【正文】 現(xiàn)在很多方面仍然需要改進：加強業(yè)務知識的學習，通過不斷的接聽客戶咨詢電話過程中發(fā)現(xiàn)對于公司很多業(yè)務知識方面自己仍然需要加強學習，從而才能提高對客戶的服務水平；加強團隊溝通協(xié)作，加入新的集體之后，并且在公司客戶服務中心建設階段必須很好與領導和同事溝通才能保證各項工作的開展與完成，尤其根據(jù)公司客戶服務中心發(fā)展目標，積極加強與各營業(yè)部客服主管的溝通；對于公司客戶服務中心建設階段，應該利用自己之前的工作經(jīng)驗與客戶服務中心運營管理的認知加強創(chuàng)新能力，尋找合適公司客戶服務中心建設的方式方法。② 精英團正式納新好的開始等于成功的一半，最終從12級里選出人加入商院學生會精英團這個大家庭中接著，配合中心的商貿(mào)文化節(jié)，我們于10月份舉辦了東校區(qū)“放飛人生夢想，鑄就錦繡前程”第一屆職業(yè)生涯規(guī)劃大賽。堅持了常規(guī)檢查評比。加大宣傳力度?；顒有问接刑K、踢毽子、拔河、接力跑、健身操、隊列隊形、經(jīng)典誦讀、合唱比賽、文藝表演等。建立了維護穩(wěn)定和應對校園安全事故的運行機制，確保不發(fā)生重大刑事案件和重大安全責任事故。一是建立家訪制度，溝通各方面關系。二是認真落實晨、午檢制度。七是認真落實食品 “八制” 管理?？偨Y過去，我校德育工作應從以下幾個方面實施改進和提高：(一)、班主任加強理論學習和德育研究作為一所市級示范學校，德育研究應該是高層次的，每學期都應產(chǎn)生有一定影響的教育論文，甚至應該有自己獨特的德育工作理念，然而在我校真正有價值的德育論文不多，真正有特色的班主任不多，值得交流的德育材料也不多。二、大力實施創(chuàng)新教育，進一步優(yōu)化課堂教學。從上課、作業(yè)、考試等方面嚴格要求，嚴格控制學生的學習時間，保證上課45分鐘的學習質(zhì)量，對缺勤學生嚴格登記，并實行補課制度。開第一次安全例會時，先把部分外包管理人員做好安全教育及安全交底，并講解了公司及合同的相關制度，當時他們答應的很好，但到第二天提到開早會，沒看到一個人，找到外包隊伍負責人，“我們都干了二三十年工地，你放心，我們都是老師傅，很安全”，還調(diào)侃“有你在，我們很安全”......結果不到半月，支撐泥漿管的一根鋼管掉下來，撞到鉆盤上甩出去，砸傷了一名底下作業(yè)的工人。要想做好這份工作，就要通過不斷的努力學習、總結來完善自己。在深圳科技城站，我一方面不斷的熟悉地連墻的施工工藝流程；一方面學著管理工人，做好安全教育。六、落實教研教改課題，以教改促質(zhì)量。精英小學政教處2010年12月28日第四篇：精英學校教導處工作總結精英學校教導處工作總結20072008學2007—2008學，教導處著眼于以下幾方面的工作，取得了一些成績，也有一些待完善的地方。其次，抓好班級法制教育這一主戰(zhàn)場，各班利用晨會、班會、課程等合理安排法制教育內(nèi)容。集會、上操列隊由值周教師、學生到專用樓道督辦檢查（隊列是否整齊，行進間是否狂打、喧嘩），學生到操場后值周干部、包年級領導檢查班主任、輔導員是否到崗指導學生按要求列隊，學生活動期間班主任、輔導員是否按在班級隊伍的一前一后列隊。一是實施了師生定點定責值周制度。注意發(fā)揮社會教育功能，學校注重了與其他單位的合作，共同打造平安和諧的校園環(huán)境。此外，政教處還還認真配合其他各處室開展工作，配合做好校園安全保衛(wèi)工作，堅持周五放學到門口值班和周日下午到校做好學生返校工作。（五）、形式多樣的文體活動，豐富了校園文化，增強了師生文體素養(yǎng)政教處將本學期的政教工作在學期初就根據(jù)本學期的時間特點制定出了詳細的切實可行的工作計劃。每周定時播出校內(nèi)好人好事，名作欣賞等，最大限度的發(fā)揮廣播室的作用。各班也依據(jù)要求積極開展活動，收到了明顯的成效，與上學期相比見到師長打招呼、問好的多了，課間打鬧、違紀的學生少了?，F(xiàn)就本學期開展的活動和工作進行簡單的總結。第一篇：試用期工作總結it精英試用期工作總結it精英范文這篇試用期工作總結it精英范文的文章，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！30日入司已經(jīng)三個月時間，在此期間公司領導和同事在工作和生活方面給予我很多幫助，it試用期工作總結。希望可以總結出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作提供一些參考。開展了系列專項治理與專題教育活動。（二）、心理健康教育有序開展本學期心理健康教育作為我校教育改革的重要組成部分，也取得初步的成效。啟動、實施“課外文體活動工程”。配合少先隊組織好各項活動，將德育工作寓于活動之中。學校與派出所、武警中隊簽訂了警校共建協(xié)議書，與縣交警隊建立了道路安全合作學校，聘請了縣交警大隊領導擔任學校法制副校長。實行學校班子成員值周督辦，中層干部值周帶班，教師、學生值周定位的值周制度。離校列隊組織：每日上午、下午學前班提前20分鐘，一年級提前10分鐘離校，其他年級以下課鈴為準由班主任、最后一節(jié)課教師在教室外整隊帶至校門，從年級專用安全通道有序帶至學校大門。結合學生年齡、班級特點，開展形式多樣的活動，學生都能快樂的參與。為更好的完成本學期的工作，對本學期的工作總結如下：一、學校緊緊圍繞提高教學質(zhì)量這個中心，制定措施狠抓落實，收到了明顯成效。教導處在搞好原有的“作文、閱讀”教改的同時，積極推廣洋思教學法，實行分層教學，讓優(yōu)生吃飽，差生吃好，不使一個學生掉隊，教導處嚴格規(guī)定，對后進生要布置不同的作業(yè)，不要歧視后進學生。記得臨走之前孫師傅告誡我一句話：做好安全管理工作，首先得從熟知每個工人開始，然后再是了解工作內(nèi)容。但實際上，外包隊伍基本忽略安全文明施工，為了促成更好的施工合作以及安全生產(chǎn)，我只好做起了外包隊伍里的安全員。七、教導處今學期圍繞提高學生學習成績這一目標，強化學生的學習意識。暑假開學后進一步深化“三橫兩縱一體化”管理模式，增強競爭意識，即在學校統(tǒng)一管理下，將三個年級重新分班，均衡的分成東西兩個學部，教師也由東西兩個學部重新選拔，做到了平分學生，平分教師，競爭上崗，在同一起跑線上競爭，在學部教師間形成競爭機制，極大的調(diào)動了學部領導及教師的工作積極性。還要多學習，多研究，認真實踐，充分總結成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，時時查找工作中的不足