【正文】 ?根據(jù)需要隨時(shí)溝通 ?非正式溝通 ?收集數(shù)據(jù)資料 ?數(shù)據(jù)分析 ?相關(guān)人員訪談 ?提出建議及方案 ?制作相關(guān)報(bào)告文件 ?訪談安排 ?根據(jù)項(xiàng)目需要隨時(shí)溝通 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目董事 項(xiàng)目人員職責(zé) 項(xiàng)目人員 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 8頁(yè) 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 一、項(xiàng)目背景和初步分析 二、項(xiàng)目工作步驟和內(nèi)容 三、項(xiàng)目工作成果 四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式 五、新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六、新華信管理咨詢簡(jiǎn)介 附件一、咨詢顧問(wèn)候選人簡(jiǎn)歷 附件二、管理咨詢服務(wù)協(xié)議書 目錄 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 9頁(yè) 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 新華信有著多年的戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，去年，新華信向中國(guó)最大的移動(dòng)通信集團(tuán)提供了發(fā)展戰(zhàn)略咨詢服務(wù) 該集團(tuán)為世界 《 幸福 》 雜志 500強(qiáng)排名第 336名、世界行業(yè)排名第 18名、中國(guó)銷售收入第 4名、利潤(rùn)第 2名，香港上市公司。 ? 新華信管理咨詢的特色表現(xiàn)在西方管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)豐富實(shí)踐的珠聯(lián)璧合。 主持和組織翻譯出版了哈佛商學(xué)院 《 哈佛商業(yè)評(píng)論精萃叢書 》 九本： 《 創(chuàng)業(yè)精神 》 、 《 非贏利性組織 》 、 《信息技術(shù)的商業(yè)價(jià)值 》 、 《 不確定性管理 》 、 《 公司戰(zhàn)略 》 、 《 品牌戰(zhàn)略 》 、 《 價(jià)值鏈管理 》 、 《 危機(jī)管理 》 、 《 談判與沖突化解 》 。 同時(shí)還是多家媒體的特約撰稿人。 Manufacturing公司工程師，美國(guó)伊利諾伊大學(xué)機(jī)械工程系研究員。涉及行業(yè)包括建筑、通訊、航空、家電、食品、物流、生化、娛樂(lè)、汽車、 IT、建材、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、日用消費(fèi)品等。 客戶第一次聘請(qǐng)中國(guó)本土管理咨詢公司作大型管理咨詢項(xiàng)目，客戶對(duì)新華信的評(píng)價(jià)為：由于新華信對(duì)中國(guó)市場(chǎng) /政策環(huán)境和中國(guó)大型國(guó)有企業(yè)的深入了解，以及同國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的充分和流暢的交流能力，使得最終結(jié)果超過(guò)了預(yù)期目標(biāo)。保費(fèi)收入達(dá)到 ， 利潤(rùn) 。 我們的客戶處于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) —— 通信行業(yè)中 ， 盈利能力和發(fā)展前景都非常好 。 ? 新華信管理咨詢擁有一支畢業(yè)于國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商學(xué)院 (如芝加哥大學(xué)、歐洲工商管理學(xué)院、哈佛大學(xué)、北京大學(xué)和清華大學(xué) ) 的強(qiáng)大專業(yè)咨詢師隊(duì)伍。 創(chuàng)辦了中國(guó)第一家有限合伙制風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu) 北京天綠創(chuàng)業(yè)投資中心 。多次應(yīng)邀在北京、上海、廣州、武漢、南京等地大學(xué)做演講和講座。 先后任職于美國(guó)上市管理咨詢公司、位于硅谷的戰(zhàn)略決策集團(tuán)（ SDG， Strategic Decisions Group）公司高級(jí)咨詢經(jīng)理，美國(guó)卡夫（ Kraft Foods）公司芝加哥總部 IT項(xiàng)目經(jīng)理，美國(guó)WEB Tool Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國(guó) Sellstrom Manufacturing公司工程部經(jīng)理，美國(guó) Lakewood Engineering amp。專業(yè)領(lǐng)域涉及：戰(zhàn)略、營(yíng)銷、業(yè)務(wù)流程重組、人力資源規(guī)劃、投資等。 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 11頁(yè) 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 客戶對(duì)于本次戰(zhàn)略項(xiàng)目的評(píng)價(jià) 新華信提出的戰(zhàn)略方案已被上報(bào)中央大工委，寫進(jìn)集團(tuán)公司總經(jīng)理的2002年初的工作報(bào)告中，為集團(tuán)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)起到了巨大的推動(dòng)作用，海內(nèi)外媒體進(jìn)行了廣泛報(bào)道。 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 3頁(yè) 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 一、項(xiàng)目背景和初步分析 二、項(xiàng)目工作步驟和內(nèi)容 三、項(xiàng)目工作成果 四、項(xiàng)目安排及運(yùn)作方式 五、新華信相關(guān)咨詢案例舉例 六、新華信管理咨詢簡(jiǎn)介 附件一、咨詢顧問(wèn)候選人簡(jiǎn)歷 附件二、管理咨詢服務(wù)協(xié)議書 目錄 2002年 4月 22日 保密文件、版權(quán)所有 第 4頁(yè) 華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施方案 華泰財(cái)險(xiǎn)是以財(cái)產(chǎn)類保險(xiǎn)為核心業(yè)務(wù)的中型保險(xiǎn)企業(yè) ? 華泰財(cái)險(xiǎn)是僅次于人保 、 太平洋和平安的第四大財(cái)險(xiǎn)企業(yè) ， 市場(chǎng)份額 %。 但在發(fā)展過(guò)程中同樣也遇到來(lái)自管理上的諸多問(wèn)題：在公司整體戰(zhàn)略上 ， 缺乏明確的戰(zhàn)略定位 。咨詢師們除了擁有良好的教育背景以外，均具備多年國(guó)內(nèi)或國(guó)際一流企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。 同時(shí)還是多家報(bào)紙 、 雜志的特約專欄作家 ， 發(fā)表作品包括