【正文】 門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總經(jīng)理，因配合不及時，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán)；第五條 對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利。四、不定期與定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)、考核、評估。加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報。全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。合眾JIT推廣部20110506創(chuàng)嘉JIT導(dǎo)師：李老師、顏老師東莞合眾內(nèi)衣有限公司創(chuàng)嘉JIT導(dǎo)師：李老師、顏老師第四篇：生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)一、在總經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。6．配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；8．負(fù)責(zé)組織車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；9．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2．貫徹落實(shí)各車間崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與業(yè)務(wù)、計劃、品管等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)完成每月的生產(chǎn)計劃內(nèi)容，并每周組織召開各車間生產(chǎn)主任的生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，核對本周的生產(chǎn)材料是否到位，催促計劃供應(yīng)部提供缺少的材料，并及時向上級提供書面通知。十三、負(fù)責(zé)合理安排各部門加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。十四、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。有權(quán)對其它部門提出配合