【正文】 年崗位能手”稱號(hào)，為集團(tuán)公司贏得了榮譽(yù)。國電新疆吉林臺(tái)水電開發(fā)有限公司 閆保建閆保建?男?１９５６年出生?中共黨員?大學(xué)畢業(yè)?高級(jí)工程師?現(xiàn)任國電新疆吉林臺(tái)水電開發(fā)有限公司黨委書記、總經(jīng)理。清正廉潔，克己奉公的楷模。他在管理崗位上，積累了管理經(jīng)驗(yàn)，健全了各項(xiàng)工作制度，理順了工作機(jī)制，并注重以身作則，率先垂范，團(tuán)結(jié)同事，能夠營(yíng)造關(guān)系融洽，積極工作，心情愉快的工作氛圍。積極謀劃企業(yè)外延發(fā)展，以“積極、有序、穩(wěn)妥”為原則，推進(jìn)２１００萬千瓦機(jī)組擴(kuò)建項(xiàng)目，經(jīng)過不懈努力，擴(kuò)建項(xiàng)目取得可喜進(jìn)展，列入集團(tuán)公司“十一五”后三年重點(diǎn)項(xiàng)目。在集團(tuán)公司要求四川公司“力爭(zhēng)３至５年具備公司上市條件”任務(wù)面前，他更是自加壓力?負(fù)重前行?銳意進(jìn)取?提出了“力爭(zhēng)三年，確保四年具備公司上市條件”的奮斗目標(biāo)，擬出了“做實(shí)一年，謀劃三年，展望五年”的工作思路，為四川公司勾勒了“管理科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范、工作高效、隊(duì)伍優(yōu)秀、業(yè)績(jī)一流”新型現(xiàn)代化公司的發(fā)展愿景，在四川公司的開局之年很快就統(tǒng)一了廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)，凝聚了人心，鼓舞了士氣，使國電四川發(fā)電有限公司快步進(jìn)入發(fā)展的快車道。作為一次成功的處理信訪案 她主持或參加環(huán)境治理工程，編制了環(huán)保規(guī)劃和本廠環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定。加強(qiáng)燃料管理，燃料成本可控在控。他工作中本著以狠抓安全管理為中心工作，以提高員工安全工作意識(shí)為重點(diǎn)，以堵塞安全漏洞為手段，以確保設(shè)備及人身安全為最終目的，抓重點(diǎn)、重實(shí)效，不斷提高職工的互保意識(shí)，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求每名成員，堅(jiān)決按檢修規(guī)程和安全規(guī)程辦事，確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他大膽的提出了對(duì)循泵軸承的材質(zhì)以及對(duì)軸承支架增加內(nèi)接管的改造方案，經(jīng)實(shí)施后四臺(tái)循泵一直穩(wěn)定運(yùn)行至今?！逗蕽呻姀SＭ４１９型鍋爐結(jié)焦穩(wěn)燃及汽溫偏低的試驗(yàn)研究》獲山東電力１９９８年科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)?《大型３０萬千瓦火電機(jī)組汽動(dòng)給水泵效率低節(jié)能處理方案及應(yīng)用》獲菏澤市２００６年優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并在國電聊城電廠、魯能河曲電廠推廣?《２號(hào)鍋爐空氣預(yù)熱器改造》獲菏澤市２００６年優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。為了確定生產(chǎn)辦公樓兩翼自動(dòng)旋轉(zhuǎn)門型號(hào)參數(shù)，他先后與１３個(gè)以上網(wǎng)上廠家進(jìn)行聯(lián)系和電話咨詢調(diào)查，為方案確定積累了基礎(chǔ)資料。在建立內(nèi)控機(jī)制上求創(chuàng)新。國電蘭州熱電有限責(zé)任公司 郭建華郭建華，男，１９５５年出生，中共黨員，大專畢業(yè)，工程師?現(xiàn)任國電蘭州熱電有限責(zé)任公司副總工程師兼安生部主任、書記。辛勤勞動(dòng)換來了公司電量和利潤(rùn)的節(jié)節(jié)攀升，自他就任生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)人以來，公司每年發(fā)電量保持了１８．５％的增長(zhǎng)，利潤(rùn)平均年增長(zhǎng)率達(dá)１４．５％。２００６年７月被國務(wù)院國資委作為專家派往英國學(xué)習(xí)調(diào)研。他注意收集各種有用信息，每年都要提前了解省經(jīng)委電量計(jì)劃怎樣下達(dá)；每月都要了解省網(wǎng)那些電廠機(jī)組要檢修；每天都要了解省調(diào)次日的用電計(jì)劃，為合理安排計(jì)劃，多發(fā)電量，提供了有益的參考。始終不放松學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和理論修養(yǎng)，努力提高對(duì)政策的理解水平和自覺執(zhí)行政策的能力。在完善公司法人治理結(jié)構(gòu)上求創(chuàng)新。在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，他克服了招標(biāo)工作時(shí)間短、工作量大等困難，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)具體工作，保證了工程招標(biāo)進(jìn)程，同時(shí)無論工程投資額大小，他均能認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)分析，找出招標(biāo)項(xiàng)目不同特點(diǎn)和特殊之處，起草和撰寫各具特色的招標(biāo)文件。認(rèn)真組織開展“反違章、查隱患”活動(dòng)，例行的安全檢查親自抓、親自查，每次鍋爐防磨防爆檢查都親自爬進(jìn)鍋爐。２００１年５月他負(fù)責(zé)的九江電廠２０萬千瓦機(jī)組《消除調(diào)速系統(tǒng)晃動(dòng)》的ＱＣ課題，因廠家設(shè)計(jì)主油泵軸與大軸聯(lián)接為齒套式，容易造成齒輪齒套磨損，從而導(dǎo)致調(diào)速系統(tǒng)油壓不穩(wěn)，系統(tǒng)晃動(dòng)，經(jīng)分析計(jì)算后，將主油泵軸與大軸聯(lián)接方式進(jìn)行改進(jìn)，運(yùn)行后調(diào)速系統(tǒng)正常，被評(píng)為江西?。眩靡坏泉?jiǎng)。在任主機(jī)班班長(zhǎng)期間，積極組織開展思想政治工作，并努力使之貼近職工的思想實(shí)際、貼近檢修工作實(shí)際、貼近時(shí)代發(fā)展要求。針對(duì)荊門電廠、江山電廠上網(wǎng)電價(jià)偏低的實(shí)際，積極主動(dòng)尋求政府有關(guān)部門的理解和支持，確保了企業(yè)計(jì)劃中基數(shù)電量份額位居全省前列。她的經(jīng)驗(yàn)是：核定排污費(fèi)時(shí)決不能嘴軟。面對(duì)所管轄區(qū)域企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量較差、人員包袱重的困難境況，面對(duì)集團(tuán)公司在川企業(yè)設(shè)備老、小，發(fā)電運(yùn)行小時(shí)數(shù)低，電煤供應(yīng)緊張等諸多困難，在他的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，各基層企業(yè)狠抓資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，始終突出經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，不斷增強(qiáng)盈利能力，扭轉(zhuǎn)了整體嚴(yán)重虧損的不利局面。２００６年完成利潤(rùn)是集團(tuán)公司年初下達(dá)指標(biāo)的１７７％。加大設(shè)備整治成績(jī)顯著，成功主持各機(jī)組的大小修和特殊項(xiàng)目改造，設(shè)備健康狀況得以改善。牢記宗旨，做員工群眾的知心人。經(jīng)過專工和檢修人員的檢查，確定是２ＢＸ母線進(jìn)線開關(guān)ＰＴ的Ａ相接觸不良導(dǎo)致放電。他這個(gè)從生產(chǎn)一線打拼出來的老運(yùn)轉(zhuǎn)員十分珍惜獲得的榮譽(yù)，在自己的崗位上用無聲的行動(dòng)演繹了“實(shí)干型人才”的奮斗篇章。用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫出了一曲曲學(xué)以致用、愛崗敬業(yè)的贊歌。三是發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)在專業(yè)技術(shù)上有潛質(zhì)的新人，為設(shè)備檢修培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人才。２００６年８月１０日，在做８號(hào)機(jī)廠用電自投試驗(yàn)時(shí)，備用開關(guān)連續(xù)三次沒合上。正是這種對(duì)工作的熱情，使得年輕的他在２００５和２００６的廠級(jí)集控運(yùn)行值班員技術(shù)比武中連續(xù)取得了第一名的好成績(jī)。牽頭組織開展了截流水情、氣象專項(xiàng)預(yù)測(cè)報(bào)工作，組織監(jiān)理、承包商反復(fù)研究并編制了截流安全技術(shù)方案和應(yīng)急預(yù)案，分解落實(shí)每個(gè)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)程序的安全保護(hù)措施和管理責(zé)任。他解決了直接影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)技術(shù)重大難題，２００２年被山西省電力公司授予專家稱號(hào)，２００４年被評(píng)為集團(tuán)公司首批“１６８”技術(shù)人才。她初試鋒芒是和一位老師傅一起遠(yuǎn)征媽灣電廠首次代表繼電班承接了該廠四臺(tái)勵(lì)磁調(diào)節(jié)器的檢修項(xiàng)目。２００６年，該公司雙回路改造中，要對(duì)３號(hào)廠高備變進(jìn)行更換，當(dāng)設(shè)備到貨后，發(fā)現(xiàn)變壓器鐵芯存在多點(diǎn)接地現(xiàn)象，面對(duì)新設(shè)備存在故障他沒有多的想法，只是一門心思地去查找故障點(diǎn)。在專業(yè)技術(shù)方面，他追求上進(jìn)，勤于學(xué)習(xí)，在從事的工作領(lǐng)域擁有過硬的專業(yè)技術(shù)。她以嫻熟的業(yè)務(wù)和對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的精神，每天從事著上百筆、總額幾億元的資金收支工作。２００５年９月，在該公司部門的推薦下，參加了為期一周的云南省高技能人才培訓(xùn)。２００６年３月蓬萊公司１號(hào)機(jī)組試運(yùn)中，他積極創(chuàng)新，大膽探索，帶領(lǐng)全值人員克服種種困難，主動(dòng)配合電科院及施工單位的工作，多次發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及重大缺陷，為機(jī)組“１６８試運(yùn)”圓滿成功做出了貢獻(xiàn)。第二篇：中國國電集團(tuán)公司“國電勞動(dòng)模范”候選人先進(jìn)事跡簡(jiǎn)介編者按：為進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)公司黨組和周大兵總經(jīng)理關(guān)于要“做好先進(jìn)人物的評(píng)選表彰工作，使受表彰者在政治上光榮，物質(zhì)上實(shí)惠，工作上有動(dòng)力，成為廣大員工的楷?！钡囊螅瘓F(tuán)公司在全系統(tǒng)開展了評(píng)選表彰“國電勞動(dòng)模范”活動(dòng)。國家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)，2006 危機(jī)帶來的不利影響。2008 年安泰難熔分工會(huì)被全總 授予“模范職工小家”光榮稱號(hào)。狠抓安全不放松，瞄準(zhǔn)電量做文章，積極與中調(diào)進(jìn)行溝通交流，為機(jī)組滿發(fā)創(chuàng)造有利條件，在菏澤電廠所帶運(yùn)行戊值連續(xù)８?jìng)€(gè)月發(fā)電量穩(wěn)居五值競(jìng)賽第一，個(gè)人也連續(xù)多年被評(píng)為公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者和優(yōu)秀黨員稱號(hào)。２００３年，他參加了云南電力公司焊工技術(shù)競(jìng)賽，取得全能第一名。２００７年被該公司授予２００６“安全先進(jìn)生產(chǎn)班組”稱號(hào)。龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司 王承凱王承凱，男，１９７６年出生，中共黨員，工學(xué)碩士，工程師、經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任龍?jiān)措娏瘓F(tuán)公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。在他的建議和工藝革新下，４號(hào)主變氫氣含量再次大大降低，徹底消除了設(shè)備故障。一開始從事自己喜愛的繼電專業(yè)，就立志運(yùn)用自己學(xué)的理論知識(shí)，掌握實(shí)際操作技能。在從事繼電保護(hù)工作的十年間，王傲林以持之以恒的學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的工作作風(fēng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神和過硬的專業(yè)技術(shù)水平，在湖北漢新發(fā)電公司班組員工中樹立了榜樣。國電大渡河公司瀑布溝水電站建設(shè)分公司 令狐克海令狐克海，男，１９６５年出生，中共黨員，大學(xué)畢業(yè)，高級(jí)工程師，現(xiàn)任國電大渡河公司瀑布溝水電站建設(shè)分公司副總工程師兼安全監(jiān)察處處長(zhǎng)。每天下班以后，他都會(huì)把今天在班上干的工作簡(jiǎn)明扼要地進(jìn)行整理。多年來，她愛崗敬業(yè)、工作勤奮，在自己的本職崗位上取得了優(yōu)異的業(yè)績(jī)，先后被評(píng)為廠“優(yōu)秀檢修員”、“先進(jìn)女職工”、“崗位成才十杰青年”、“廠標(biāo)兵”和“河北省電力系統(tǒng)繼電保護(hù)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、被評(píng)為集團(tuán)公司“１６８”優(yōu)秀技能人才；２００６年獲得了邯鄲市“十佳女職工標(biāo)兵”和河北省電力系統(tǒng)“十大女杰”榮譽(yù)稱號(hào)。機(jī)組最高出力達(dá)到了１３．５萬千瓦，日發(fā)電量達(dá)到了３００萬千瓦時(shí)，直至２００６年４月關(guān)停，共計(jì)供電５．６４億千瓦時(shí)。２００２年至２００６年，通過公司支持新建立的用灰客戶就達(dá)到５家，使衡豐公司分選等級(jí)干灰的客戶擴(kuò)展到２５家，市場(chǎng)遍布北京、保定、滄州、石家莊、德州及衡水周邊各縣；粗灰客戶已達(dá)到２３家，本區(qū)域的水泥廠、燒結(jié)磚廠、加砌塊廠都使用該公司粗灰。２００５年８月，雙鴨山公司除灰管路故障，全天負(fù)荷２１．５萬千瓦。同時(shí)，他更是全身心投入運(yùn)行事業(yè)，以強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，在平凡的崗位上苦練技術(shù)，默默耕耘，從最初的巡檢員、操作員，一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為機(jī)組長(zhǎng)、副值長(zhǎng)、值長(zhǎng)，承擔(dān)起五臺(tái)６０萬千瓦機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重任，成為了公認(rèn)的技術(shù)能手！在運(yùn)行崗位上，他始終牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，敬業(yè)奉獻(xiàn)，認(rèn)真踏實(shí)，善于思考，多次發(fā)現(xiàn)重大缺陷、隱患，成功處理各類突發(fā)事件，確保了機(jī)組安全發(fā)電。他多次被授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)，榮獲“國電一級(jí)紅旗獎(jiǎng)?wù)隆薄妱P里發(fā)電廠 吳應(yīng)龍吳應(yīng)龍，男，１９７０年出生，中共黨員，大學(xué)畢業(yè)，助理工程師，現(xiàn)任國電凱里發(fā)電廠生技部主任。他與班子成員一起先后實(shí)施了３０萬千瓦老機(jī)組改造、２３３萬千瓦發(fā)電機(jī)組擴(kuò)建，為企業(yè)增加了經(jīng)濟(jì)效益。建立了領(lǐng)導(dǎo)管理人員聯(lián)系基層制度，堅(jiān)持解決思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合，近年來為基層職工解決各類生產(chǎn)生活問題３０余項(xiàng)。根據(jù)政府關(guān)于排放二氧化硫收費(fèi)的新政策（每當(dāng)量二氧化硫?qū)⒂桑玻埃埃赌甑模埃对{(diào)整到１．２元），她立即分析測(cè)算，提出了加強(qiáng)環(huán)保管理和技術(shù)改造建議。國電長(zhǎng)源荊門熱電廠 宋燕萍宋燕萍?女?中共黨員?１９６４年出生?大學(xué)畢業(yè)?高級(jí)工程師?現(xiàn)任國電長(zhǎng)源荊門熱電廠副廠長(zhǎng)。在家里她是溫柔賢惠的妻子，是慈愛的好母親，是體貼孝順的好女兒、好媳婦。在過去的工作中，主持完成了兩臺(tái)機(jī)組的低壓通流部分改造，電調(diào)改造，導(dǎo)流環(huán)改造，２號(hào)機(jī)高壓配汽機(jī)構(gòu)凸輪改造和浮動(dòng)油擋改造，１號(hào)機(jī)３號(hào)、４號(hào)低加結(jié)合面法蘭改造，１號(hào)、２號(hào)機(jī)通流部分改造，２號(hào)機(jī)５號(hào)、７號(hào)高加更換，２號(hào)機(jī)主機(jī)軸瓦更換，１號(hào)機(jī)汽封改造和１號(hào)機(jī)滑銷系統(tǒng)改造等技術(shù)創(chuàng)新工作。在１號(hào)機(jī)“１６８試運(yùn)”期間出現(xiàn)汽動(dòng)給水泵芯包卡死故障，每個(gè)人都心急如焚，他日夜奮戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真排查，準(zhǔn)確判斷出故障是制造廠加工工藝缺陷造成。整個(gè)試運(yùn)期間沒發(fā)生誤操作、設(shè)備損壞和一切不安全事故，兩臺(tái)新機(jī)組均實(shí)現(xiàn)了點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)、“１６８試運(yùn)”四個(gè)一次成功，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)到驗(yàn)標(biāo)的優(yōu)良水平。在主廠房地基處理結(jié)算審核中，就定額套用、企業(yè)類別、取費(fèi)費(fèi)率等與山東電建公司進(jìn)行長(zhǎng)期艱難談判，節(jié)約工程資金１００萬元以上。循泵房沉井樁基無一根傾斜、移位和斷裂，比預(yù)計(jì)工期提前２３天完成，工程質(zhì)量創(chuàng)國內(nèi)最好水平。幾年來爭(zhēng)取為企業(yè)減免排污費(fèi)、環(huán)保專項(xiàng)補(bǔ)助資金幾百萬元。作為具體實(shí)踐者，帶領(lǐng)課題小組完成了流域梯級(jí)電站控制模式的研究報(bào)告大綱，為日后整個(gè)流域梯級(jí)電站管理規(guī)劃和實(shí)施做出了開創(chuàng)性的探索。在他主持下，先后制定了籌建操作方案、籌建倒排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，將籌建目標(biāo)和任務(wù)都明確到人、細(xì)化到周。國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司 唐 勇唐勇?男?１９６７年出生?中共黨員?碩士研究生畢業(yè)，高級(jí)工程師?現(xiàn)任國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)兼流域梯級(jí)電站集控中心籌備處主任。樹立品牌，把企業(yè)文化建設(shè)放在突出位置。國電泰州發(fā)電有限公司 唐正華唐正華?男?１９５４年出生?中共黨員?大學(xué)畢業(yè)?助理工程師?現(xiàn)任國電泰州發(fā)電有限公司總經(jīng)理、黨委書記。他結(jié)合全廠標(biāo)準(zhǔn)、制度，融合先進(jìn)的管理理念，設(shè)計(jì)了ＥＲＰ系統(tǒng)開發(fā)的框架，并親自研究解決了多項(xiàng)工作流程的設(shè)計(jì)難題。不待揚(yáng)鞭自奮蹄。國電常州發(fā)電有限公司 胡 軍胡軍，男，１９６９年出生，中共黨員，大學(xué)畢業(yè)，助理工程師，現(xiàn)為國電常州發(fā)電有限公司設(shè)備部汽機(jī)點(diǎn)檢長(zhǎng)。下屬能感受到她作為領(lǐng)導(dǎo)的親和力，然而她內(nèi)心卻抱著一份對(duì)自己家庭的歉意。她具有強(qiáng)烈的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，因工作關(guān)系出差較多，去年約有三分之二的時(shí)間在外跑煤、跑營(yíng)銷，長(zhǎng)途跋涉的途中就是最好的學(xué)習(xí)時(shí)間，帶著問題學(xué)，擠著時(shí)間學(xué)，刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理理念?嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。該廠開式循環(huán)冷卻水排水時(shí)常出現(xiàn)泡沫流入海河，環(huán)保部門根據(jù)群眾舉報(bào)突然采水監(jiān)測(cè)，幾次下達(dá)罰款通知單。國電四川發(fā)電有限公司 陳武生陳武生?男?１９６３年出生?中共黨員?碩士研究生畢業(yè)?高級(jí)工程師?現(xiàn)任國電川渝分公司黨組書記、總經(jīng)理?國電四川發(fā)電有限公司黨組書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理。２００６年，面對(duì)設(shè)備利用小時(shí)大幅下降與發(fā)電企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈并存、電煤供應(yīng)緊張和電煤價(jià)格上漲并重、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展并舉等諸多困難，迅速完成角色轉(zhuǎn)換，按照“四化一中心”的要求，提出了“三個(gè)兩手抓”的全年工作思路，企業(yè)完成電量１２９．０１億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)考核利潤(rùn)３．８億元。他嚴(yán)于律己，忠誠集團(tuán)，忠于職守，勤于學(xué)習(xí)，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平突出，工作成績(jī)顯著，富有開拓創(chuàng)新精神。在面臨基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、安全生產(chǎn)運(yùn)行的嚴(yán)峻形勢(shì)下，帶領(lǐng)公司全體員工團(tuán)結(jié)一致，克服困難，開拓創(chuàng)新，１號(hào)、２號(hào)機(jī)組分別提前發(fā)電，主體工程按期竣工。當(dāng)他走到１０．５千伏２ＢＸ母線處時(shí)，突然有種異樣的感覺。２００６年是雙鴨山公司節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)支、細(xì)化管理之年，他帶領(lǐng)單元人員積極進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，找出最佳的運(yùn)行方式，多次在單元指標(biāo)競(jìng)賽中名列前茅，一次發(fā)現(xiàn)１號(hào)凝汽器端差偏大，凝汽器真空降低，確認(rèn)為１號(hào)凝汽器堵塞，利用低谷時(shí)間聯(lián)系檢修進(jìn)行消缺，大大的提高了機(jī)組的凝汽真空，從而提高了機(jī)組的效率。超前思維，深挖內(nèi)部潛力，尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。全廠改造項(xiàng)目三分之二都集中在鍋爐設(shè)備上，尤其是本體的低溫過熱器的改造和省煤器的增容，從管排的每一組吊裝他都到現(xiàn)場(chǎng)研究管排的起吊位置和起吊方法，并經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)推敲而確定安裝方案。大修中，她對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目都事先考