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正文內(nèi)容

欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的思考(留存版)

  

【正文】 在欠發(fā)達(dá)地區(qū)得到了重點(diǎn)傾斜。二是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的任務(wù)仍然艱巨。從拆遷房屋價(jià)值和新建住房成本看,現(xiàn)有移民補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)增加了今后的搬遷難度。對(duì)于農(nóng)村的困難群眾,之前主要幫助一些貧困戶和特困戶脫貧解困。一是根據(jù)村莊發(fā)展規(guī)劃,重點(diǎn)扶持中心村。在加快欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展問(wèn)題上,應(yīng)隨著我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展,更加重視和優(yōu)先安排欠發(fā)達(dá)地區(qū)的各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和各種公共服務(wù)保障體系建設(shè),拓寬服務(wù)保障領(lǐng)域,增加服務(wù)保障品種,擴(kuò)大覆蓋受益面;應(yīng)提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和公共服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn),減免欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村和群眾的籌資比例和配套比例;應(yīng)完善管理服務(wù)和保障救助機(jī)制,提升城鄉(xiāng)一體化實(shí)現(xiàn)程度,增強(qiáng)農(nóng)村公共管理和服務(wù)保障的基礎(chǔ)性作用。第三篇:欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的思考實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)是黨中央繼沿海開(kāi)放之后提出的跨世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略任務(wù),是縮小地區(qū)發(fā)展差距,促進(jìn)全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)共進(jìn)的又一重大決策,也是向約占國(guó)土面積2/人口近1/2的中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛吹響的進(jìn)軍號(hào)。這里所說(shuō)的項(xiàng)目概念是廣義的。因此,產(chǎn)業(yè)優(yōu)化調(diào)整是全國(guó)面臨的大問(wèn)題,也是縣域經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)解決的突出問(wèn)題。這里的關(guān)鍵是政府要搞好積極的引導(dǎo),通過(guò)調(diào)控市場(chǎng)來(lái)推動(dòng)縣域“雙非”經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,如何籌措大量的發(fā)展資金已成為迫切要求。居民需求是擴(kuò)大內(nèi)需的重要內(nèi)容。因此,要做好國(guó)內(nèi)的開(kāi)放,加強(qiáng)同發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合與協(xié)作,促進(jìn)人才、技術(shù)、資金“為我所用”,推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí),通過(guò)生產(chǎn)要素的國(guó)際間流動(dòng),學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),建立起高效的有競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)制度,提高欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,使之能經(jīng)受住入世后的考驗(yàn),在廣闊的世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。同時(shí),我縣的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)日益凸現(xiàn),新長(zhǎng)鐵路和寧啟鐵路在海安交匯,火車(chē)站場(chǎng)的開(kāi)工建設(shè),沿海高速公路的施工,蘇通大橋的規(guī)劃選址,都極大地帶動(dòng)了我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)的提升和資源的升值,改善了我縣的投資環(huán)境。少數(shù)企業(yè)過(guò)去在利用外資上受過(guò)挫折,走過(guò)彎路,心有余悸,怕重蹈覆轍。要徹底改變以往大呼隆、一陣風(fēng)式的招商方式為重點(diǎn)城市的陣地招商、小分隊(duì)式招商,建立牢固的招商根據(jù)地。因此,省委“十五”計(jì)劃建議正式提出“蘇中板塊”的概念,將南通、揚(yáng)州、泰州從“沿江8市”中劃出。通過(guò)引進(jìn)外資,企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,技術(shù)含量提高,企業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊。去年我縣到賬外資僅占南通市的6,除鑫港公司外,只有一家合同外資為80萬(wàn)美元,其余12家合同外資均不足50萬(wàn)美元,與“十五”期末主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)北三縣爭(zhēng)第一的目標(biāo)要求不相符;外經(jīng)直接簽約、承包工程數(shù)量少、規(guī)模小,以中低檔次的純勞務(wù)項(xiàng)目居多,發(fā)展后勁不足,與“建筑之鄉(xiāng)”的稱(chēng)號(hào)不相配。(一)突出招商引資重點(diǎn),擴(kuò)大利用外資規(guī)模隨著我國(guó)加入wto和西部大開(kāi)發(fā)進(jìn)程的加快,招商引資面臨許多新的情況和問(wèn)題,各地區(qū)爭(zhēng)資金、爭(zhēng)技術(shù)、爭(zhēng)項(xiàng)目的問(wèn)題更趨突出,只有及時(shí)調(diào)整工作思路、方法和手段,才能不斷適應(yīng)新的形勢(shì)。二是組建招商公司,發(fā)揮“后備軍”作用。機(jī)電產(chǎn)品企業(yè)要加大技改投入,更新設(shè)備,開(kāi)發(fā)新品,培植適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)需求的出口商品,提高機(jī)電產(chǎn)品的出口總量,發(fā)揮海安機(jī)電行業(yè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)。其他外經(jīng)公司要發(fā)揮橋梁作用,尋求參與對(duì)外承包工程,提高自身的參與能力,向外經(jīng)合作的更高層次發(fā)展。承包工程技術(shù)層次高,綜合效益好,除輸出勞務(wù)外,還可帶動(dòng)技術(shù)、成套設(shè)備和產(chǎn)品的出口。為此,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)要抓住入世的機(jī)遇,熟悉市場(chǎng)游戲規(guī)則,調(diào)整外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,千方百計(jì)擴(kuò)大出口規(guī)模,努力尋求四個(gè)突破。招商引資的主體是企業(yè),蘇中建設(shè)集團(tuán)、繭絲綢集團(tuán)、聯(lián)發(fā)集團(tuán)、鵬飛集團(tuán)、申菱公司、化纖一廠等,作為全縣招商引資的重點(diǎn)企業(yè),要認(rèn)真制訂發(fā)展規(guī)劃,選擇、編制、包裝項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目招商活動(dòng),開(kāi)展課題招商,從技術(shù)、市場(chǎng)、效益等多方面增加企業(yè)對(duì)外資的吸引力。有些企業(yè)滿足于目前有效益、日子過(guò)得去的現(xiàn)狀,固步自封,不思進(jìn)取,面對(duì)周邊激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),缺乏強(qiáng)烈的危機(jī)感。我們必須利用當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速加快這一有利時(shí)機(jī),抓住機(jī)遇,深化改革,擴(kuò)大開(kāi)放,趨利避害,最大限度地發(fā)揮入世的正面效應(yīng),把負(fù)面影響降到最低程度,細(xì)化應(yīng)對(duì)措施,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)往往存在小富即安的思想觀念,不敢加大投入,不愿意到國(guó)際市場(chǎng)上去闖。同時(shí),爭(zhēng)取在一、三產(chǎn)業(yè)利用外資上取得突破。日本、美國(guó)是我國(guó)最大的貿(mào)易國(guó)和重要的合作國(guó),要尋求機(jī)遇,爭(zhēng)取合作機(jī)會(huì),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,接受輻射少,又沒(méi)有高質(zhì)量的項(xiàng)目,抓開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)會(huì)吃力不討好;一些部門(mén)認(rèn)為本部門(mén)是非經(jīng)濟(jì)主管部門(mén),與三外工作基本不搭界,不能放下“主業(yè)”抓“副業(yè)”。二、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)必須牢固樹(shù)立推進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信心加入世貿(mào)組織以后,欠發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)既面臨發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也要接受?chē)?yán)峻的挑戰(zhàn),必須在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,構(gòu)筑開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)國(guó)際化進(jìn)程。因此,打破傳統(tǒng)觀念的束縛,盡快融入世界市場(chǎng),加快開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有極其重要的意義。一方面積極繼續(xù)爭(zhēng)取更多、更好地利用外資,加強(qiáng)同跨國(guó)公司和大財(cái)團(tuán)的合作,通過(guò)老企業(yè)掛靠嫁接外資,改造老產(chǎn)品,以提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外向度。工作重點(diǎn)要從抓項(xiàng)目、抓企業(yè)轉(zhuǎn)向構(gòu)建良好的投資環(huán)境和經(jīng)營(yíng)環(huán)境,更多地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿和法律手段來(lái)調(diào)控社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效、有作為的政府。另外,要選擇有區(qū)域特色的縣(市),進(jìn)行試點(diǎn)、示范,賦予其特殊的開(kāi)發(fā)、開(kāi)放政策,為欠發(fā)達(dá)地區(qū)縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展探索新路?!币虼?,要大膽并善于發(fā)動(dòng)群眾舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,努力啟動(dòng)民間投資,擴(kuò)大引進(jìn)外資。目前欠發(fā)達(dá)地區(qū)的縣域經(jīng)濟(jì)主要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),而且多為“夕陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)。另一方面是受物質(zhì)基礎(chǔ)的局限,特別是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,造成與外界經(jīng)濟(jì)交往的負(fù)面影響,失去了資金流、技術(shù)流、人才流、信息流與外部環(huán)境交換的大好機(jī)遇,使自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于停滯狀態(tài),經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距愈來(lái)愈大。三是在解決新情況新問(wèn)題上一致。扶持工作也從以解決廣大群眾的衣食問(wèn)題為重點(diǎn),逐步向改善住行條件并重轉(zhuǎn)變,如今,已向全面提供教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、就業(yè)、住房、低保、救助和人居環(huán)境等各種公共服務(wù)推進(jìn)。在進(jìn)一步完善農(nóng)村新型合作醫(yī)療保障制度的基礎(chǔ)上,要積極發(fā)揮社會(huì)慈善組織和政府專(zhuān)項(xiàng)民政醫(yī)療救助的作用,對(duì)因病致貧低收入農(nóng)戶進(jìn)行專(zhuān)門(mén)補(bǔ)助,并提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步緩解其生活困難。三、“十一五”期間加快欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村發(fā)展的主要對(duì)策新世紀(jì)以來(lái),對(duì)于加快欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村發(fā)展問(wèn)題,市委市政府已從全市發(fā)展戰(zhàn)略和城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略的部署中進(jìn)行了統(tǒng)籌謀劃和規(guī)劃實(shí)施。以“顯性負(fù)債”比較少的**縣桑州鎮(zhèn)為例,2006年鎮(zhèn)帳面累計(jì)負(fù)債350萬(wàn)元,其中當(dāng)年“康莊工程”建設(shè)負(fù)債120萬(wàn)元、鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)負(fù)債120萬(wàn)元,農(nóng)村醫(yī)療保障和最低生活保障歷年負(fù)債110萬(wàn)元。綜合起來(lái)看,基本確定在總農(nóng)戶數(shù)的10%左右。同時(shí),城鄉(xiāng)一體的低保制度于2004年在欠發(fā)達(dá)地區(qū)全面推行,截止2006年,16個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村、3個(gè)片的1000余名“五保戶”大部分已進(jìn)住鎮(zhèn)(鄉(xiāng))敬老院集中供養(yǎng),敬老院每萬(wàn)人床位已達(dá)到29張,為全,年人均供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入的60%。一是欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),農(nóng)民收入持續(xù)提高。重點(diǎn)是加快戶籍制度及配套制度改革的步伐,建立農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移機(jī)制。同時(shí),也要鼓勵(lì)當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)結(jié)合技術(shù)改造,加快向園區(qū)集聚,優(yōu)化工業(yè)布局,提升產(chǎn)業(yè)層次,促進(jìn)城鎮(zhèn)化水平的提高。竹字招牌孕育出廣寧竹業(yè)經(jīng)濟(jì),打響了全國(guó)十大“竹子之鄉(xiāng)”的旗號(hào)??h域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對(duì)于我們進(jìn)行城鎮(zhèn)建設(shè)具有較大的反推力。推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,有利于加快二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加速縣域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化。所以,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)與進(jìn)行城鎮(zhèn)建設(shè)之間具有密切的聯(lián)系,二者相輔相成、不可分割。推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程,也必然會(huì)加快縣域第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。當(dāng)前要在縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的指引下,加快完成廣寧縣城區(qū)總體規(guī)劃、各建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃;還必須花大力氣完成各縣市區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃與修建性詳細(xì)規(guī)劃的編制。因此,欠發(fā)達(dá)地區(qū)在推進(jìn)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,必須走城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三化互動(dòng),協(xié)調(diào)發(fā)展”的道路。要制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策,吸引企業(yè)、個(gè)人及外商以多種方式參與小城鎮(zhèn)化建設(shè),走出一條在政府引導(dǎo)下主要依靠社會(huì)資金推進(jìn)城鎮(zhèn)化的路子。堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),逐步推進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)力市場(chǎng)一體化,消除城鎮(zhèn)勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)農(nóng)民工的歧視,逐步建立一切勞動(dòng)者權(quán)利平等的機(jī)制。二是山區(qū)**農(nóng)民梯度轉(zhuǎn)移致富的綜合效益明顯。另外,16個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)的衛(wèi)生院已有6個(gè)通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收,近半數(shù)村建立了村級(jí)衛(wèi)生室,欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村基本衛(wèi)生服務(wù)功能進(jìn)一步增強(qiáng)。近幾年來(lái),盡管欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)狀況得到了較大改善,但與全市的差距依然十分明顯。前二批移民中,大部分拆遷的是石木結(jié)構(gòu)、年代已久的低矮舊平房,房子折價(jià)值底;從第三批開(kāi)始,水泥磚鋼結(jié)構(gòu)兩層樓房列入拆遷范圍的逐步增多,這些房子是村民歷年積累所建。從今年開(kāi)始,市委市政府已安排專(zhuān)項(xiàng)資金扶持欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的低收入農(nóng)戶。對(duì)于具有中心村功能和列入中心村規(guī)劃的欠發(fā)達(dá)村,在加強(qiáng)生產(chǎn)生活基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)這類(lèi)村的集體經(jīng)濟(jì)扶持。與此同時(shí),各級(jí)各部門(mén)也應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)民生、改善民生的能力,把建立完善的各種服務(wù)保障體系作為實(shí)現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變的主要目標(biāo)之一,作為扶持欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村加快發(fā)展的主要手段之一,為欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村加快發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定的支撐條件。這些地區(qū)能否抓住這一難得的歷史機(jī)遇,快速發(fā)展迎頭趕上,事關(guān)改革開(kāi)放的成敗和現(xiàn)代化建設(shè)的大局,對(duì)于我國(guó)第三步發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和最終走向共同富裕尤為重要。內(nèi)涵包括開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目、調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目、科研項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、技改項(xiàng)目和社會(huì)公益項(xiàng)目等。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,作為區(qū)域經(jīng)濟(jì),一個(gè)地市、甚至一個(gè)省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)都不可能追求“大而全”、“小而全”,自成體系,自求平衡,更何況縣域經(jīng)濟(jì)這一層次。當(dāng)然隨著買(mǎi)方市場(chǎng)的出現(xiàn),投資門(mén)檻越來(lái)越高,要以股份合作方式推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行資本積累和體制創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,強(qiáng)化內(nèi)部管理和機(jī)制轉(zhuǎn)換,推動(dòng)由商貿(mào)流通、社會(huì)服務(wù)向產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域的轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)“雙非”經(jīng)濟(jì)質(zhì)的飛躍。在當(dāng)前市場(chǎng)化程度愈來(lái)愈高的形勢(shì)下,國(guó)家財(cái)力分布發(fā)生了重大變化,社會(huì)投資的比重占到95以上,這就決定了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素已不可能是國(guó)家投資??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,無(wú)論是工業(yè)產(chǎn)品還是農(nóng)副產(chǎn)品,目前都出現(xiàn)了較大范圍的銷(xiāo)售難。(3)市場(chǎng)化:經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度是衡量縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。第二,發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),是企業(yè)發(fā)展壯大的有力支撐。因此,抓住新一輪發(fā)展商機(jī)就能贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),耽誤一時(shí)就可能落后多年,錯(cuò)過(guò)一次機(jī)遇就可能丟失一個(gè)時(shí)期,甚至喪失一個(gè)時(shí)代。四要克服自滿感覺(jué)。其三,明確重點(diǎn)招商企業(yè)。在全省中比較,蘇中、蘇北同屬經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),其下屬縣(市)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不平衡,就南通地區(qū)而言也存在“南三縣、北三縣”之說(shuō)。第三,發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)是培育管理人才、降低生產(chǎn)成本的重要手段。發(fā)達(dá)地區(qū)最主要的成功經(jīng)驗(yàn)就是把開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)作為“龍頭”經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)來(lái)抓,做到把開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)作為第一戰(zhàn)略來(lái)認(rèn)識(shí),把開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)工作作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)落實(shí),從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。明確招商重點(diǎn)。要組建招商公司,實(shí)行市場(chǎng)運(yùn)作,以招商實(shí)績(jī)獲得報(bào)酬。尋求市場(chǎng)結(jié)構(gòu)突破。提升外經(jīng)合作檔次。增加承包工程數(shù)量。(二)優(yōu)化外貿(mào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加自營(yíng)出口總量世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,特別是美國(guó)經(jīng)濟(jì)因“”事件遭受重創(chuàng),日本經(jīng)濟(jì)衰退,歐盟經(jīng)濟(jì)疲軟,導(dǎo)致國(guó)際市場(chǎng)需求不旺,競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,這給擴(kuò)大出口帶來(lái)了較大壓力。其三,明確重點(diǎn)招商企業(yè)。四要克服自滿感覺(jué)。因此,抓住新一輪發(fā)展商機(jī)就能贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),耽誤一時(shí)就可能落后多年,錯(cuò)過(guò)一次機(jī)遇就可能丟失一個(gè)時(shí)期,甚至喪失一個(gè)時(shí)代。第二,發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì),是企業(yè)發(fā)展壯大的有力支撐。欠發(fā)達(dá)地區(qū)要繼續(xù)抓好工業(yè)企業(yè)利用外資嫁接改造,著力引進(jìn)技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的工業(yè)項(xiàng)目。要充分利用這一優(yōu)勢(shì),加大對(duì)臺(tái)港僑的招商力度,大力興辦臺(tái)、港、僑資企業(yè)。一要克服模糊認(rèn)識(shí)。海安在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)如家禽、絲綢、紡織等方面有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),勞動(dòng)力素質(zhì)比較高,勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)于蘇南而言較低,必須抓住外商搶灘中國(guó)的機(jī)遇,做強(qiáng)優(yōu)勢(shì),吸引外商來(lái)海安投資。欠發(fā)達(dá)地區(qū)與先進(jìn)地區(qū)的差距主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差距,但歸根到底是思想觀念的差距。因此,縣域經(jīng)濟(jì)要積極加快對(duì)外開(kāi)放步伐。因此,要結(jié)合地方機(jī)構(gòu)改革,把政府從宏觀到微觀、大事小事都要管的事務(wù)中解脫出來(lái),真正把職能轉(zhuǎn)變到統(tǒng)籌規(guī)劃、制定政策、組織協(xié)調(diào)、提供服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)督、增強(qiáng)保障上來(lái)。對(duì)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、交通通訊等項(xiàng)目也應(yīng)予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助投資,以形成中央企業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)“雙贏”的格局,這不僅是對(duì)中央企業(yè)的支持,也是帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效途徑。老百姓有一句話,“增加一個(gè)企業(yè)主,就養(yǎng)活一批特困戶,增加一個(gè)個(gè)體戶,就減少一個(gè)貧困戶。這就是說(shuō)項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)是動(dòng)態(tài)性的。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)不強(qiáng),經(jīng)濟(jì)工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性不夠,沒(méi)有很好地發(fā)揮、挖掘自己的優(yōu)勢(shì)和潛力,形不成向外拓展的區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)群體,在市場(chǎng)環(huán)境變化的新形勢(shì)下,使原有的資源優(yōu)勢(shì)萎縮甚至喪失,劣勢(shì)卻更加明顯,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于被動(dòng)局面。因此,各部門(mén)在貫徹市委市政府的決策時(shí),一方面要及時(shí)制定出相應(yīng)的操作性強(qiáng)的具體政策措施和實(shí)施辦法,另一方面,也要實(shí)現(xiàn)部門(mén)之間各項(xiàng)政策措施的對(duì)接,避免因政策錯(cuò)位而影響扶持成效的發(fā)揮。二十多年來(lái),欠發(fā)達(dá)地區(qū)走過(guò)了增產(chǎn)增收、建設(shè)公共基礎(chǔ)設(shè)施和推行公共服務(wù)保障的發(fā)展歷程。四是實(shí)施“因病致貧救助”。除了上述問(wèn)題,也還存在縣(市)資金配套不足和部門(mén)之間在規(guī)劃、行動(dòng)上協(xié)調(diào)不夠的問(wèn)題。據(jù)初步調(diào)查測(cè)算,16個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)平均歷年累計(jì)負(fù)債1000萬(wàn)元左右。根據(jù)市扶貧辦今年統(tǒng)計(jì)建立的低收入農(nóng)戶檔案顯示,目前,根據(jù)2006年報(bào)農(nóng)民純收入,16個(gè)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、3個(gè)片共有13280戶農(nóng)戶納入了市級(jí)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)范圍,這些農(nóng)戶主要分布在人均純收入3500元以下12%、3500至4500元之間10%和4500元以上8%的三個(gè)比例層次內(nèi)。經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整和建設(shè),山區(qū)、**的教育資源得到了進(jìn)一步優(yōu)化整合,教育惠民的各項(xiàng)政策措施得到了進(jìn)一步落實(shí)。特別是進(jìn)入新世紀(jì)新階段后,市委、市政府根據(jù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展變化和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整和確立了“進(jìn)村入戶、整村推進(jìn)”的扶持工作思路,實(shí)施了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的扶持規(guī)劃,
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