【正文】 （十七）安全生產獎懲管理制度。同事間要和睦相處，團結合作，不得吵鬧、斗毆、搬弄是非，擾亂秩序。1所有入庫物品，倉庫保管員必須建立完整的財產賬冊。及時準確傳達公司各項指令，及時反饋和協(xié)調解決員工提出的各項具體問題。認真執(zhí)行落實公司下達的生產作業(yè)計劃，做好生產車間日常安全生產管理工作，負責車間安全生產技術措施計劃的審批及落實執(zhí)行情況。負責車間設備管理工作，建立設備臺賬，制定大中小修計劃，并督促車間員工及保全工按有關規(guī)定做好設備日常保養(yǎng)與維護。建立車間原輔材料及低值易耗品領用臺賬，負責車間原輔材料、中間半成品和產成品以及低值易耗品的管理工作。做好生產設備，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)。嚴格執(zhí)行工藝操作法，杜絕違章操作，規(guī)范操作過程，及時如實填寫操作記錄。車間內禁止洗衣服或晾曬衣物，違規(guī)一次罰款25元。嚴格交接班制度，違反一次罰款50元。操作記錄填寫及保存按如下規(guī)定執(zhí)行。以上每項未做到，罰當班主操作10元，班組長5元。（二）生產區(qū)內，不準帶進小孩。（四）必須按時間要求，進行安全分析。（六）嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。小小的一個疏忽，就有可能給個人造成傷害，給同事帶來隱患，也有可能給公司帶來不同程度的損失。有跟別人學的，人家這么做，我也這樣做了；也有存著僥幸心理來做的，只要不讓領導發(fā)現(xiàn)了，就沒問題。在工作中，看到別人的一個“捷徑”，或者心存著一種僥幸，就讓我們忘記了操作規(guī)程、放棄了規(guī)章制度。其實在我們的日常工作中，一些的安全隱患早已藏匿在我們的習慣之中了，給我們的安全生產埋下了隱患，久而久之就可能會給我們帶來不同程度的危害。不過還好，公司里有明文規(guī)定，每位員工對違章指揮都有權拒絕執(zhí)行，并要及時向上級領導報告。安全是我們的立身之本，是家庭幸福的基礎；是企業(yè)的生命線，是公司發(fā)展的奠基石。（二）嚴格進行巡回檢查。（十四）石棉瓦上不固定好跳板，不準登石棉瓦作業(yè)。月度總分在6070分的班組，班組長應寫出書面情況說明，并提出改進措施。（2）墻面潔凈整潔，禁止亂寫亂劃，禁止亂張貼。一般違規(guī)罰款25元；重大違規(guī)罰款50元。進入公司嚴禁吸煙，違者罰款200元，第二次將辭退。第二章：考核管理制度勞動紀律當班員工在交接班未完成之前，更換衣服或提前洗澡一次罰款20元，工作時間洗澡，每次罰款30元，班組長加倍處罰。車間主操作工崗位職責崗位名稱：主操作直接主管：班組長車間班組長不在時，行使車間班組長職責。負責新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。負責新員工及所有員工的車間級安全教育、培訓和考核工作。車間副主任崗位職責協(xié)助車間主任做好車間的各項工作，車間主任不在時，行使車間主任職責。1負責車間成本動態(tài)管理，完成目標成本。直接上級：生產經理全面負責車間的安全和生產，保質保量按時完成生產部下達的生產任務，并組織員工參加公司組織的各項活動。1生產技術部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。員工不得在工作場所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時間禁止賭博、下棋等做與工作無關的事情。上班必須堅守崗位，不得擅自串崗、離崗、無故脫崗、睡覺。1要科學合理使用化肥和農藥。2員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。1負責車間生產所需的各種原輔材料領用后的保存與防護，負責成品在入庫前的管理。建立健全生產考核辦法，充分調動員工生產積極性，確保生產有序進行。車間工段長崗位職責崗位名稱：車間工段長直接上級：車間主任或付主任協(xié)助車間主任做好車間的各項工作，車間主任不在時行使車間主任職責。負責本班所有員工的生產管理，完成車間交辦的各項任務。1負責與其它班組的協(xié)調配合工作，保證生產順利進行。負責每批投料前的設備檢查和稱量工作，保證設備正常，稱量無誤。打架斗毆，挑起事端者當事人雙方分別罰款100元（情節(jié)嚴重者立即辭退），二次將開除。嚴格執(zhí)行“進入容器的八大必須”，違規(guī)一次罰款50元。在工作中員工將工具損壞（指使用得當而導致的損失）在經過申請上級領導同意，方可以舊換新并建賬，違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。評分期限：每月一評。（十一）停機檢修后的設備，未經徹底檢查，不準啟動。（五）不按時作動火分析，嚴格禁止動火?？茖W發(fā)展，安全發(fā)展，成就自己的美好人生科學發(fā)展安全發(fā)展，自己是最大的受益者科學發(fā)展安全發(fā)展才能持續(xù)發(fā)展以科學發(fā)展觀促進自我發(fā)展，實現(xiàn)自己的人生理想。顯而易見，習慣性違章害人不淺呀。有的在使用金屬外殼設備時不接地線，在工作中忽視了靜電的存在。看看規(guī)章制度和操作規(guī)程，感覺要做好一一太難了，但是當我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后，我深信，你的感覺絕對會變的。好的習慣讓我們受益匪淺，習慣性違章將害人害己。你可知道：每一個操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實和代價總結而來的，凝聚了無數(shù)老一輩化工人的經驗和智慧者的精華。（四）嚴禁空檔溜車。（七）必須有搶救后備措施。（五）班前、班上不準喝酒。杜絕常明燈、常流水（非生產使用），發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，對常明燈部位有關人員罰款，車間臨時用燈后應及時關閉，否則每人罰款5元。（3）作假記錄發(fā)現(xiàn)每項數(shù)據(jù)罰款20元。發(fā)生一次人身、設備事故，且未造成重大損失的，當事人視情節(jié)處以2550元罰款。班前，班上嚴禁喝酒，首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元，二次開除。負責每批投料前的設備檢查及稱量復核工作，保證投料前設備正常，所投原料準確無誤。按規(guī)定完成車間指的工作總結等文字性工作。建立員工個人月記考核臺賬，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。協(xié)助車間主任解決生產過程中關鍵重點技術問題，保證生產任務順利完成。定期參加生產調度會，反映基層提出的意見。參與編制