【正文】 點(diǎn)技術(shù)問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。做好日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。建立員工個(gè)人月記考核臺(tái)賬，協(xié)助車間作好員工月記考核工作。勞動(dòng)紀(jì)律管理，監(jiān)督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。按規(guī)定完成車間指的工作總結(jié)等文字性工作。建立本班安全臺(tái)賬，記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查及稱量復(fù)核工作，保證投料前設(shè)備正常，所投原料準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)向班長(zhǎng)反映并協(xié)同處理。班前，班上嚴(yán)禁喝酒，首次發(fā)現(xiàn)每人罰款100元，二次開除。安全生產(chǎn)當(dāng)班人員不穿戴工作服（包括工作帽，工作鞋）罰款50元；上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規(guī)一次罰款20元。發(fā)生一次人身、設(shè)備事故，且未造成重大損失的，當(dāng)事人視情節(jié)處以2550元罰款。定時(shí)對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，（防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計(jì)、流量計(jì)、關(guān)鍵控制閥等），并做好檢查、維護(hù)記錄，如發(fā)現(xiàn)未按時(shí)檢查、維護(hù)，每項(xiàng)罰款50元；如因此發(fā)生事故，按本規(guī)章第6條執(zhí)行。（3）作假記錄發(fā)現(xiàn)每項(xiàng)數(shù)據(jù)罰款20元。清潔衛(wèi)生各崗所負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)應(yīng)做到（1）門窗潔凈。杜絕常明燈、常流水（非生產(chǎn)使用），發(fā)現(xiàn)一次罰款5元，對(duì)常明燈部位有關(guān)人員罰款，車間臨時(shí)用燈后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，否則每人罰款5元。前三名月度總分?jǐn)?shù)均不得低于85分，否則無(wú)權(quán)評(píng)比先進(jìn)班組。（五）班前、班上不準(zhǔn)喝酒。（十三）腳手架、跳板不牢，不準(zhǔn)登高作業(yè)。（七）必須有搶救后備措施。四、操作工的六嚴(yán)格（一）嚴(yán)格進(jìn)行交接班。（四）嚴(yán)禁空檔溜車?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！我叫，來自 車 班，為了今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，很榮來到這個(gè)舞臺(tái)上，今天，我為大家演講的題目是：安全是我們的責(zé)任，隱患由我們來防范！尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們！我們身處化工行業(yè)，安全對(duì)于我們每個(gè)人來說都不陌生，天天都在生產(chǎn)第一線，每天聽到的、談到的都是安全。你可知道：每一個(gè)操作規(guī)程都是用很多兄弟單位里血淋淋的事實(shí)和代價(jià)總結(jié)而來的，凝聚了無(wú)數(shù)老一輩化工人的經(jīng)驗(yàn)和智慧者的精華。這可是等于拿刀殺人呀。好的習(xí)慣讓我們受益匪淺，習(xí)慣性違章將害人害己。如果我們不及時(shí)改掉這些不良的舉措，時(shí)間久了就會(huì)形成習(xí)慣?？纯匆?guī)章制度和操作規(guī)程，感覺要做好一一太難了，但是當(dāng)我們聽過日本企業(yè)的管理制度之后，我深信，你的感覺絕對(duì)會(huì)變的。雖然從表面上看并不失大體、無(wú)關(guān)緊要，但是不利與隱患就由此滋生。有的在使用金屬外殼設(shè)備時(shí)不接地線，在工作中忽視了靜電的存在。這是我們對(duì)事故失去了警惕性，給安全生產(chǎn)留下了事故隱患。顯而易見，習(xí)慣性違章害人不淺呀。為了杜絕這種不必要的傷害和損失，我們必須時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，不能有任何的僥幸心理，要消除思想上松懈和麻痹，集中精力做好每一項(xiàng)工作，這才是我們必須做到、也應(yīng)該做到的?？茖W(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，成就自己的美好人生科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展，自己是最大的受益者科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展才能持續(xù)發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)自我發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生理想。五、機(jī)動(dòng)車輛七大禁令（一）嚴(yán)禁無(wú)證開車和無(wú)令開車（調(diào)度令）。（五）不按時(shí)作動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。（五）必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具。（十一）停機(jī)檢修后的設(shè)備，未經(jīng)徹底檢查，不準(zhǔn)啟動(dòng)。（三）禁火區(qū)內(nèi)，不準(zhǔn)無(wú)阻火器車輛行駛。評(píng)分期限：每月一評(píng)。如果公司檢查不合格，每次罰款20—50元。在工作中員工將工具損壞（指使用得當(dāng)而導(dǎo)致的損失）在經(jīng)過申請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，方可以舊換新并建賬，違規(guī)未建賬發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。（1）生產(chǎn)記錄按工藝要求及時(shí)認(rèn)真填寫，未填寫一次罰款10元。嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)入容器的八大必須”，違規(guī)一次罰款50元。（參照交接班要求）。打架斗毆，挑起事端者當(dāng)事人雙方分別罰款100元（情節(jié)嚴(yán)重者立即辭退），二次將開除。（特殊情況如遇噴料等應(yīng)急性處理除外）。負(fù)責(zé)每批投料前的設(shè)備檢查和稱量工作，保證設(shè)備正常，稱量無(wú)誤。積極參加公司及車間組織的各項(xiàng)會(huì)議，培訓(xùn)及活動(dòng)。1負(fù)責(zé)與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)每批物料投料前的最終復(fù)核及設(shè)備的最終檢查工作。負(fù)責(zé)本班所有員工的生產(chǎn)管理，完成車間交辦的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)車間月底各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，為生產(chǎn)提供必需的數(shù)據(jù)。車間工段長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位名稱：車間工段長(zhǎng)直接上級(jí)：車間主任或付主任協(xié)助車間主任做好車間的各項(xiàng)工作，車間主任不在時(shí)行使車間主任職責(zé)。負(fù)責(zé)車間員工的勞動(dòng)紀(jì)律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應(yīng)考核臺(tái)賬。建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。健全車間質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量否決權(quán)，做好車間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。1負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護(hù)，負(fù)責(zé)成品在入庫(kù)前的管理。執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量管理部門對(duì)生產(chǎn)過程中提出的各項(xiàng)改進(jìn)措施，整改安全主管部門提出的各種生產(chǎn)隱患。2員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。物品的名稱、數(shù)量、單價(jià)等列示清楚，并定期檢查物品的領(lǐng)用、庫(kù)存的數(shù)量，及時(shí)上報(bào)請(qǐng)購(gòu)。1要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。保護(hù)企業(yè)財(cái)物，不浪費(fèi)，嚴(yán)禁以任何方式或手段將企業(yè)財(cái)物或資源居為己有。上班必須堅(jiān)守崗位，不得擅自串崗、離崗、無(wú)故脫崗、睡覺。主要包括：（一）安全培訓(xùn)教育制度；（二）安全投入保障制度；（三）動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、設(shè)備檢維修等安全作業(yè)管理制度；（四）防火、防爆、防塵、防中毒管理制度；（五）重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置與要害崗位管理制度；（六）工藝、設(shè)備安全管理制度；（七）變更管理制度；（八）安全設(shè)施管理制度；（九）勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度；（十）安全檢查和隱患排查治理管理制度；（十一）劇毒化學(xué)品安全管理制度。員工不得在工作場(chǎng)所嬉戲打鬧、大聲喧嘩，工作時(shí)間禁止賭博、下棋等做與工作無(wú)關(guān)的事情。1企業(yè)生產(chǎn)