【正文】 理）、“Seiton”（整頓）、“Seiso”（清掃）“Seiketsu”（清潔）和“Shitsuke”（素養(yǎng)）。比如說，利用上班前十分鐘，清理干凈自己的辦公區(qū)域，然后整理需要的文件資料、辦公用品，我們就可以清清爽爽地開始一天的工作了。b、將長期不使用的文件資料按編號歸類放置指定文具柜。沒有噪音和其他污染。5S工作的開展（1）－ 整理階段 推行步驟：現(xiàn)場檢查：對工作現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查（包括看到的和看不到的）區(qū)分必需品與非必需品：使用頻率在每天、每周、每小時的物品即為必需品 清理非必需品：將必需品留下,非必需品移出工作區(qū)域。規(guī)定物品的擺放方法。（限兩件）放置在衣架上。窗臺無水漬、印痕、雜物及灰塵。書柜、抽屜、辦公用品區(qū)域要有適當(dāng)?shù)臉?biāo)識。玻璃板下只允許放電話號碼表。5S工作的開展（4）－ 清潔階段 推行步驟：對推進(jìn)的 組織進(jìn)行培訓(xùn)或教育。整頓：必需品放于任何人都能立即取到狀態(tài)，即尋找時間為零。清潔將地面、墻、天花板、門窗、辦公臺等打掃干凈。清掃：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場所干凈亮麗。清掃（Seiso）就是把工作場所清掃干凈，保證工作場所干凈、整潔的環(huán)境。第二篇：5S管理宣傳標(biāo)語_辦公室5S管理圖片5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。辦公室的墻上或者辦公區(qū)域隔欄上禁止隨意張貼紙張，已張貼的紙張須立即清除（包括粘貼痕跡），需要張貼的文件、通知、通訊錄等，可張貼在5S管理看板上，看板須清潔、整齊、規(guī)范。15S效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。通過5S管理，治理“臟、亂、差”等不良現(xiàn)象，塑造干凈整潔的工作環(huán)境，而且有助于提升企業(yè)整體的工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。心情不錯，工作也積極！清潔（Seiketsu）就是維持上面的3S狀態(tài)，并將這些過程制度化、規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查。c、將常使用的文件資料放置就近位置。維持每天上下班花10分鐘做好5S工作。非必需品的處理：無使用價值：折價變賣、轉(zhuǎn)移它用有使用價值：特別處理、分類后出售 每天循環(huán)整理：日日做、時時做 5S工作的開展（2）－ 整頓階段 推行步驟：分析現(xiàn)狀：從物品的名稱、分類、放置進(jìn)行規(guī)范化。粘貼規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)識。，將椅子放置于電腦桌主機(jī)箱與抽屜之間。會議室保持整潔有序、隨時待用，物品定位擺放，保持清潔。所有相關(guān)的物品都要集中放置。水杯、電話、鼠標(biāo)等根據(jù)個人實(shí)際使用情況擺放在兩區(qū)域內(nèi)，放置成水平直角。制定相關(guān)的清掃標(biāo)準(zhǔn)：明確清掃的對象、方法、周期、使用工具、責(zé)任人等。第五篇：辦公室5s管理辦公室5s管理整理：區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場不放置非必需品。電腦線用綁帶扎起，不零亂。整頓：必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置，擺放整齊，明確數(shù)量，加一標(biāo)示。由此我們可以得到啟發(fā)，讓員工本人決定所需物品的擺放，合理利用空間的同時，節(jié)約時間，提高工作效率。注意事項(xiàng)：文庫來源于生活，如果您覺得我們中心介紹的文庫對您有所幫助，請您點(diǎn)擊頁面左下角的【分享】給我們一個小小的肯定，如果怕下次找不到我們的文庫，請點(diǎn)擊頁面右下角的【收藏】本篇文庫，歡迎熱愛生活的小伙伴們關(guān)注我們的百度文庫，我們會繼續(xù)努力，向大家介紹更多實(shí)用的管理經(jīng)驗(yàn)。所有線路應(yīng)采取規(guī)范的辦法接線，所有線路不得隨意暴露在辦公桌上或散落在地上；已損 壞的電源開關(guān)線路，須及時報(bào)修。積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)