【正文】 可以立項開工，這導致國內服裝行業(yè)遍地開花，到處亮相，整個行業(yè)水平參差不齊，既有大集團、高技術大規(guī)模生產(chǎn)的，也有小作坊、小批量生產(chǎn)的。,經(jīng)營環(huán)境被破壞。另要加強對代理商的廣告支持和及時兌現(xiàn)承諾，使代理商有信心銷售富貴鳥的所有產(chǎn)品，這里就涉及到如何與代理商、經(jīng)銷商溝通的問題。同時提高專賣店人員的素質，加強對他們的營銷知識培訓，導購技巧培訓，學會服飾搭配，學會將一件變三件等。品牌核心價值能被充分認知，往往基于核心產(chǎn)品所能提供的產(chǎn)品利益、品牌提供的情感利益共同完成。它深刻地揭示了一個樸素的真理：每個地域有每個地域特有的文化，每種文化有每種文化特有的性格。l消費人群定位“圣上壹品”大米面對的消費人群將是商屆、政屆領袖及社會精英。久吃不厭，剩飯不回生新一代/營養(yǎng)216。藍獅山峰，著名品牌實戰(zhàn)專家和職業(yè)經(jīng)理人，2008中國最佳杰出策劃師，ITQC群晨互動聯(lián)盟秘書長，對創(chuàng)建品牌及品牌傳播有著獨特的理解和認識，長期致力于品牌如何轉換成銷售力的研究及思考。圣上壹品的品牌文化是內涵豐富，品味深厚的皇家貢米文化，而不是皇家奢華文化。長粒型香米，中國獨有216。在整體的概念創(chuàng)意方向出來以后，并沒有意味著輕松，如何精準定位、如何對接人群，如何傳播更為有效，如何完成我們要打的文化牌的高度，我們將問題擺在工作開展的前面，讓工作更加具有效率。中國米業(yè)有一個流行的說法，叫做“東北大米甲天下，五常大米甲東北”，然而現(xiàn)實往往都會蒙上一層灰色。針對“真功夫”品牌的先天弱勢，第一階段的品牌工作就是進行全新的品牌構建，真正的實現(xiàn)都市化、全國化、國際化，并解決相關的品牌課題。這就要求在專賣店的選址、專賣店主色調、櫥窗、燈光、標志（音響標志、視覺標志）、貨物陳列等方面都要統(tǒng)一管理。品牌形象給產(chǎn)品附加了虛幻的形象、個性、象征，使人們對同樣的東西產(chǎn)生不同的感覺和情感。創(chuàng)辦于1984年，以高級鞋業(yè)及服裝業(yè)為主打產(chǎn)品的富貴鳥集團——意大利FGN服飾（國際）發(fā)展有限公司，經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)己發(fā)展為鞋業(yè)、電子和香煙等行業(yè)為一體的集團公司。(三)、機會（OPPORTUNITY）,國民收入提高, 購買力增強。這樣一來，整個行業(yè)的競爭的激烈情況就可想而知了。,國際品牌進入。,經(jīng)營領導層得力。以“天健花園―居住文化的代表作”作為整合主題，從多角度、多方位來廣告訴求，分階段、分步驟實施。此手冊歷時一年左右才全部完成，內容詳盡，涉及范圍廣泛，可稱為中國連鎖管理的典范之作。當時此類產(chǎn)品的普遍屬低檔品、關心度低，我們接手后，將其品牌命名為“阿凈嫂”，并塑造了一個溫柔、聰慧、能干、熱愛家庭的女性形象，人格化的訴求，使之成為中國女性心目中的理想化身；同時也巧妙借用了“阿慶嫂”這一戲劇女主角在廣大消費者中的高知名度和美譽度，將產(chǎn)品屬性與能干、麻利、活潑、親切、機智等概念緊密結合在一起。這是一個小預算、大手筆的經(jīng)典策劃案例。中高端白酒通常以”餐飲帶動終端”，產(chǎn)品在餐飲市場有一定銷量后，KA、流通渠道企業(yè)未操作或未操作起來，這就是拐點沒有翻過去。B、報紙廣告報紙也分很多版面，如新聞、招聘、娛樂、體育等，閱讀的對象也不一樣，結合不同的版面和內容，針對目標消費群體，做一些有針對性的廣告，來推廣自己的產(chǎn)品。把握住消費者的消費習慣和愛好非常重要?！叭珖N量領先的紅罐涼茶改名加多寶”這句廣告詞，是希望將紅罐加多寶與原來的紅罐王老吉之間畫上等號。要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識。與此同時加多寶集團一直承諾專業(yè)、用心做好正宗涼茶，傳承并弘揚中國百年傳統(tǒng)養(yǎng)生文化，保證涼茶文化的健康發(fā)展。，市場競爭主要體現(xiàn)在新產(chǎn)品的開發(fā)二：產(chǎn)品分析以及產(chǎn)品策劃。（三）產(chǎn)品形式。（三）打擊王老吉。B、戰(zhàn)斗員：要像一名戰(zhàn)斗員一樣去和對手較量，并要取得戰(zhàn)斗的勝利。E、網(wǎng)絡廣告a、網(wǎng)絡是新興起的一種很好的宣傳載體。對于這些部門，建議企業(yè)的思路為：聘用從行政單位退休的人員，通過這種方式拓展企業(yè)在當?shù)氐年P系網(wǎng)，可以讓企業(yè)得到更多的信息，少走彎路，加快發(fā)展?！澳c”治久安——金雙歧《金雙歧》榮獲2000年中國策劃藝術博覽會銀獎。本案例成功在于，我們?yōu)楫a(chǎn)品創(chuàng)意了“伊美堂”這一濃郁的東洋氣息的名稱，輔以著和服的女性形象，并以其側剪影為商標，貫穿所有平面設計、終端宣傳品、電波廣告，配合有力的公關、廣告、促銷活動，運用ars戰(zhàn)術，連續(xù)出擊，形成強勁的整合傳播力。智能達首家提出：復讀機質量的好壞關鍵在于“內芯”；提出“智能機芯”的概念并樹立“智能機芯”的標準，貫穿整個推廣過程中。眾多國外品牌的滲入，更起推波助瀾的作用。品牌形象意味著人們從一個品牌聯(lián)想到的一切情感和美學品質。,經(jīng)營領導層得力。,國際品牌進入。這樣一來，整個行業(yè)的競爭的激烈情況就可想而知了。(三)、機會（OPPORTUNITY）,國民收入提高, 購買力增強。，培養(yǎng)高素質營銷隊伍。市場不相信眼淚，市場不同情弱者。而“營養(yǎng)”對一個都市消費者核心產(chǎn)品所能提供的產(chǎn)品利益是什么呢？—— “它對我的健康有益”，這便是對于核心產(chǎn)品利益的承諾。如何做到“近水知魚性，隔山識鳥音”，準確解碼地域文化，是關乎項目開發(fā)成敗的大事。這類人群的特點是： 216。獨特的生態(tài)造就了五常米216。歡迎與作者探討您的觀點和看法，聯(lián)系電話：01085868411，電子郵件：藍獅團隊是誰？是一家立足農產(chǎn)品領域，為客戶提供最俱創(chuàng)見品牌整合傳播方案為已任的品牌策劃機構藍獅團隊能干什么？十年的從業(yè)經(jīng)驗，秉持“專業(yè)、務實、準確、責任、感恩”之核心，專精于品牌深度創(chuàng)建及全程傳播服務，通過大創(chuàng)意導向的品牌傳播，實現(xiàn)客戶品牌的市場擴張并持續(xù)增值。咸豐三年（1853年），有人將此米敬獻給皇帝，因其“清甜棉軟、沁人肺腹；米粒油潤、芳香四溢、久吃不厭”，從而被皇帝欽定為一品皇家貢米，至此五常民樂大米成為大清朝歷代的皇家貢米，愈二百年，被人們尊稱為“圣上壹品米”而享譽天下。根據(jù)自身條件研發(fā)稻種216。這個生動化的詮釋一出稿，就得到了兩個團隊一致的肯定。09年正月，藍獅接到了來自黑龍江金禾米業(yè)的品牌形象塑造工程，幾乎是同一時間，關于金禾米業(yè)的進度表即誕生，項目小組立即執(zhí)行。專注于品牌診斷和專家評估的六碳網(wǎng)通過掃描“雙種子”的品牌強度7大因素，發(fā)現(xiàn)其在中國快餐市場中完全處于弱勢。這里我們說要突出專賣店形象，也就是要努力做到正如消費者進入全國各地任何一家麥當勞一樣，進入全國各地任何一家富貴鳥志賣店都可感受到富貴鳥文化。品牌形象意味著人們從一個品牌聯(lián)想到的一切情感和美學品質。眾多國外品牌的滲入，更起推波助瀾的作用。,經(jīng)營環(huán)境被破壞。所以，只要有一定資金實力，都可以立項開工，這導致國內服裝行業(yè)遍地開花，到處亮相，整個行業(yè)水平參差不齊，既有大集團、高技術大規(guī)模生產(chǎn)的，也有小作坊、小批量生產(chǎn)的。(四)、威脅（THREATEN）。根據(jù)富貴鳥高層管理人士的講述以及對相關資料的搜集了解，我們認為富貴鳥的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅如下：(一)、優(yōu)勢（STRENGTH）,有技術優(yōu)勢。本案例成功在于房地產(chǎn)廣告策劃中很好地把握住了品牌與銷售的關系，既樹立了品牌又達成了銷量。這是采納公司五年來提供的最為系統(tǒng)、專業(yè)、完整、詳細的專賣營銷手冊。產(chǎn)品為冰箱滅菌除臭劑、衣物防蛀、防霉劑等系列家庭用品。其年銷售額近億元。如果突破了，銷量就會大幅提高。目標消費群體喜歡看什么節(jié)目，就應該在哪個節(jié)目里做廣告。茅臺和XO二者僅能打開一種，大部分年青人選擇XO而放棄茅臺，大部分老年人選擇茅臺而放棄XO；D、消費習慣：每個人都有一個消費習慣，甚至地區(qū)上的不同，消費習慣也是不一樣的。（二）留住老顧客。并在當年與廣藥集團合作，利用“王老吉”的商標在廣東推出了第一批紅色罐裝“正宗涼茶”，經(jīng)過加多寶人17年的共同努力，加多寶實現(xiàn)工廠布局的網(wǎng)絡化，銷售