【正文】 處理意見。(7)法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責(zé)。(11)安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求，按規(guī)定定期進(jìn)行技術(shù)檢測檢驗(yàn)。我將以{出了成績不驕傲，發(fā)生錯(cuò)誤不回避}的工作原則來工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，您好！生產(chǎn)部xx在此向您作年終總結(jié)報(bào)告。我們班班委經(jīng)過幾個(gè)月的不斷探索和實(shí)踐，總結(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。班組根據(jù)實(shí)際情況制定了一套維護(hù)現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。在經(jīng)過了前兩年的發(fā)展，2013年接到生產(chǎn)訂單343個(gè)，產(chǎn)品35735件。1．落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、執(zhí)行國家、地方、企業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度是各級人員最基本的安全生產(chǎn)責(zé)任。(14)積極采用先進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備和工藝，提高安全生產(chǎn)的科技保障水平。(3)組織領(lǐng)導(dǎo)和落實(shí)各項(xiàng)勞動保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行。(2)根據(jù)工藝條件精心操作，各種生產(chǎn)記錄要正確、清楚、可靠，正確分析、判斷和處理事故。做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。(1)所有新進(jìn)廠（公司）的工人，必須進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)考試合格后方能上崗工作。必須堅(jiān)持不斷更新改造。(4)對于設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，設(shè)備使用部門對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全設(shè)備部，由安全設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備設(shè)施采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。(6)作業(yè)前施工單位要做到施工、檢修組織落實(shí)、人員落實(shí)和安全措施落實(shí)。(20)檢修場所涉及的放射源，應(yīng)事先采取相應(yīng)的處置措施，使其處于安全狀態(tài)。儲存地方必須干燥，特別是要與酸類物品隔存，滅火時(shí)注意選擇滅火器類型。(3)相關(guān)方需較長時(shí)間在公司內(nèi)區(qū)域作業(yè)的，應(yīng)按公司安全方面規(guī)定的條款，由公司綜合部與相關(guān)方簽訂專項(xiàng)安全合同。用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)健康培訓(xùn)等的費(fèi)用，按國家有關(guān)規(guī)定，在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支。(4)成立義務(wù)消防隊(duì)，當(dāng)發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)，必須立即組織進(jìn)行搶救工作。(9)加強(qiáng)防火安全的宣傳教育，做到群防群消，提高自防自救能力。(19)禁止攜帶引火物及發(fā)火物進(jìn)入危險(xiǎn)場所。地下消火栓應(yīng)有明顯標(biāo)志。(6)凡有下列情形之一，造成部門職工輕傷或重傷的，根據(jù)情節(jié)輕重給予部門負(fù)責(zé)人（包括安全員、班組長）扣發(fā)獎(jiǎng)金、罰款和紀(jì)律處分：①未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育，職工不會操作或不懂安全操作規(guī)程；②違章指揮，強(qiáng)迫職工違章作業(yè)；③設(shè)備有缺陷，作業(yè)環(huán)境不安全，安全裝置不齊全；④對已發(fā)現(xiàn)的隱患既沒有采取有效防護(hù)措施又不上報(bào)予以及時(shí)解決。開啟啟動按鈕時(shí)，應(yīng)先點(diǎn)動數(shù)次，確認(rèn)各部位無誤后，方可正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并低速逐漸增速。確保國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。⑦建立值班制度、檢查制度、例會制度。要求公司所有干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。2．對加急，工期需負(fù)責(zé)工簽字同意，明確責(zé)任，收取費(fèi)用，方能生產(chǎn)，返工生產(chǎn)必須走加急程序。實(shí)習(xí)期間分為二個(gè)階段：第一個(gè)階段是一到時(shí)四周在成品車間f組打包裝。心得體會：通過本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我學(xué)到了很多在大學(xué)書本上不能學(xué)到的東西，雖然我了解到的只是制造業(yè)的皮毛的皮毛。相比都有很大提升。展望來年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要做的事情很多，我相信，沿著x蓬勃發(fā)展的軌跡，憑著x全體人員的勤勞、智慧及團(tuán)結(jié)，20xx年的年終總結(jié)時(shí)分一定又是一個(gè)春曖花開的日子。同時(shí)對冷軋生產(chǎn)相關(guān)的軋輥、能源等進(jìn)行管理，為寶鋼成本收集數(shù)據(jù)。生產(chǎn)準(zhǔn)備相關(guān)工作（1）人員崗位設(shè)置生產(chǎn)管理室成立之初，就根據(jù)業(yè)務(wù)職責(zé)對人員崗位設(shè)置進(jìn)行了策劃。從生產(chǎn)管理角度創(chuàng)新優(yōu)化，確保硅鋼機(jī)組順利投產(chǎn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備月報(bào)策劃組織生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)***生產(chǎn)準(zhǔn)備月報(bào)編制，為此制定了相關(guān)內(nèi)容和格式，對各部門上報(bào)的月報(bào)內(nèi)容進(jìn)行匯總。硅鋼人員的安全培訓(xùn)***是一個(gè)新成立的部門，很多員工也都是新員工。***調(diào)度室辦公整體風(fēng)格簡潔、高度信息化、智能化；配有中央空調(diào)系統(tǒng)、可調(diào)燈光系統(tǒng)、強(qiáng)面有吸音設(shè)計(jì)。其中協(xié)力管理篇包含行車協(xié)力管理、包裝協(xié)力管理和崗位協(xié)力管理三部分；生產(chǎn)篇分上下二冊，分別由硅鋼二分廠和硅鋼三分廠編制。L3的開發(fā)工作硅鋼L3系統(tǒng)的開發(fā)工作是1420/1550冷軋PCS改造及五冷軋新增L3系統(tǒng)項(xiàng)目的組成部分。產(chǎn)品直通率：產(chǎn)品直通率是反映產(chǎn)品生產(chǎn)品質(zhì)的一個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)，20xx年目標(biāo)：98%。明確了崗位職責(zé)，獎(jiǎng)懲管理制度逐漸趨于完善。通過生產(chǎn)流水一條線生產(chǎn)，提高了工作效率。目前，鋼家具制品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，管材彎位加工都是簡單的機(jī)械加上人手操作，廣東工業(yè)大學(xué)肖曙紅博士后：“因?yàn)楸”诠懿某尚偷臅r(shí)候難度很大，以前感覺彎過來就行，但彎的時(shí)候很容易出問題，特別是薄壁，特別容易起皺，壁厚到底要多厚，以前企業(yè)用厚的管材成型，這樣來解決問題，但厚的話，成本提高，因?yàn)榕看?。提交月度《品管?bào)告》。④發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不迅速采取“移動”“支撐等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。④應(yīng)急救援電話：總 指 揮：XXX 138XXXXXXXX應(yīng)急救援組織成員：XXX,XXX和XX等員工⑤一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢無法控制，同時(shí)又與公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：Ⅰ如是火滅，應(yīng)立即向119求援。(4)采用新工藝、新設(shè)備，使用新材料、生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識教育。(8)空壓泵要定期維修保養(yǎng)（每季一次），發(fā)現(xiàn)聲音異常，先切斷電源再常規(guī)檢查。(3)事故處理應(yīng)按照“四不放過”原則進(jìn)行，防止類似事故發(fā)生。③必須加強(qiáng)對消防器材的維護(hù)和管理，消防器材應(yīng)放在明顯便于拿取的地方。(15)加強(qiáng)易燃易爆危險(xiǎn)品在儲存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)中的安全管理。②義務(wù)消防隊(duì)根據(jù)工作情況，分廠設(shè)大隊(duì)，下設(shè)報(bào)警、搶救、警衛(wèi)、滅火等小組。發(fā)放的防護(hù)用品，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)賣。各部門對從事接觸職業(yè)病危害因素作業(yè)的勞動者，應(yīng)當(dāng)按照國家或地方政府部門的規(guī)定給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N。(3)對生產(chǎn)區(qū)禁煙、車輛限行等要有明顯標(biāo)志。包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品；氧化劑和有機(jī)過氧化物；有毒品、放射性物品和腐蝕品等。(16)對現(xiàn)場存在的可能危及安全的坑、井、溝、孔洞等應(yīng)采取有效防護(hù)措施，設(shè)置警告標(biāo)志，夜間應(yīng)設(shè)警示紅燈。③作業(yè)過程中所使用的個(gè)體防護(hù)器具的使用方法及使用注意事項(xiàng)。(2)檢查設(shè)備設(shè)施包裝情況，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。(3)對從事特殊工種的作業(yè)人員，經(jīng)醫(yī)療部門診斷核實(shí)，凡患有嚴(yán)重的心臟病、高血壓、色盲、癲癇病等，人勞部門或生產(chǎn)車間應(yīng)另行安排工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，并作好檢查記錄。(7)各級領(lǐng)導(dǎo)在各項(xiàng)工作中要把安全生產(chǎn)工作放在第一位，實(shí)行安全管理第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。(3)會同有關(guān)部門對工人做好入場安全教育，對職工進(jìn)行定期安全教育和培訓(xùn)考核。(6)負(fù)責(zé)對各類工傷事故“處理報(bào)告”提出處理意見，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。(10)預(yù)防和減少作業(yè)場所職業(yè)危害。借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來提升自己，從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作?？傊?，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來之不易，但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，重?zé)煹拿魈鞎用篮?。我班在?dāng)前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線的運(yùn)行模式，來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項(xiàng)工作。三：嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令，認(rèn)真組織生產(chǎn)一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度，我們生產(chǎn)班堅(jiān)決服從生產(chǎn)調(diào)度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一三年在這些大的訂單的支撐下，車間實(shí)現(xiàn)了良性運(yùn)轉(zhuǎn)，員工也得到了自我實(shí)現(xiàn)。2．凡公司所屬施工單位均執(zhí)行本責(zé)任制。(15)保證新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目依法實(shí)行安全設(shè)施“三同時(shí)”。(4)在生產(chǎn)調(diào)度會上，經(jīng)常督促安全生產(chǎn)工作，分析本單位安全生產(chǎn)的形勢。(3)班前班后檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠，并做到正確使用。(2)例行安全檢查，由單位安全主管部門組織實(shí)施。①一級安全教育的主要內(nèi)容：廠（公司）概況，安全生產(chǎn)特點(diǎn)，黨和國家勞動保護(hù)政策、方針、制度和廠（公司）安全規(guī)章制度，安全技術(shù)知識，發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。提新安全技術(shù)水平的原則。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。(7)當(dāng)設(shè)施設(shè)備施工、檢修涉及高處、動火、吊裝、受限空間等作業(yè)時(shí)，須按《高處作業(yè)安全管理制度》、《動火作業(yè)安全管理制度》、《吊裝作業(yè)安全管理制度》、《受限空間作業(yè)安全管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。(21)對審批手續(xù)不全，安全措施不落實(shí)，作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。(4)使用時(shí)一定要按規(guī)定做好防護(hù)措施。并接受公司綜合部的監(jiān)督。疑似職業(yè)病病人在診斷、醫(yī)學(xué)觀察期間的費(fèi)用，由用人單位承擔(dān)。(5)對消防安全防護(hù)器材，應(yīng)定期檢測、檢查及維護(hù)保養(yǎng)，確保隨時(shí)完好備用。(10)對在防火重點(diǎn)單位上的工作人員，要經(jīng)常對其進(jìn)行消防專業(yè)知識的教育和訓(xùn)練。(20)禁止帶火、冒火和外部打火的機(jī)動車輛進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。⑥嚴(yán)格執(zhí)行“三定一交”管理標(biāo)準(zhǔn)，即定點(diǎn)存放、定人管理維護(hù)、定期檢查并列為交接班內(nèi)容，保證消防器材經(jīng)常處于良好、有效狀態(tài)。(7)凡是發(fā)布違反勞動保護(hù)法規(guī)的指示、決定和規(guī)章制度，無視安全部門的警告，未及時(shí)消除隱患或管理混亂而釀成重大或重大以上傷亡事故的，追究廠領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。發(fā)現(xiàn)有刀頭撞擊臺面的異常聲音，應(yīng)及時(shí)關(guān)掉開關(guān)，等刀片徹底停穩(wěn)后才能檢查，拉掉布線頭。②搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。(3)火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案①突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。對本《預(yù)案》有修改意見和補(bǔ)充意見者，應(yīng)盡快向公司領(lǐng)導(dǎo)提出，以便公司將意見匯總后，適時(shí)對本《預(yù)案》予以修改。第四篇：家具廠實(shí)習(xí)總結(jié)在xx老師的倡導(dǎo)下，今年的11月3日至11月13日期間，我在xx天健鋼家具進(jìn)行了實(shí)廠工作。包裝是一個(gè)意義很廣泛詞，它在社會中運(yùn)用很充分，任何產(chǎn)品都需要包裝，而且包裝就是任何一種商品臉蛋。世界在發(fā)展，別人在學(xué)習(xí)，如果我們一天不好好學(xué)習(xí)、也不去了解別人的先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的話，我們就勢必會被這個(gè)社會淘汰。當(dāng)然，這些成績的取得都是公司領(lǐng)導(dǎo)宏觀指導(dǎo)的結(jié)果，都是全體同事共同努力得來的。生產(chǎn)管理總結(jié)220xx年8月底，***生產(chǎn)管理室骨干人員調(diào)集到位，標(biāo)志著生產(chǎn)管理室的前期準(zhǔn)備工作全面啟動。在前期冷軋?zhí)岢龅腖3功能需求（***分）的基礎(chǔ)上，生產(chǎn)管理室分不同專題以推進(jìn)會的形式組織不同部門對功能需求進(jìn)行逐一確認(rèn)，最終形成硅鋼L3功能需求文本，并由設(shè)計(jì)管理部統(tǒng)一組織完成審查工作。初步明確了相關(guān)崗位職責(zé)，為工作開展做好準(zhǔn)備。三、物流計(jì)劃管理策劃調(diào)度管理策劃調(diào)度人員***生產(chǎn)管理室負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度管理業(yè)務(wù)。五、存在的問題和不足硅鋼項(xiàng)目工藝全新、物流復(fù)雜公司硅鋼項(xiàng)目，特別是取向硅鋼工藝全新、物流復(fù)雜，對于生產(chǎn)管理室員工來說需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。認(rèn)真制定了相關(guān)安環(huán)管理制度，包括制定安全驗(yàn)收指導(dǎo)書、參與制定了行車綜合管理方案等。要求調(diào)度室具備大屏幕液晶顯示裝置、動態(tài)滾動字幕、語音報(bào)警功能。生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱共分10篇內(nèi)容，分別是：總論、生產(chǎn)管理篇、技術(shù)準(zhǔn)備篇、人員準(zhǔn)備篇、協(xié)力管理篇、信息系統(tǒng)篇、質(zhì)檢篇、生產(chǎn)篇、設(shè)備篇、能介篇。實(shí)現(xiàn)的重要功能需求包括：硅鋼產(chǎn)線BACKLOG設(shè)計(jì)、取向硅鋼寬度不確定性管理、庫存周期報(bào)警管理、硅鋼軋機(jī)分卷號管理、上下工序機(jī)組協(xié)同計(jì)劃功能、硅鋼產(chǎn)品分包取樣和分包判定邏輯、硅鋼產(chǎn)品動態(tài)質(zhì)量設(shè)計(jì)功能、硅鋼產(chǎn)品中間過程取樣管理、硅鋼機(jī)組號切換等。提前做好物料需求計(jì)劃及物料跟蹤根據(jù)每日接單情況及車間產(chǎn)能狀況做好每天生產(chǎn)計(jì)劃，做到有序生產(chǎn)。員工心態(tài)有了明顯改變，逐漸形成企業(yè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、誠信的文化氛圍。有位技工師傅對工廠作了基本介紹，給我印象最深的是生產(chǎn)流水一條線。也許，這就是一個(gè)集體的凝聚力，一個(gè)企業(yè)寫在書面之外的“特殊文化”吧!別看鋼家具管材一個(gè)簡單的彎位加工，其工藝如何決定產(chǎn)品的質(zhì)量和成本，天健鋼家具廠與廣東工業(yè)大學(xué)科研項(xiàng)目對接后，采用薄壁管材彎曲成型數(shù)值模擬技術(shù)解決了企業(yè)生產(chǎn)難題，提高了競爭力。由包裝按單個(gè)定單做好日常品管記錄。③發(fā)生重大設(shè)備事故后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。③現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后，立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。取得特種作業(yè)操作證的人員，按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。(7)排風(fēng)扇和水處理機(jī)要定期清除污垢（每周一次），清除 前必須先切斷電源。(2)建立工傷事故管理檔案，其內(nèi)容應(yīng)包括事故現(xiàn)場記錄、照片、鑒定材料、事故教育，改進(jìn)措施及傷亡事故有關(guān)的資料。②各種定位的消防器材和消防設(shè)施，任何單位和個(gè)人不得隨意挪用、移動、損壞、圈占或埋壓。⑥高溫和有腐蝕性的場所，其電線及電氣線路應(yīng)使用暗線、防腐線。(8)義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)①義務(wù)消防隊(duì)員占員工總數(shù)的比例要達(dá)到百分之三十以上。(6)禁止將勞動防護(hù)用品按現(xiàn)金發(fā)給個(gè)人。接觸噪聲、振動人員每2年檢查一次，各部門對檢查出的職業(yè)病或疑似職業(yè)病人員要按照國家規(guī)定調(diào)離原崗位并妥善安置。(2)進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場，按規(guī)定佩戴和使用相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。危險(xiǎn)品：指有易燃易爆有毒有害性質(zhì)的物質(zhì)。(15)對有腐蝕性介質(zhì)的施工檢修場所應(yīng)備有人員應(yīng)急用沖洗水源和相應(yīng)防護(hù)用品。②現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的危險(xiǎn)因素和可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)對策。(1)設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司或現(xiàn)場后，安全設(shè)備部及相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。(2)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)及考核、發(fā)證工作由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，本單位負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員的持證上崗情況進(jìn)行督察。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。(6)建立健全安全管理檔案，加強(qiáng)安全管理基礎(chǔ)工作。(2)嚴(yán)格審查和控制上報(bào)職工加班、加點(diǎn)、以保證職工勞逸結(jié)合和身體健康。(5)負(fù)責(zé)定期召開安全生