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市政工程西南設(shè)計(jì)研究院員工培訓(xùn)管理制度(留存版)

2025-07-21 17:22上一頁面

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【正文】 ,不得轉(zhuǎn)為正式員工。 第二十七條 參加培訓(xùn) (進(jìn)修)的西南院員工,其學(xué)費(fèi)、報(bào)名費(fèi)、資料教材費(fèi)用等一律先由本人支付,待獲得合格證書后,方可回西南院報(bào)銷,否則不予報(bào)銷(上級黨政機(jī)關(guān)、主管部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外)。 第十五條 培訓(xùn)實(shí)施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn) 計(jì)劃進(jìn)行,如果需要調(diào)整,應(yīng)該向人力資源部提出申請,上報(bào)院長審批。 (二) 經(jīng)批準(zhǔn)參加培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受西南院為受訓(xùn)員工提供的各 項(xiàng) 待遇。 3. 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。 (三) 主動性 強(qiáng)調(diào)員工參與和互動,發(fā)揮員工的主動性,要使員工意識到個(gè)人對于工作的“自主性”和對于企業(yè)的“主人翁地位”。 (四) 多樣化 開展 員工培訓(xùn)工作要充分考慮受訓(xùn)對 象的層次、類型,考慮培訓(xùn)內(nèi)容和形式的多樣性。根據(jù)工作需要,員工在西南院內(nèi)調(diào)換工作崗位時(shí),按新崗位要求,對其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。 第十一條 受訓(xùn)者的義務(wù) (一) 培訓(xùn)期間受訓(xùn)員工 一律不得故意回避或缺勤。 第十六條 人力資源部負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行管理,包括培訓(xùn)記錄、監(jiān)督員工出勤情況、保存過程資料如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。崗位技能培訓(xùn)的費(fèi)用,各類上崗資格證書培訓(xùn) (進(jìn)修 )的費(fèi)用全部由西南院承擔(dān)。 第七條 參加新員工培訓(xùn)的員工在培訓(xùn)期間如遇特殊情況需請假者,請按員工培訓(xùn)出勤管理規(guī)定執(zhí)行。 第六章 新員工培訓(xùn)評估 第二十一條 通識訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源部組 織新員工測驗(yàn)和座談,不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練。 (七) 現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù) 戰(zhàn)略管理技術(shù);綜合規(guī)劃技術(shù);預(yù)測決策技術(shù);人力資源管 理技術(shù);財(cái)務(wù)管理技術(shù);工程管理技術(shù);物資管理技術(shù);質(zhì)量管理技術(shù);信息管理技術(shù)等等。 (三) 內(nèi)部研討:西南院組織內(nèi)部研討活動,鼓勵中層管理人員研討西南院的經(jīng)營管理問題。 第四部分 員 工外派培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院全體員工。 第四章 外派培訓(xùn)人員工資 第十五條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依西南院相關(guān)薪資管理制度執(zhí)行。 第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的、由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)外 MBA 進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人員進(jìn)修培訓(xùn)等。 (五) 脫產(chǎn)培訓(xùn):選送有培養(yǎng)前途的中層管理人員到高等院校進(jìn)行管理培 訓(xùn)。 (九) 社會責(zé)任探討 環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展;如何將社會責(zé)任轉(zhuǎn)化為組織機(jī)會;公共關(guān)系;商法等等。不合格者需有針對性的重修,一個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn),則該員工不予轉(zhuǎn)正。 第八條 人力資源部應(yīng)為每一位經(jīng)過培訓(xùn)的員工開具培訓(xùn)證明。 第二十九條 在崗培訓(xùn)如需支付教材編撰費(fèi)用時(shí),主辦部門應(yīng)向人力資源部提交《在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請單》(詳見附件 7) ,經(jīng)核批后憑此予以支付。 第十七條 培訓(xùn)實(shí)施 1. 培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)全盤事宜,如 培訓(xùn)場地安排、教材分發(fā)、通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位; 2. 如有補(bǔ)充教材,培訓(xùn)師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送至人力資源部統(tǒng)一 印刷,以便上課時(shí)發(fā)給員工; 3. 各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),根據(jù)情況舉行測驗(yàn)或考核。 (三) 非脫產(chǎn)培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間,如確需占用工作時(shí)間參加培訓(xùn) 的,須憑培訓(xùn)部門的有效證明,經(jīng)所在部門和人力資源部批準(zhǔn)后,可以公假處理。 4. 部門內(nèi)部培訓(xùn)。 (六) 效益性原則 員工培訓(xùn)是人、財(cái)、物投入的過程,是價(jià)值增值的過程,培訓(xùn)應(yīng)該有產(chǎn)出和回報(bào),即有助于提升西南院的整體績效。 (一) 系統(tǒng)性 員工培訓(xùn)是一個(gè)全員性的、全方位的、貫穿員工職業(yè)生涯始終的系統(tǒng)工程。 2. 崗位技能培訓(xùn)。 ( 1) 全年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總呈報(bào); ( 2) 專業(yè)培訓(xùn)規(guī)范制定及修改,培訓(xùn)師或助教人選的推薦; ( 3) 內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)課程的舉辦及成果匯報(bào); ( 4) 專業(yè)培訓(xùn)教材的編撰與修改; ( 5) 受訓(xùn)員工完訓(xùn)后的督導(dǎo)與追蹤,以確保培訓(xùn)成果。 第十三條 部門內(nèi)部組織的、不在西南院年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn),應(yīng)由所在部門填寫《計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請表》(詳見附件 2)報(bào)人力資源部,經(jīng)西南院院長辦公會討論、院長批準(zhǔn)后,在人力資源部指導(dǎo)下由相關(guān)部門組織實(shí)施。 第八章 培訓(xùn)費(fèi)用 第二十六條 西南院每年投入一定收入比例的經(jīng)費(fèi)用于培訓(xùn)。 第四條 培訓(xùn)的主要內(nèi)容:新員工通識訓(xùn)練、部門內(nèi)工作引導(dǎo)和部門間交叉引導(dǎo)。 第五章 部門間交叉引導(dǎo) 第十八條 對新員工進(jìn)行部門間交叉訓(xùn)練是西南院所有部門負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任。 (四) 對策研究 運(yùn)籌學(xué);對策論;博弈論等等。 (四) 其它培訓(xùn)。 第十五條 培訓(xùn)方式 (一 ) 專題培訓(xùn):根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì),選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。 第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返回西南院七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志或者相關(guān)記錄交人力資源部。臨時(shí)外派項(xiàng)目,申請人需按正規(guī)的程序提出申 請,經(jīng)部門部長、人力資源部部長和西南院院長辦公會討論、院長審批后執(zhí)行。 第十三條 培訓(xùn)目的:提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,掌握本專業(yè)的新知識和新技術(shù),培養(yǎng)自信心和團(tuán)隊(duì)合作精神。 (三) 出國考察:有計(jì)劃、有選擇地組織高層管理人員出國考察。 第三部分 崗位技能培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院全體員工。 第十條 未 參加 新員工培訓(xùn)的員工,不得參加其他訓(xùn)練(如崗位技能培訓(xùn))。 因特殊情況不能及時(shí)請假者,必須向人力資源部申明,并補(bǔ)辦請假手續(xù)。 第十九條 每季度末各部門應(yīng)填寫《在職培訓(xùn)總結(jié)表》(詳見附件 5)呈送人力資源部,以反饋該部門近階段員工在職培訓(xùn)實(shí)施情況。該要求對已到法定退休年齡者例外。 (二) 外派培訓(xùn) 外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地點(diǎn)在西南院以外的培訓(xùn),包括國內(nèi)外短期培訓(xùn),海外考察,另外還包括工程類 MBA 課程進(jìn)修培訓(xùn)、經(jīng)理人培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。在職培訓(xùn)包括:管理人員培訓(xùn)和專業(yè)性 培訓(xùn)。 第三條 培訓(xùn)宗旨 全員培 訓(xùn),終生培訓(xùn)。 第七條 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式分為西南院內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)和員工自我培訓(xùn)。將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記 錄備案。 根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。每位受訓(xùn)人員寫出培訓(xùn)小結(jié),總結(jié)在思想作風(fēng)、專業(yè)知 識、業(yè)務(wù)技能、西南院認(rèn)同感等方面的進(jìn)步,與培訓(xùn)成績一起放進(jìn)人事檔案。 第二部分 新員工培訓(xùn)管理辦法 第一章 總則 第一條 本辦法適用于中國市政工程西南設(shè)計(jì)研究院的全體新員工。 第四章 部門內(nèi)工作引導(dǎo) 第十五條 部門內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新員工通識訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行,其責(zé)任人為部門負(fù)責(zé)人。 第六條 對高層管理者培訓(xùn)內(nèi)容 (一) 環(huán)境與形勢的分析 國際經(jīng)濟(jì)和政治;我國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和趨勢分析;政府的各項(xiàng)政策法規(guī)(投資、稅收、勞動、人事、財(cái)政、金融等政策法規(guī));市政工程行業(yè)狀況;市政工程市場發(fā)展與前景;新興科技和創(chuàng)新等等 。 第十條 培訓(xùn)內(nèi)容 (一) 管理基本知識與技能:管理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源開發(fā)與管理、 市場學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)等課程。研修結(jié)束后,承擔(dān)向西南院傳播、介紹的任務(wù)。 第十條 對于西南院具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn),原則上不準(zhǔn)到西南院外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》(詳見附件 3),由人力資 源部進(jìn)行資格
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