并重繳保證金。甲方的住客憑甲方住房憑證每日零點(diǎn)前可免費(fèi)在乙方停車(chē)場(chǎng)停車(chē)。在保證行人正常通行的前提下，設(shè)置了鐵障阻車(chē)設(shè)施。我部門(mén)也將繼續(xù)對(duì)我市游泳館車(chē)輛停放加強(qiáng)管理，并規(guī)劃出更加合理規(guī)范的停車(chē)管理方案。參加相關(guān)部門(mén)對(duì)停車(chē)場(chǎng)建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收工作，收集新建停車(chē)資源詳細(xì)資料，為以后停車(chē)資源合理化建設(shè)提供參考依據(jù)。五、租約到期后仍未辦理續(xù)租手續(xù)的車(chē)主，該車(chē)輛進(jìn)出時(shí)一律按《巴人家園大酒店機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》收費(fèi)，乙方不得以任何理由拒付停車(chē)費(fèi)，否則，甲方有權(quán)拒絕其車(chē)輛進(jìn)入酒店停車(chē)場(chǎng)停放。主要特征是等顧客上門(mén)，尤其是政府部門(mén)為主顧的客群回頭率較之以往大幅下降，缺乏對(duì)這一消費(fèi)群體積極主動(dòng)的挖掘。這樣，酒店既節(jié)省了吸引新顧客的銷(xiāo)售成本又增加了銷(xiāo)售收入，從而酒店利潤(rùn)又有了提高。其次不斷提高大家的自身修養(yǎng)，少說(shuō)閑話，多干實(shí)事，己所不欲勿施于人，關(guān)系和諧，互相關(guān)心，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的技能互補(bǔ)作用。在酒店、部門(mén)、班組三級(jí)組織中，自下而上地提高檢查力度，不走過(guò)場(chǎng)其做到“創(chuàng)收有獎(jiǎng)、損利受罰”。精細(xì)化管理是相對(duì)粗放化管理而言的，細(xì)節(jié)決定成敗，一定要注重細(xì)節(jié)，把小事做好。再次要堅(jiān)決遵從酒店規(guī)范，酒店規(guī)范是酒店每個(gè)成員必須遵循的行為準(zhǔn)則，是統(tǒng)一員工行為觀念的標(biāo)準(zhǔn)體系。跟“新”、跟“風(fēng)”的消費(fèi)心態(tài)。針對(duì)當(dāng)前激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)當(dāng)反思，目標(biāo)市場(chǎng)定位。七、甲方免責(zé)乙方車(chē)輛在停車(chē)位內(nèi)的損壞，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任； 乙方車(chē)輛在停車(chē)位內(nèi)的丟失，甲方不承擔(dān)賠償責(zé)任；八、不可抗力在履行本合同的過(guò)程中出現(xiàn)不能預(yù)見(jiàn)、不可避免的如地震、暴雨、火災(zāi)等情況造成損失的，甲方不承擔(dān)一切責(zé)任。努力為我市的機(jī)動(dòng)車(chē)停放創(chuàng)造良好的停車(chē)空間。由于停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)員工作要求適應(yīng)能力強(qiáng)的人員，導(dǎo)致收費(fèi)員流動(dòng)性大，無(wú)法辦理用工手續(xù)，以至于收費(fèi)員因意外傷害所導(dǎo)致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。人行路機(jī)動(dòng)車(chē)停放做為全市機(jī)動(dòng)車(chē)管理的重要組成部分，一直受到廣大市民的特別關(guān)注。因乙方工作失