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勞動關系和諧企業(yè)材料(留存版)

2025-10-14 22:12上一頁面

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【正文】 平等協(xié)商制度,工會積極參與工資福利待遇的核定和發(fā)放,社會保險金的交納等監(jiān)督工作。在大力提倡以人為本、構建和諧社會的今天,勻酒公司堅持“維護職工權益,促進企業(yè)發(fā)展” 的理念,努力建設和諧的管理隊伍,以人格力量凝聚人;培養(yǎng)和諧的員工隊伍,以職業(yè)道德教育人;彰顯人文關懷,以溫馨情感感化人;營造和諧的環(huán)境,以公平競爭激勵人。公司與員工逐層簽訂安全生產責任書,將安全生產責任逐級落實到職工,明確各自的安全工作責任,使公司的安全責任體系真正落實到日常的各項經營管理工作中。恒春公司2007年實現產值13568萬元、上交稅148萬元;2008年實現產值13987萬元、上交稅159萬元。此外,公司統(tǒng)一為所有職工參保了商業(yè)保險,保險費用由公司支付。另外,工會建立了工會工作例會制度,每月定期召開一次工會會議,商討工會工作事宜;同時,為提高工會委員的辦事能力,工會還建立了培訓制度,每半年對工會委員會成員進行一些必要的業(yè)務培訓和工作指導,并且充分利用生產閑時組織對工會會員進行“全員培訓”,全面提高公司員工的整體素質。工資福利待遇優(yōu)厚。在新的一年,我們一定會在各級政府及上級工會的領導下,帶領公司工會會員,緊緊圍繞“創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)”的標準,扎實開展工會工作,切實維護廣大職工權益。公司按照勞動合同法的有關規(guī)定與所有職工簽訂了勞動合同,勞動合同簽訂率為100%。八、問題和不足。勞動安全設施、勞動保護條件符合國家行業(yè)規(guī)定,從事特殊作業(yè)的工人做到持證上崗。另外,工會建立了工會工作例會制度,每月定期召開一次工會會議,商討工會工作事宜;同時,為提高工會委員的辦事能力,工會還建立了培訓制度,每半年對工會委員會成員進行一些必要的業(yè)務培訓和工作指導,并且充分利用生產閑時組織對員工進行“全員培訓”,全面提高公司員工的整體素質。公司從未發(fā)生過拖欠或延發(fā)工資的現象;職工工資隨著企業(yè)的發(fā)展不斷增長,除工資外,公司每餐給每個職工補貼5元就餐費,公司還免費提供給員工住宿并對宿舍進行大規(guī)模的改善和建設。公司一直以來推行以人為本的政策方針,把員工放在首位,實行工資方案職工議;重大事項職工定;勞動模范職工評;公司領導職工推;一切相關員工薪酬與福利、企業(yè)重大改革等均以職代會的意見為中心。按國家相關規(guī)定公司每年都及時發(fā)放高溫補貼,另外還特別為職工煮清涼飲品、提供冰鎮(zhèn)礦泉水,解暑降溫。在確定黨支部、工會職責范圍的基礎上,建立了崗位責任制,完善和規(guī)范了各項工作流程。另外公司還組織了青年職工籃球隊、健美操隊及合唱團,參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽,并取得了一定成績。公司主要生產各類汽車及發(fā)動機零部件100多個產品,為東風汽車公司、東風康明斯發(fā)動機有限公司、東風汽車有限公司、東風德納車橋有限公司、神龍汽車有限公司、北京福田、天津雷沃動力有限公司、道依茨(一汽)柴油機、廣西玉柴、河北華北柴油機有限責任公司、美國PTC機電公司、德國采埃孚傳動技術公司等國內外眾多著名的發(fā)動機和汽車制造企業(yè)提供裝車配套,其中年產發(fā)動機飛輪齒環(huán)100萬件,飛輪總成50萬套,汽車半軸10萬件,汽車固定板總成、牽引環(huán)、對中銷、推力桿總成、加強圈等零部件70萬件(套)。二、關心關愛職工,努力營造“六和”局面。企業(yè)法人與各部門領導簽訂安全責任狀,各部門領導再分別與下屬簽訂安全責任狀。三、采取各種形式,做好企務公開民主管理工作企務公開工作是強化企業(yè)管理的重要手段,是職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有力舉措。六、做好女職工工作,激發(fā)女職工的工作積極性關心女職工的工作生活,按照女職工的生理特點,孕期、哺乳期內合理安排工作和休息;按照法規(guī)規(guī)定享受產假休息,領取產假工資;做好女職工的衛(wèi)生保健工作。現將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯報如下:一、認真貫徹執(zhí)行相關法律法規(guī)。年初,我校工會為全體職工發(fā)放了冬季沖鋒衣,使大家在冬季能抵擋住寒風的刺骨?,F將公司創(chuàng)建活動簡要情況匯總如下:公司與所有職工都簽訂了勞動合同。企業(yè)法人與各部門領導簽訂安全責任狀,各部門領導再分別與下屬簽訂安全責任狀。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗,各部門定期對職工進行上崗培訓。公司工會切實維護廣大職工的合法權益。每年為職工定做了工裝,使大家能穿上新的工裝,精神抖擻的開始新的一天的工作。二、工會組織健全。注重女干部的培養(yǎng)工作,不斷提高女干部在公司管理人員中的占比。利用宣傳欄、公示欄、網絡等方式實行多渠道、多層次的企務公開。特種作業(yè)人員全部做到持證上崗,各部門定期對職工進行上崗培訓。公司每年都要組織召開一次全公司工會會員職工代表大會,為廣大員工更好地參與企業(yè)管理提供了平臺,同時為了增加企業(yè)管理的透明度,工會成立了廠務公開領導小組,建立起了集體合同制度和工資平等協(xié)商機制。公司產品以卓越的性能和優(yōu)良的服務行銷國內外市場,并受到用戶的一致好評,榮獲東風康明斯公司“協(xié)配件質量冠軍”稱號和“產品質量優(yōu)勝獎”。四、以人為本,關愛職工人性化管理是建立良好人際關系,建立和諧企業(yè)的有效手段。長期以來,公司堅持貫徹落實科學發(fā)展理念,企業(yè)內部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。先后有三位困難職工享受到特困戶補助,同時充分發(fā)揮工會組織的有效功能,利用休息時間走訪探望困難職工家庭,對于生病住院的職工,都有工會代表陪同,并對看
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