【正文】 基地，成為山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)先行區(qū)——文登南海新區(qū)技術(shù)創(chuàng)新體系的標(biāo)志性平臺(tái)。中物(南海)科技廣場(chǎng)項(xiàng)目是文登政府與中物院綜合科技資源形成有效對(duì)接，引導(dǎo)科技資源向文登、威海轉(zhuǎn)移，幫助地方企業(yè)解決技術(shù)難題，用建設(shè)“科技廣場(chǎng)”方式固化院地合作渠道和內(nèi)涵。旅游地產(chǎn)利用廣泛的旅游資源，融入相應(yīng)的地產(chǎn)元素，整合度假、生活、運(yùn)動(dòng)、休閑娛樂等方面，從而創(chuàng)造優(yōu)美怡人的居住環(huán)境，提升地產(chǎn)價(jià)值。用地規(guī)劃條件示意甲方訴求在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初甲方提供給我方的關(guān)于該地塊開發(fā)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵詞是：運(yùn)動(dòng)會(huì)所、足球基地、公路自行車賽道、復(fù)健中心、水上樂園、多功能運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。該項(xiàng)目主要的任務(wù)是三個(gè)地塊（分別是商業(yè)、商住及教育基地）及由周邊綠地湖面組成的運(yùn)動(dòng)公園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，從空間和實(shí)際的利用上來說并沒有一定的關(guān)聯(lián)性。規(guī)劃設(shè)計(jì)思路示意功能布局項(xiàng)目主要用地可以分為商業(yè)用地、商住用地、教育科研用地及規(guī)劃綠地、租用水庫(kù)及山體形成的公園綠地四種土地利用形式。外部自然景觀資源：湖泊（水庫(kù)）景觀，南北兩面自然山體景觀。（2）項(xiàng)目策劃突出主題思路各類項(xiàng)目的組織開展是主題內(nèi)容突出的必要條件。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括：保險(xiǎn)資金推出的升級(jí)版的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如養(yǎng)老院，把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)；開發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。太陽(yáng)能的利用。地標(biāo)：以酒店群體建筑及其環(huán)境形成區(qū)域地標(biāo)，建立區(qū)域形象。軸線二：景觀軸該軸線以項(xiàng)目用地整體的生態(tài)景觀要素結(jié)合商?。˙0503）及商業(yè)（B0604）展開，由南至北形成山體住宅――花園酒店――臨水商業(yè)――無邊泳池――內(nèi)湖――高園水庫(kù)公園綠地為節(jié)奏的空間序列軸線，兩地塊的建筑、廣場(chǎng)等要素均按此節(jié)奏展開，與人的生活聯(lián)系緊密，也是一條景觀序列軸線。根據(jù)分析場(chǎng)地正面要素：南面山體、北側(cè)水庫(kù)及對(duì)面山景是基地最重要的景觀資源要素；基地東面有控規(guī)的綠廊通過；負(fù)面要素：場(chǎng)地南靠山體，北朝水庫(kù)，對(duì)空間布局有一定的影響；場(chǎng)地內(nèi)部有三個(gè)大的水塘，集中與商業(yè)地塊，成為酒店建筑布局的限制條件。項(xiàng)目用地區(qū)位示意項(xiàng)目所在片區(qū)控規(guī)示意項(xiàng)目概況場(chǎng)地概況萬科?三亞“湖心島”項(xiàng)目用地位于迎賓中路段控規(guī)用地最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文東南角，離三亞交通樞紐田獨(dú)轉(zhuǎn)盤約3公里。用23年完成主體工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化接待。第一篇：旅游地產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)策劃及規(guī)劃旅游地產(chǎn)的主題定位是旅游地產(chǎn)的定位是個(gè)系統(tǒng)工程，涉及到目標(biāo)客群定位、功能定位、產(chǎn)品定位、主題定位等，其中，目標(biāo)客群定位是基礎(chǔ)，功能定位和產(chǎn)品定位是現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)，而主題定位則是靈魂性的統(tǒng)領(lǐng)。通過對(duì)項(xiàng)目所在地實(shí)地踏堪、周邊旅游資源考察、當(dāng)?shù)芈糜慰陀^消費(fèi)需求詳細(xì)調(diào)研，結(jié)合旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，確定項(xiàng)目的規(guī)劃目標(biāo)，旅游發(fā)展目標(biāo)是與大足石刻景區(qū)共享發(fā)展，共同打造大足縣的旅游龍頭產(chǎn)品，構(gòu)建極具特色的文化生態(tài)旅游區(qū)?？匾?guī)中該片區(qū)功能定位為：以風(fēng)情特色旅游為先導(dǎo)，集旅游休閑、康體養(yǎng)生、生態(tài)居住功能為一體的城郊型度假旅游生活區(qū)。租用山體多為次生植被，景觀效果較差。這個(gè)軸線具有生態(tài)的含義――它以廣場(chǎng)為中心打通了山和湖的關(guān)系，統(tǒng)領(lǐng)了場(chǎng)地內(nèi)部自然景觀要素，形成了一條鮮明的視線通廊。場(chǎng)地設(shè)計(jì)空間組織在空間組織上我們從地標(biāo)、節(jié)點(diǎn)、界面、區(qū)域的角度出發(fā)，讓整體的空間形象就有標(biāo)志性、可識(shí)別性。水資源得到充分的利用。養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，從護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體活動(dòng)、餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù)，增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。在該項(xiàng)目當(dāng)中，萬科以自己的企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，突出自行車運(yùn)動(dòng)，提倡健康、環(huán)保的生活方式。城市景觀資源：酒店群門戶形成的城市標(biāo)志性建筑景觀?？傮w上可以分為商業(yè)、居住、教育及公園四大功能用地。從功能上來說缺乏合理的組織，從人在場(chǎng)地內(nèi)的活動(dòng)來說，沒有把各種類型的景觀和活動(dòng)整合成完整的序列。在不斷的交流過程中，我們了解到甲方的具體訴求就是在該旅游地塊結(jié)合優(yōu)美的自然環(huán)境，建設(shè)以體育運(yùn)動(dòng)為主題的公園。這種新興的地產(chǎn)模式，已經(jīng)在全國(guó)多個(gè)城市實(shí)踐并取得了成功。該項(xiàng)目是中物院展示綜合科技資源、普及科技知識(shí)的窗口，是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種具體手段和方法，通過政府主導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，打造國(guó)內(nèi)首家以中物院國(guó)防科技資源為依托的具有權(quán)威性、國(guó)際性的技術(shù)轉(zhuǎn)移中心。以中物院核科技文化為主線充分展示我國(guó)國(guó)防科技