【正文】 建筑》2008年5月第34卷第15期劉路發(fā),王 磊,《公路工程中的質(zhì)量管理之我見》，《科技信息》2009年第35期第二篇：建筑工程施工質(zhì)量管理論文建筑工程施工質(zhì)量管理摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設和能否發(fā)揮應有的作用非常重要。而工程的建設過程是十分復雜的，它的顧客（業(yè)主、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的、對各種要素的質(zhì)量管理。設計的嚴密性、合理性，從根本上決定了工程建設的成敗，是主體結構和基礎安全、環(huán)境保護、消防、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。那么，怎樣才能搞好項目的質(zhì)量控制呢？施工質(zhì)量控制的原則（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術和安全培訓，健全崗位責任制、改善勞動條件外，還應根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā)，在人的技術水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。施工項目質(zhì)量控制的方法（1）審核07有關技術文件、報告或報表具體內(nèi)容有：審核有關技術資質(zhì)證明文件，審核施工組織設計、施工方案和技術措施，審核有關材料、半成品、構配件的質(zhì)量檢驗報告，審核有關材料的進場復試報告，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設計變更和技術核定書，審核有關質(zhì)量問題的處理報告，審核有關工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術）負責人等進行驗收。參考文獻：[1]王曉平，[M].武漢:[2][J].[3]：[4]：機械工業(yè)出版社，2001[5]李建偉，李偉，上海：同濟大學出版社，2002[6]全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書編寫委員會。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制,無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中,給工程留下質(zhì)量隱患。特殊過程嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工,施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。建立完善的質(zhì)量管理體系(1)抽取核心質(zhì)量管理人員,組成質(zhì)量監(jiān)管小組,組等單位,層層落實工程質(zhì)量責任,使參加施工的全體人員都有質(zhì)量保證職責,同時確保所有工作均有人承擔質(zhì)量責任,質(zhì)量監(jiān)管小組可隨時對任一部、小組、個人進行評定考查,檢查結果與其工資或獎金直接掛鉤,根據(jù)其完成工作質(zhì)量的好壞而采取相應的獎懲措施.(2)施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員,各項工作要有專人負責,責任明確,層層把關。其實,搞好工程質(zhì)量與工程進度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結合體。為了保證整個施工過程的質(zhì)量品質(zhì)，相關施工單位應該對自己擁有的人財物資源進行合理配置，在施工作用過程中持續(xù)培養(yǎng)工作人員的安全意識和質(zhì)量品質(zhì)意識，持續(xù)提升工作人員的主動性和責任心，盡可能地提升施工質(zhì)量和施工水平。已經(jīng)出現(xiàn)問題的地方人們尚不能發(fā)掘，也就不能及時采取補救措施，使得房屋建筑工程的質(zhì)量難以得到保障。3．4嚴格圖紙審查制度建筑施工單位要轉(zhuǎn)變觀念，正確認知圖紙設計和圖紙審查工作的重要性，建立健全圖紙審查制度，將圖紙審查工作落到實處，適當擴大房屋建筑施工圖紙審查范圍，嚴格審查要求，最大限度保證圖紙質(zhì)量。而造成工程建設中施工和管理脫節(jié)的原因有許多，比如，在施工中，施工人員沒有按照施工圖紙而是單憑個人經(jīng)驗進行，或是擅自修改設計方案，簡化施工流程。及時上報不達標的施工材料和部件，分析其產(chǎn)生原因，制定相應的解決對策，以促進工程質(zhì)量整體水平的提升。3．2施工規(guī)范化在進行施工前，應嚴格進行設計和技術的交底會審工作，施工人員和設計人員進行充分的溝通，深化施工人員對設計方案的理解和掌握，為實際的現(xiàn)場施工提供明確清晰的施工方案和施工工序。沒有明確劃分管理人員的具體責任，往往會造成無人問津施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題，施工工序顛倒錯亂，從而極大的延長了工程的施工周期。3．3加大材料控制力度建筑施工材料是保證建筑工程質(zhì)量的骨架，是影響共造成質(zhì)量的關鍵因子。規(guī)模大、施工程序多以及管理事務繁瑣是房屋建筑工程施工的主要特點，為了保證施工過程的有序進行，需要設置一整套完善的施工管理制度和監(jiān)管制度來幫助進行管理，以保證施工質(zhì)量。1房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的準則和特征分析房屋建筑工程施工質(zhì)量管理準則的內(nèi)容有預測不安全因素和培養(yǎng)工作人員安全意識，在預測不安全因素時要求建筑施工人員在項目施工初期就必須要做好品質(zhì)管理方面的工作。質(zhì)量管理人員還應在 現(xiàn)場給工人做正確操作的示范,遇到質(zhì)量難題,質(zhì)量管理人員要會同施工人員一起研究解決。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料,一切應以數(shù)據(jù)說話。三、提高施工質(zhì)量的對策與建議提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)（1）施工人員是決定工程質(zhì)量的重要因素,因此,要想控制施工質(zhì)量,就必須提高整個施工隊伍的質(zhì)量意識,對所有的施工人員進行相關的培訓工作,并從中選出部分具有較好質(zhì)量管理意識及相關技術的人員作為施工質(zhì)量管理人員,對他們再進行相關的施工質(zhì)量監(jiān)管工作培訓.(2)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。領導者素質(zhì)高,決策能力就強,就有較強的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和 技術指導、質(zhì)量檢查的能力,管理制度完善,技術措施得力,工程質(zhì)量就高。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面，而是貫穿于建設活動的全過程，并適用于建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程建設監(jiān)理單位。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。選擇較為適當?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術負責人在處理質(zhì)量方面的問題時，應尊重客觀事實，尊重科學，正直、公正，不持偏見；遵紀守法、杜絕不正之風；既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事，又要謙虛謹慎、實事求是、以理服人。工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程，是工程立項、勘察設計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。地質(zhì)勘察是決定工程建設質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理就是指導和控制某組織與質(zhì)量有關的彼此協(xié)調(diào)的活動。同時各分公司之間的管理者也可以協(xié)同工作，使管理者的經(jīng)驗和思想有效地用于指導工程施工中。識別潛在的事件或緊急情況，制定應急計劃（或應急預案），預防和減少可能隨之引發(fā)的傷害和疾病。各項工程的中間交工驗收均有相應驗收標準執(zhí)行,對土方路基來說,中線偏位,路基橫斷面上各點標高及左、右寬度檢測的重點,各點標高是否控制得好,誤差是否符合規(guī)范要求,關系到路面各結構層層厚是否得到保證,標高的檢測應認真仔細地進行,凡誤差超過規(guī)范要求的,應采取措施予以整改。【關鍵詞】道路工程；施工質(zhì)量高速公路的設計標準和工程質(zhì)量要求高，必須重視和加強高速公路現(xiàn)場施工中的工程質(zhì)量管理問題。其次是對路線中樁、坡口、坡腳樁進行測量，高填深塹地段是測量的重點,施工到一定階段后,應測量其線路中邊樁,和路基寬度是否符合設計要求,這一工作施工單位測量人員要經(jīng)常性地進行。那么對施工現(xiàn)場進行系統(tǒng)化的管理將勢在必行。選用工程項目管理系統(tǒng)軟件，并為所有分公司都配備一套項目管理軟件。要求不僅是指顧客的要求，還應包括社會的需求，應符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關政策。對于工程建設，需要平衡投資、進度和質(zhì)量的關系，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平。工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響工程項目竣工驗收階段，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn)、檢查評定，考核質(zhì)量目標是否符合設計階段的質(zhì)量要求。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心，如因焊接機械而達不到要求，就應立即更換或維修后再用，不要讓機械設備或工具帶病作業(yè)，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患。、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術標準。第二，具有強制性。4設計變更和技術核定。勞動環(huán)境,如勞動組合、勞動工具、工作面等。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常重要的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)自檢的一個重要部門。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。對策隨著中央對房地產(chǎn)行業(yè)的不斷調(diào)控和土地制度的改革，以及資金運作等多方面的因素影響，現(xiàn)在的房地產(chǎn)企業(yè)都在面臨著巨大的挑戰(zhàn)和同行競爭的壓力。然而，部分施工單位為了追逐更多的利潤，降低工程造價成本，單方面購買規(guī)格品種不符合要求、質(zhì)量不過關的材料設備。并對所有參與工程的管理人員進行安全和質(zhì)量意識培訓，增強管理人員的安全責任意識和施工質(zhì)量意識，做好房屋建筑施工質(zhì)量控制管理工作。另外，在工程的施工中，還存在設計方案和施工現(xiàn)場不相符合的問題，而為了不延誤工期，施工單位在不聯(lián)系設計單位的情況，按照個人的施工經(jīng)驗進行施工，而造成設計方案和實際施工不一致的問題，后期的工程設計也就無法匹配前期工程，工程的質(zhì)量更是無從談起。然而，在實際的施工中，受施工條件和施工人員的影響，不少施工單位缺乏嚴格的施工質(zhì)量試驗，而是由監(jiān)理單位來抽查，這就使得未抽查項目給工程的質(zhì)量造成了一定的威脅，使整個工程的安全性得不到保障，進而威脅到人們的生命財產(chǎn)安全。4結語我國的水利水電工程建設還存在著實際施工與設計方案不相符合，施工現(xiàn)場的管理混亂，工程施工和工程管理脫節(jié)，施工人員的專業(yè)素質(zhì)不