【正文】 “務(wù)實”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進天津建筑市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質(zhì)量的提高，二、工作目標：抓好培訓(xùn)——著眼司本，突出骨干，整體提高。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!走精干、高效路線做到嚴謹、務(wù)實、高效，不折騰。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。作為公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有較強的責(zé)任心，提高銷售人員的主人公意識。對潛在客戶怎樣進行跟進。建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們現(xiàn)在的一個重點。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。造成時間，資金上的浪費。對于老客戶，要保持關(guān)系。三、實施策略堅定信念。2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法?，F(xiàn)在XX年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0XX年工作計劃。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。5)銷售方式。6)銷售目標根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學(xué)習(xí)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)